第225章 困難的「轉型路」（1/2）

2017年，房價繼續漲，漲漲，漲的人都麻木了。

白冰再沒有說駐村的事情，「訂婚」，「家庭」的詞語都銷聲匿跡了，兩個人像是在打冷戰。

不過，這是余磊單方面認為的。

這一年，「煤電」也是死氣沉沉的，沒有一點生機和希望，「重啟」毫無希望。

除了搞了一次央企併購，國華電力歸屬權發生了變化，從「神華」變成了「國家能源」。

國家持續推進供給側結構性改革，重點圍繞化解過剩產能、優化存量機組和清潔化轉型展開。

核心還是「去產能」，「清潔轉型」。

「規模控制」還是手段。

工作報告上明確要求，淘汰落後產能，淘汰、停建、緩建煤電產能5000萬千瓦以上，防範產能過剩風險。

前三季度全國已淘汰關停落後煤電機組約240萬千瓦，全年目標為2000萬千瓦。

煤電裝機增速降至2000年以來最低水平，總裝機約9.63億千瓦，占全國發電裝機的55%左右。

除了錦界三期擴建，沒有任何新的動靜，主要還是圍繞著「新能源」做文章。

公司方向已經主要圍繞「新能源」謀劃，布局。

還有，就是「清潔化」改造。

比如，超低排放改造。

累計完成煤電超低排放改造5.8億千瓦，超額完成4.2億千瓦的目標，二氧化硫、氮氧化物排放量較2015年下降50%以上。

靈活性試點，遼寧、吉林等，啟動22個靈活性改造試點，但是完成率不佳。

前兩個主動抓手，後面一個是硬指標。

用「市場化」的手段控制，

計劃電量縮減。

要求燃煤發電企業計劃電量不高於上年火電計劃小時的80%，節能環保機組可上調至85%。

新機組市場化，2015年後核准的煤電機組不再安排發電計劃，投產後直接參與市場交易。

結果也是顯而易見的。

煤價「蹭蹭蹭」的猛漲。

但是壓力很大。

煤電，煤電，煤價一漲，燃煤電廠沒利潤了，直接搞成負的了，虧損了。

而且，煤價高企導致半數以上省份煤電度電盈利為負，而電價未觸發聯動機制。

能源結構逐漸轉型。

非化石能源裝機占比達38.1%，煤電定位從「保電量」轉向「保電力供應與輔助服務並重」。

燃煤電廠「擴張」之路結束了，屬於一個時代的結束，未來「綠色」能源路，將變成主導。

政策還將以「去產能」和「升級改造」為主線，矛盾點集中在「產能過剩」，「清潔轉型」的平衡上。

年底。

八項規定下，年夜飯還是吃的，但是是自己食堂做的，屬於公司里搞的。

酒還有，不多，也基本上不勸酒了。

大桌上的剩菜涼了半截，同事們還在圍著領導敬酒，馬屁還得拍啊，要麼怎麼「提拔」呢。

「關係戶」這種從「革命黨」變成了「地下黨」。

余磊縮在角落的椅子裡，面前的玻璃杯只沾了點啤酒沫，確實白酒太難喝了，「反胃」的厲害。

從坐下到現在，他敬酒，根本沒人鳥他，簡稱「陪他玩」，這就尷尬了，「借調」了三年，大家都熟悉了，也不「裝了」，「你沒用」，余磊胸口像壓著團濕棉花，悶得慌。

「發什麼呆呢？」

「敬酒。」

突然一聲喊，讓滿桌的喧鬧頓了頓。

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