第260章 情緒失控（1/2）

噗通，噗通。

泵送混泥土的聲音。

嘈雜——安靜——嘈雜——安靜。工地上澆築混凝土就是這樣，何況大體積混泥土，一幫工人穿著膠鞋，踩在鋼筋網上。

三班輪換，24小時。

北海的天氣熱，工地的天氣更熱。

因為沙礫，更因為大體積混泥土自身化學反應的熱度。

夜風還是挺大的，混凝土的餘溫在鋼筋骨架間緩緩散去。

幾千人的海島區燈火通明，卻像一座被鐵絲網圍住的孤城。

島上沒有超市、沒有醫院、沒有回家的船。

六個月，整整一百八十天，所有人都被困在這片填海而起的人工陸地上，為那座「百萬機組」的燃煤發電廠澆築未來。

可未來太遠，現實太近。

起初，大家還能忍。

「疫情嘛，特殊時期。」

「工期緊，節點不能拖。」

「國家項目，咬牙也得上。」

但時間是最鋒利的刀。它不砍人，卻把人心一點點削薄。

老張是鋼筋班的組長，在能建幹了三十年電建。

他父親突發腦溢血住院，視頻里老人躺在ICU插著管，兒子在電話那頭哭，想見最後一面。

老張握著手機蹲在地上，一句話說不出。

請假？不可能。

封控令下，人員只進不出。項目經理說：「你走了，誰帶班？整個綁紮進度要停三天。」

就算你回去，每個地方封控15天，你也到不了家。

半個月？

老人能撐半個月嗎？

老張紅著眼睛上了工。

沒人安慰他一句。

項目經理路過時還嘀咕：「情緒影響施工安全。」

不僅如此，還下了通知，建築工地成了管控重點。

省市區縣連續下達命令，重點防範，文件層層加碼。

基層要領會文件精神，落實四方責任。

施工總承包單位項目負責人是落實防控新冠肺炎各項措施的第一責任人。

施工總承包單位負責制定防控新冠肺炎工作總體方案，方案要明確各參建單位的職責，制定疫情防控工作的應對流程。

這下Epc總包尷尬了，只能強硬按著項目經理，各承包單位項目經理也沒轍，只能「一刀切」。

測溫，綠碼，不能帶病上班。

凡是咳嗽的，一律當有病的處理。

施工現場採取封閉式管理。加強出入人員登記管理制度，對外單位人員出入施工現場和生活區、辦公區的人員，實行實名制登記。

屁大一點地方，搞「准入制」，分割成「牢房」了。

集體住宿的施工單位，要確保室內空氣流通，每天通風2~3次，每次至少30分鐘。

每天大家並不是睡醒的，而是一大清早八四消毒液的味道，「嗆醒的」。

工作戴口罩，吃飯戴口罩，睡覺上廁所也要戴口罩。

畢竟要，講衛生，不得病嘛

工作和生活場所設置充足的洗手設施和洗手液或香皂等衛生用品。

門把手、水龍頭等都要「卡呲」，「卡呲」，「卡呲」。

殺毒軟體啊，天天運行著。

但是，人隔離久了要出問題的。

果然，積少成多。

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