第204章 研究框架（2/2）

張儷探頭進來：「林所，上海大學能源安全研究所有合作意向，想共同培養複合型人才。」

「好事。」我收起筆記本，「明天你聯繫人事部，設計個校企聯合培養方案。記住要側重實戰，學員必須到新疆輪崗半年。」

說罷，我看見玻璃窗上自己的倒影。那些曾經散落在戈壁灘上的珍珠，正被新時代的紅線緩緩串起。

第二天一早，我剛到辦公室就接到緊急通知。集團要聽取研究所初步框架匯報，時間定在上午十點。

我立即召集核心團隊。「趙萬里，把動態模型演示版準備好。王亮，合規評估的初步結論整理出來。劉濤，防護方案要具體到每個風險點。」

九點五十分，我們帶著材料走進會議室。

馬總和其他幾位高管已經在線上。我坐下開始匯報。

「研究所的框架設計遵循三個原則：前瞻性、系統性、實戰性。」我切換著PPT頁面。

「比如在供應鏈風險模塊，我們不僅關注傳統斷供風險，還新增了數字供應鏈安全評估。」

馬總打斷我：「數字供應鏈具體指什麼？」

「包括工業控制系統安全、第三方軟體漏洞、雲平台數據泄露等。」

趙萬里接話，「我們正在構建一個模擬攻擊測試環境，提前發現隱患。」

王亮補充案例：「上周我們就發現一家歐洲供應商的遠程維護軟體存在後門，及時切斷了連接。」

馬總點頭示意繼續。我切換到關鍵設施防護部分。

「針對物理防護盲區，我們提出『天地一體』方案。無人機巡線結合人工智慧識別，已經在新項目試點。」

「成本如何？」集團財務總監問。

「比傳統光纖鋪設節約百分之六十。」劉濤調出數據，「而且響應速度提升三倍。」

匯報結束後，馬總總結說：「框架很紮實，但要加快落地。集團下半年有幾個重大項目要推進，需要你們的風險評估報告。」

回到辦公室，我立即重新分工。「趙萬裡帶隊攻關數字供應鏈安全，王亮負責國際合規研究，劉濤完善防護方案。兩周後我要看到第一階段成果。」

下午，我們召開了第一次全體會議。二十多名來自不同部門的同事坐滿了會議室。我讓每個人簡要介紹專業背景和研究設想。

來自戰略部的同事提出：「應該建立風險預警指數，像天氣預報一樣定期發布。」

趙彤也建議道：「可以編寫跨國投資合規指南，用案例教學的方式。」

老工程師韓昌明也接道：「最重要的是培養人！要辦實戰培訓班，讓年輕人都會處理突發情況。」

我記錄下每個建議：「好，我們就按這三個方向推進。戰略部牽頭做風險指數，趙彤編寫指南，韓工設計培訓課程。」

會後，張儷提醒我：「林所，上海大學的教授約了下午三點談合作。」

在接待室，能源安全研究所的李教授開門見山：「我們有很多理論成果，但缺乏實踐場景。希望共同建立產學研基地。」

「我們可以提供真實案例和數據。」我回應道，「但需要學校在風險評估模型上給予支持。」

我們當場敲定了合作意向：企業提供實踐平台，學校提供建模支持，共同培養專業人才。

傍晚，我收到新疆分公司發來的巡線報告。

巴合提別克在郵件里寫道：「山區信號差，建議開發離線預警功能。另外發現新型測繪設備，已取樣寄往研究所。」

我立即轉發給技術部：「研發離線預警工具，分析新型設備特徵。」

臨下班前，莊總來電詢問進展。我匯報了當天的工作：「框架已經搭建，團隊開始運轉，校企合作也啟動了。」

「很好。」莊總說，「但要記住，研究所的價值不在於寫出多少報告，而在於真正幫一線解決問題。」

掛掉電話，我在工作日誌上寫下明天的重點：深入一線調研，確保研究方向貼近實際需求。

窗外，陸家嘴的霓虹次第亮起。這座城市的能源命脈，需要最堅實的守護。