第662章 從諫如流，金字招牌（2/2）

「盧湛陽的確表現可圈可點，但時間太短了，如果想要重點培養他，我以為在一個崗位上起碼要讓他干足干夠兩年甚至三年以上，這樣有利於更真實準確地觀察和評判其表現，你這種做法有點兒拔苗助長了。」簡玉梅沒有客氣。

「宋茂林這邊，我覺得你也有點兒激進了，你想鍛鍊歷練他們的心情，我理解，但現在益豐還不能有疏忽，而且你也忽略了一點，茂林並沒有在漢州工作的經驗，他在漢州這邊無論是要和政府這一塊關係的協調，還是我們益豐內部資源的調動，可能都不會像你所希望那樣的如臂使指，磕磕絆絆少不了，…」見張建川川張嘴想要說什麼，簡玉梅含笑制止：「我知道你想說什麼，這就是鍛鍊他的最好機會，這沒錯，所以我才說你要來掌舵，主導方向，他可以具體帶隊去衝鋒陷陣，但你不能一下子就把他推到太高，這也容易引起益豐內部的一些不穩，…」

張建川聽出了簡玉梅沒有點明的意思，雖然益豐才創立不到三年，但一些潛在的東西你也不能不顧及。隨著益豐的快速發展，總會有人跟不上發展節奏和速度。

有些人是思想走偏，自我墮落，比如江元博。

有些人則是自我感覺跟不上，或者說在益豐幹得不及在民豐那麼順手，比如呂雲升。

還有人身體精力原因，比如楊德功。

還有一些尚未表露出來，但需要未雨綢繆，比如康躍民。

康躍民其實表現不錯，但是宋茂林如果初來乍到要負責瓶裝水這樣一個大板塊，康躍民名義上還是益豐副總兼廣州益豐總經理，還有盧湛陽表現上佳，張建川也有意要培養，那麼康躍民的位置就有些尷尬了。所以張建川才借著康躍民接受江元博的股份這一「厚遇」跟上之機調整。

既算是給康躍民一個獨當一面的機會，讓他掌舵鼎豐這個幾乎算是從頭開始的版塊，看看他能不能打出一片天地來。

另外從益豐挪走他，也算是給宋茂林、盧湛陽、陳衛東這一批人機會。

目前益豐的老人中，也就只有簡玉梅和高唐二人還留在益豐體系中。

楊德功因為身體原因都處於半退養狀態，但張建川還不敢讓他退下來，只是讓他從其他工作脫離出來，專司負責整個經銷體系的建設和監督，畢竟這一塊是他當初帶著高唐一路建立起來的。

如簡玉梅所言，如果太過於操切，把宋茂林、盧湛陽這些資歷太淺的人推上高位，有時候反而會引發內部的矛盾激化。

雖然自己自信能壓得住，但是有些內部矛盾一旦萌生就很難消弭，日後內耗對公司的影響會很大。沉思良久，張建川都沒說話，但簡玉梅也沒有鬆口，只是靜候張建川的思考。

張建川最終還是承認簡玉梅的觀點更有道理，他不是那種礙於面子就死不認錯的人，一旦想通，就更爽利。

「玉梅姐，我考慮了一下，覺得還是你說的更在理，我想得簡單了一些，這樣吧，瓶裝水板塊我來牽頭，未來幾個月我的工作重心會有兩樣，一是和百富勤那邊協調對接設立海外公司的事宜，二是瓶裝水的籌備，但我打算所有具體準備操作都交給茂林來，我重點抓品牌建設，…」

簡玉梅笑了起來，「建川，這才是抓住了重心。」

「你也明白瓶裝水其實水源品類也好，偏矽酸或者含鍶含鋰或者富含重碳酸也好，關鍵在於品牌的塑造，…」

「就像法國維希、依雲和義大利聖培露，咱們國內有幾個人知道它們是偏矽酸還是含鍶含硒的？但只要你說是這幾個品牌，人家立馬就會刮目相看，……」

「誠如茂林也提到的，其實咱們國內地大物博，像能和維繫、依雲和聖培露這一類水源水質相媲美的礦泉水可以說多不勝數，但是你能打造成為和剛才提到那幾個牌子高度一樣的品牌出來嗎？」「水質水源很重要，但還是品牌打造是關鍵，你再看看香港屈臣氏的蒸餾水只靠衛生安全這最基本的一個要素，都能賣出比你這些礦泉水貴幾倍的價格，你就知道這品牌的重要性了。」

張建川也不由得側目而視：「玉梅姐，我看這瓶裝水板塊該你來掌舵才好呢。」

「行了，別貧嘴了，這不就是你平時和我說的嗎，我不過是也把你和我談的這段時間也讓燕珊去替我收集了一些資料，也和地礦局的人聊了聊，得出的這樣一個結論，歸根結底，還是得有自己的核心品牌，方便麵的品牌我們已經鑄成了金字招牌，瓶裝水，我們也一樣要這麼做，甚至要把最好的礦泉水按照我們的標準來制定，……」

簡玉梅想了一下：「建川，我覺得品牌這一塊塑造都可以先行一步了，比如在GG，尤其是如果要植入影視中，更適合先行一步，以便於能和我們的產品同步，…」

目標2500，衝鋒！求支持！