第660章 ，給仲信後院放把火（1/2）
「剛才老汪臨走前，給你嘀嘀咕咕說什麼了？」
秦祥禮一上車，就逮著問，惹得李澤華沒好氣回應道：「想知道，自己問他去。」
「我能問還找你？」
秦祥禮上下打量他一陣，見實在問不出什麼，才悻悻道：「你丫的不老實啊，老蘇托我找你弄幾個項目，推三阻四的。
這會露餡了吧，又是可樂又是快餐，連便利店都整出來，以後干好了每年百億利稅，看你怎麼給金陵交待。」
「交代，我要給誰交代？你敢說仲信那幫所謂的自己人，沒想通過老蘇探我的底？」
李澤華不屑一顧，「真出事有個大的頂著，魔都總不至於眼睜睜看著阿蘇欺負我吧？
還有你能不能給那幫人打聲招呼，有那閒工夫，正經找點活路賺點錢不行嗎，非得盯著我做什麼？」
只有被仲信的人盯上，才知道什麼叫難受，關鍵那一大群人各個沾親帶故，利益趨於一致，惹一個出來一大群，狗皮膏藥似的。
粘上就揭不下來。
而且因為仲信第三任王君，就是利保創始人，而青雲又和利保有剪不斷理還亂的關係，這就很難受了。
打狠了，賀忠平要站出來拉偏架。
不打，心頭不通達啊！
「誰讓你賺錢多，手裡各個產業都是壟斷性質的朝陽行業，長期看好，仲信家大業大，也需要新的業績增長點滿足各方需求。
前些日子退下來的老孔，還專門提起你，說得鼻子不是鼻子，眼睛不是眼睛的，我估計老常還得來找你算帳呢。」
面對秦祥禮的幸災樂禍，李澤華氣不打一處來，「逍遙可樂的股份，你還要不要了？不要我可全劃拉給中糧咯。
正愁寧老擺不平中糧內部實力派，你說15%的股份甩過去，中糧會不會吃撐了？」
秦祥禮這才作罷，連連討饒，「怕你了，別拿這個考驗干bu呀，真丟了可樂股份，將來你做到年產值幾百上千億軟妹幣。
公司里那幫人不得吃了我啊？！
對了，新任仲信集團董事長常振明，可是公開對外吹過風，說是要重啟當初出讓民生系股份的調查，這擺明是沖你來的。」
「重啟民生系股份轉讓調查？」
李澤華神情凝重，「他就不怕斷了定國保險的根？」
當初青雲和高盛合作，依靠芝加哥農產品期貨交易做局，同時在國內外交易市場針對江浙遊資，和仲信展開重點競爭。
雙方拼到最激烈時刻，同時動用數百億龐大資金，最後還是國資委和國儲局親自進場干涉，尤其得到了東南亞各商業集團支持。
提前半年多在全球市場，通過螞蟻搬家方式，幾千噸幾千噸的秘密採購運輸，加上青雲農業在西域省種植的上百萬噸棉花。
一起在最關鍵時期進場砸盤，才一舉將所有對手打趴下，當時國內綿價從最高峰的接近5萬每噸，暴跌至2/3萬元每噸。
青雲因此賺得盆滿缽滿，可配合外資想要擊潰東大紡織業的仲信，江浙遊資因此損失慘重，尤其當時準備入主民生系的定國保險。
不僅在國際鄭，魔都交易市場損失數十億軟妹幣，還在美利堅芝加哥市場損失超7億美元，也由此拉開定國保險吳曉暉，小魯總北上求援序幕。
定國爛攤子一旦掀開，魔都方面很多人要睡不著，尤其是定國背後大股東魔汽，作為本地支柱型產業，一旦被定國拖下水，搞不好要鬧出驚天大動靜。
所以韓老總親自出面協調關係，找到和魔都各方面，可謂莫逆之交的仲信董事長孔襠，讓他出面和青雲談和。
正巧從仲信剝離出來的民生系，因為大股東盧智強，連想資本等機構，也在農產品交易中損失慘重，造成其嚴重資不抵債。
為了擺脫眼前巨大麻煩，避免連鎖崩盤，孔襠被迫同意青雲入主民生系，而代價就是幫助定國保險渡過難關。
從當時看，兩邊做了次你情我願的公平交易，畢竟青雲僅場外費用就花了五六億美元，為了彌補上任大股東留下的虧空。
又填進去上百億流動資金和存款準備金，才盤活民生金融控股的業務。
可在仲信，尤其是新任董事長常振明眼裡，仲信虧大了，當初弄出四五十億的農產品期貨虧損盤，好不容易內部消化。
轉頭一看，被當成負擔甩出去的民生金融控股，竟然在青雲系用心經營下，不僅扭虧為盈，還破天荒創下歷史最好經營記錄。
憑藉青雲各項基礎業務支持，尤其是供應鏈金融業務，民生金融控股直接繞開繁瑣沉重的獲客，審核階段，直接共享青雲經營數據。
對接成百上千萬的拼夕夕，京東及吃了麼餐飲，運運幫搞物流運輸的中小商家，個體戶，由於有通過青雲體系經營，產生源源不斷穩定收入。
讓這些金融消費者，擁有遠超正常人的還款能力和信用，哪怕出現壞帳，也能通過經營結餘在青雲體系的營收款項，抵消貸款餘額。
網際網路大數據的威力，第一次被完全作用服務於金融體系，其產生的威力，衝擊力震驚世人。
在過去一整年中，民生金融控股依靠青雲體系加成，新增貸款用戶730萬戶，戶均8萬元以上，又因為是循環信用貸（少數抵押）。
每個月都能產生源源不斷利息收入，僅此一項，就為民生金融控股創造接近500億淨收入，最關鍵民生系還不需要投入過多本金。
因為這些依靠青雲體系生存的中小商家，個體戶，貸款目的是為擴大經營，在長期向好的經濟大環境刺激下，有完善銷售渠道加持。
擴大經營幾乎沒有風險，規模一大經營流水就多，而通過青雲供應鏈14-60天結算周期，大量收益又回到青雲體系內。
青雲通過內部協調，在民生金融控股開設專門營收結算帳戶，因為最低每14天就會出現新的營收流水，所以這筆錢看似永遠在轉動。
但實際上通過優化供應鏈各環節，加入金融屬性後，這筆錢的支配權永遠掌握在青雲手裡，只要銷售渠道不發生大變化，就沒風險。
民生金融控股依靠這筆錢，迅速擴大業務規模，只要借錢方在青雲體系內繼續經營，不僅出現壞帳可能性為零（有未結算經營款托底）。
還能從中再次拿回借出去的錢，繼續用於開展其它金融業務，這一套和後世支付保30億撬動3600億規模差不多。
好在李澤華沒那麼傻，不會平白留個大隱患給對手攻擊，和支付保不同，青雲首先以營業結餘帳戶海量餘額，為民生系注入流動性。
再通過微支付類似餘額寶的融資理財基金，大量買入民生系發行的貨幣基金，如此一來，民生系通過青雲體系經營數據，賺取超額利潤。
其以每年超萬億規模的新增小額貸款總量，創造出接近千億的淨利潤（僅限借貸業務，不涉及其它如自營，投資，理財，銷售理財保險佣金收入，及關聯業務收益）。
又通過發行貨幣基金名義，為青雲系和微支付等幾家公司，回饋數百億利息和收入分紅收益，維持住微支付的高額融資成本。
並逐漸建立一個穩定的微支付任意用戶，將錢投入微支付青雲體系，拿每年5-5%（其中約2%給五大行作為通道費用，相當於買路錢）高額利息收入。
而微支付拿著錢投資高回報低風險行業（對普通人來說投資門檻太高，比如買金，銀，銅礦等礦山控制權，開採出來不愁買家，穩賺不賠）。
有內部循環和經濟總體長期，穩定向上的大環境加持，這套青雲吃肉，大家一塊喝湯的分配模式，就算徹底固定下來。
五大行，三大社保基金，都在青雲系擁有股份，持股比例還不低，每年增值部分就讓其心滿意足，更別提多付出來的通道費用。
每年幾百億的買路錢，讓上下都非常滿意，自然不會出手阻撓。
仲信系就不同了，首先它沒有青雲的股份，哪怕產業基金也只能買一部分，所以獲益不多。
而且最關鍵一個原因，就是因為微支付出現後，其5%起步的超高穩定收益，還是同時面向所有普通人開放，抬高了仲信融資成本。
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