第408章 會後的問答（一）（2/2）
剩下的幾個演講者都是學者，分別介紹了自己使用GIT上的各種開源產品的心得，基本上也都是認可GIT上的產品的價值，特別是談了這些產品對他們自身研究的推動作用。
但是也提出了缺少維護，Bug多，穩定性差，很多時候還不得不自己改的困境之類的問題。
總之，這些學者的講解也都挺實在的，沒有一味地說好，該有的問題也都一一說明。
比較讓王旭印象深刻的是一位來自西飛的總工程師，他們最近在搞豹子，使用了全數位化設計的方案，那個全數位化平台，王旭還幫過不少的忙呢。
他們在經過半年多的開發之後，全數位化設計平台已經正式啟用了，雖然依舊有各種各樣的問題，
但在不斷地摸索和解決過程中，對於整個平台的理解和使用反而更加熟練，最終形成了非常適合自身體系的一套軟體產品。
現在已經做到了，飛機和軟體齊頭並進的局面，現在他們已經開始整合大量其他工程軟體，把各種底層計算的數學算法融入進來，來形成更完整的方便的設計工具。
這位總工是對GIT評價最高的一個，他的眼中，GIT好像是一個挖掘不盡的寶藏，他們已經從中獲取了不知道多少的靈感和工具。
王旭很欣慰啊，就沖這個，這個GIT就沒白搞，他可是知道，後來豹子的經驗也同樣被沈霍伊和成洛馬吸收了過去，全國的飛機製造廠幾乎都來取過經，後期華夏飛機的爆發性發展，這一段的數位化內功修煉可是功不可沒的。
前世這一壯舉，底層是依靠高盧國達索公司的產品以及丑國的十幾款航空計算產品，而這一世，他們好像利用GIT上的各種數學、物理工具，搞了不少自己的東西，這，貌似國產化率顯著提高啊。
最後的環節是，幾個演講者都坐到前面，然後一群領導提問的形式，嗯嗯，有點倒掛的感覺。
不過顯然今天領導們是鐵了心一言不發，就聽你們講，王旭也不管了，聊唄，這個咱們在行。
主持人拿著問題來問，一張張的小紙條，不像是給領導匯報，倒像是粉絲見面會。
「王旭，這個問題是問你的，為什麼你會把這麼多東西開源，而不是自己去開公司掙錢，照你說的，這裡面的利益價值很高。」
「這個啊，第一是我不缺錢，真的不缺的那種。
第二是我媳婦也不缺錢，還能養我的那種。」
哈哈大笑，領導們顯然也是了解王旭的具體情況的。
主持人發話，「你這個不算回答，好好聊聊，這個問題大家都感興趣。」
「好吧，最初這個東西的誕生是為了水木大學現在都還在進行的《超級音頻處理計算機》項目而服務的，那是我為同學和青年教師設計的，一個專為我自己的錄音棚服務的項目。
後來經過水木大學的多次修改，改進，經過上級批准，最後升級成了一個真正的《超級計算機》項目，簡稱《超算》項目。
《超算》項目中存在大量的軟體開發工作，這些代碼需要很多個系，很多老師、學生之間的配合才能完成。而這些人又沒有一個統一的辦公地點，甚至沒有統一的工作時間。
我們急需一套能夠讓這麼多程式設計師協同，讓這麼多人的代碼能夠整合在一起的方法，這就是 GIT程序和 GIT平台的由來。
之後，我又想到了很多可能存在的各種網絡應用，然後為了那些應用，我又開發不少的底層基礎應用。
但其中的絕大部分，我都只是寫了一些規劃和設計文檔，之後的具體實現大多是通過傭兵工會的模式由無數的大學師生共同完成的。
這些應用的代碼，統一都在 GIT上進行管理，我一個人是根本不可能忙得過來的，我又沒法雇不起一大群人為我打工來維護這些代碼。
於是，我想到了開源。
開源這個概念在很早以前，就由丑國的一些大學提了出來，但那個時代並沒有網絡這個東西，大家對於開源的理解也還局限在利用載體拷貝，只不過拷貝的是源碼罷了。
過去的計算機彼此很難兼容，IBM的機器碼程序，是無法在DEC的機器上運行的，所以彼此交流，只能用高級語言的代碼，再回到自己的機器上編譯。」
說到這裡有些專業了，沒法子，這個屬於職業習慣，王旭尬笑了兩聲，趕緊拉回來。
「不說那麼專業，反正最早的產品就這麼來的，應該說是個偶然的產物，是為了解決代碼分享和組合的問題而誕生的。
產品出來了，總得給他找個出路吧，我不是沒想過商用，兩個原因讓我打消了這個念頭。
首先就是，不客氣地講，咱們國家並沒有軟體企業生存的土壤。
且不說剛才我講過的不願意買軟體這個事情，畢竟還有些政府單子和大企業單子能掙錢。
關鍵是，咱們的各種軟體保護是非常薄弱的，盜版幾乎無處不在。幾萬美元的資料庫，在中關村十塊錢就能買到，幾百美元的作業系統，十塊錢能買十個版本。
這樣的環境，幾乎沒有任何軟體公司能生存下去。除非是那種做定製化開發的公司，但那種模式，就得依靠打單子，跑關係，可這個我幹不了，沒這個技能啊。
我不是怪咱們國家不作為，這樣的環境其實就是咱們發展階段的必然，也是西方壓制後進的方式之一。
這些軟體，都會按照他們自己的市場，制定一個他們自己能夠承受的最高價，這是商業規律導致的自然結果。
而偏偏這個價格在咱們這樣的第三世界國家，那就是天價。但是世界科技的發展讓這些軟體的作用非常重要。
你不用，你就無法提升效率，參與國際競爭，你用正版，你就得首先掏空家底，然後處於資金劣勢，依舊無法競爭。
這是一個幾乎無解的死循環，最後，唯一的選擇就是使用盜版。
從軟體公司的角度看，現在的技術手段也根本無法根除盜版的問題，或者說成本太高，使用太麻煩。
那麼既然無法解決，他們就索性默契地推波助瀾，提前毀掉那些國家的軟體土壤，扼殺未來可能競爭對手，這就是咱們所面臨的局面，以及背後的商業邏輯。
第二個呢，就是我開發的軟體產品非常多，創意更多，單單靠自己的力量是完全不夠的，根本不可能完成。
要想完善，就得大量招人，我是私企，沒指標，市場上根本找不到足夠的人才，那得什麼時候才能開發完。
自己幹不了，我就只能找別的辦法嘍。
自己沒用，浪費又可惜，那就不如幫咱們國家做點什麼。不是我自吹自擂，剛才我也說了，我不缺錢，不缺媳婦，就連媳婦都不缺錢，這還不該有點高追求嗎。
西方軟體產品都是靠自己的市場養活自己，然後用盜版衝擊其他國家市場，不光咱們，他們在所有第三世界國家都這樣，讓這些國家完全喪失軟體生長的土壤，不得不依靠他們而存在。
長此以往發展下去，咱們在這個領域是完全沒有機會的。
軟體這個東西，開發出來第一版其實並沒有多難，但讓這個軟體商業運作，進而滾動起來不斷完善卻非常難。
可以說天時地利人和幾乎缺一不可，一旦錯過時間窗口，除非有什麼革命性產品誕生而導致的市場重新洗牌，否則就徹底沒機會了。」
王旭侃侃而談，所有的領導都有點聚精會神的勁頭，一點都不像已經開了一下午會的樣子。
問答期間，倒也沒那麼嚴肅了，該喝茶喝茶，該討論討論。
小姑娘還端上來一些點心，讓大家補一點體力。
——
（還有）
(本章完)