第569章 市場潛力巨大的電競經紀人！（1/2）

額外涉足經紀人行業，並不是江明飄了或是其他的什麼膨脹想法。

反之，這東西恰恰是他堅持自己在電競的基本盤，其中比較好的一個發展方向。

競界文化作為一家文化娛樂傳媒公司，主播有了、主持人有了、賽事製作團隊甚至是遊戲製作組都有了。

可這些嚴格意義上都是跟在別人屁股後面吃飯，競爭力小的市場不大，市場大的，像遊戲這類又卷得嚇人。

公司急需一個具備代表性的業務，來為之後的進一步成長打好地基。

電競經紀人，便是江明瞄準的新方向。

「沒辦法，家小業小，自己又沒有幾百個億和商業帝國能繼承，只能想盡一切辦法網上攀爬了。」

那麼，電競經紀人有沒有搞頭呢。

有！

不只有，還誇張到許多業外人士根本看不懂的程度。

首先是市場方面，頂尖選手如原時空《英雄聯盟》項目的Faker、《CS：GO》

s1mple選手就是那種商業價值巨大的代表。

除卻最頂尖的幾人，電競選手哪怕只是二流水準，能夠在頂級聯賽中打上首發，個人與電競產業巔峰期的那幾年年薪，保底都不會低於百萬。

然與之相對的是多數選手職業生涯短、法律與商業知識缺乏，亟需專業團隊處理合同、代言、稅務、形象管理等事務。

用大白話來說，就是電競選手們實在太能掙錢了，以抽成比例為主的經紀人，只需要簽上那麼一兩個，就跟撿了下金蛋的雞沒啥區別。

另外，對於選手而言經紀人的存在，是幫忙自己處理商業合作、轉會合同。

二對於那些專注於賽訓和運營俱樂部來說，同樣需要外部專業團隊協助選手商業化開發，實現俱樂部與選手價值的雙重提升。

一個沒有多少文化，還法盲的電競選手，身邊固定刷新點子王那都是常有的事。

選手合作方面出事，對俱樂部利益也是一種打擊。

所以能有一家信譽足夠頂的公司來接下這部分工作，那些電競俱樂部高興還來不及。

再者，隨著電競賽事體系成熟如LPL、LCK、Major等賽事發展道一定程度，合同糾紛、轉會亂象等問題凸顯，想要電競能夠順利發展，專業經紀人顯然是那推動行業標準化的關鍵一步。

市場規模與能夠創造的價值方面無需擔心，那再來看看市場空白度方面。

傳統體育領域，諸如足球與籃球，經紀人體系成熟，市場內也早已形成了俱樂部—選手—經紀人—贊助商這樣的良性循環，反觀電競領域多數選手仍由俱樂部或親屬代理，專業經紀人滲透率不足10%。

不管是俱樂部，亦或者親屬代理，實際都有著極大的弊端存在。

就好像如今小石頭幾人徵詢自己新賽季的發展意見，即便與其他俱樂部沒啥實際利益往來，人類潛意識還是會驅使著自己就那些同NXG合作更親密，乃至於有著直接商業合作的對象考慮。

經紀人就不一樣了，他們會全心全意為選手的發展考慮。

畢竟他們的收入與選手身價掛鉤，只有選手發展得好了，他們才能賺更多的錢。

不止選手，隨著電競產業的發展。

電競內容創作、主播、退役選手轉型等衍生領域同樣需要經紀服務，市場維度多元。

說起來，江明現階段入手電競經紀人業務還有著旁人不具備的優勢。

一來自己本身是選手出身，其他電競選手天然有著好感度。

二來有金陵政府扶持，作背書，在政策這塊對其他是不小的領先！

加之NXG自建立以來，自己格外關注的業內口碑，對選手的合同、轉會以及商業合作部分，都可謂業內標杆式的存在，藉此發展到與選手合作式的經紀人業務，可以說毫無阻力可言。

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