第623章 教科書發布會，軍子你就學吧！（2/2）

「這一區域的總規劃占地面積約10.7平方公里，也就是足足16050畝土地。」

他特意頓了頓，讓這個數字在會場中沉澱。

從現實情況來看，2011年這片區域大稿村、小稿村、大高力莊等村莊聚集，並有鄉鎮工業廠房、倉儲物流用地以及部分綠化隔離，這為大規模的土地一級開發和性質變更提供了遠比占用基本農田小得多的政策阻力。

此外，這裡也是通州新城規劃中預留的戰略發展備用地的一部分，符合北平城市「東移」戰略對通州現代化國際新城的定位。

在此布局國家級重大項目，與城市發展方向高度契合。

而在專家王建林看來，這個區位幾乎就是政府給問界量身定做的一般，簡直太合適了！

首先，這是一個被東六環、潮白河、京哈高速等天然或人工界限清晰框定的、相對獨立的區域，保證了約10.7平方公里的土地可以進行整體規劃、統一開發，避免了零碎地塊帶來的協調難題，為打造一個功能完備的「城中城」提供了完美的畫布。

其次，緊鄰東六環路，意味著項目與北平中心城區國貿CBD、首都機場等地有極其便捷的高速連接，車程可控制在1—1.5小時內，完全滿足國際劇組、商務人士和遊客的通行需求。

而南貫區域動脈的G1京哈高速是連接華北與東北的交通大動脈，不僅方便來自天津、河北的客流和物資，更鋪墊了項目未來輻射環渤海經濟圈的巨大潛力。

至於東向的發展腹地北三縣，懂得都懂，都是項目未來產業鏈延伸和低成本配套的天然腹地，俗稱廉價勞動力。

台下的議論聲幾乎壓制不住，這個規模確實遠超尋常想像，但想起之前的CG

短片和問界號稱2000億的手筆，似乎也算合理。

「可能大家對10.7平方公里沒有概念。」蔡局長微微一笑，舉了個生動的例子，「咱們的故宮博物院，占地面積大約是0.72平方公里。也就是說，問界國際影都的體量，相當於15個故宮博物院大小。」

「再做幾個直觀的對比吧！」

「魔都國際旅遊度假區、含上海迪士尼一期的規劃面積是7平方公里，我們比它大約47%，多出的面積主要用於更複雜的製片基地和產業生態功能。」

「而魔都迪士尼一期的核心區域只有1.16平方公里，影都的主題樂園區域因為要兼顧中西方，還要為未來的IP開發預留區域，因此規劃了足足4.5平方公里，是幾乎4個迪士尼一期大。」

問界國際影都的主題樂園區域面積廣闊，能夠允許每個主題區都擁有更寬鬆的布局、更豐富的植被造景、更長的遊客動線，從而極大提升沉浸感和舒適度，避免擁擠。

另一方面，也為每個區域的二期、三期擴建預留了充足的土地空間，確保樂園擁有持續更新和生長能力。

鏡頭給到現場的迪士尼駐華高管，他正在和身邊的福克斯亞洲區總裁低聲討論著什麼。

老蔡一臉驕矜地「炫耀」，「樂園部分我們比迪士尼大得多，那麼再拿出攝影和製作基地，和同樣功能的橫店來比一比。」

「我們從國家改委和浙省國土部門拿到的數據，橫店目前的總用地是3.31平方公里，問界國際影都在這個功能上的用地在3.4平方公里左右。」

「橫店當然是國內優秀的影視基地，他們的模式是橫向鋪開，通過建設不同朝代的街區、宮殿，形成規模效應。而問界的思路，是縱向深耕和功能聚合。」

也就是老蔡原先長期在市府幹過，講起這些來手拿把攥，又是宣傳口的老人了，條理非常清晰：「國際影都將最先進的大型數位化攝影棚群，與精心規劃、建築細節度更高的主題外景地進行物理上的無縫銜接和功能上的聯動設計。劇組在一個區域內就可以高效完成從外景到內景、從實拍到部分特效前置的全流程製作，極大減少轉場時間和成本。」

「更重要的是，將頂尖的後期製作中心、器材租賃中心、製片服務中心直接嵌入這個核心區內，會形成拍攝、製作、支持的一站式閉環，這解決了劇組在不同基地、不同城市間奔波協作的傳統痛點。」

「所以，我們的目標不是要去複製一個橫店。我們的目標是在同等的物理空間內，通過頂級的硬體投入、科學的動線規劃和高效的運營管理，創造出遠超傳統模式的綜合製片效率和服務體驗。」

「同時，這個核心製片區還將與我們的主題樂園、產業服務中心、教育基地形成強大的聯動效應，這是單一功能的拍攝基地所不具備的生態系統優勢。」

如果要把問界國際影都的區域分為籠統的三大塊，首先是包括超級攝影棚群和集約化外景地的「核心製片區」，占地3.4平方公里；

其次是包括了東西方主題、以及為二期、三期和未來IP預留的總共4.5平方公里的「主體樂園區」。

最後，就是剩餘的共計2.8平方公里的「產業配套與生態社區」。

這個社區包含了產業服務、教育研發、生活社區和基礎設施。

一個能夠自我造血的產業生態城，必須擁有完善的配套來吸引和留住全球頂尖人才，這部分的土地投入是產生化學反應的催化劑。

在介紹了項目的宏大規模和戰略定位後，蔡局長的匯報轉向了更具體的實施層面。

他簡要勾勒了項目的建設時序，明確將採取「統一規劃、分期開發」的策略，確保核心功能區率先建成投入使用。

接著重點闡述了項目的綜合效益，不僅預測了其作為文旅目的地將帶來的巨大客流和直接經濟貢獻，更強調了它作為高端產業平台對吸引國際人才、帶動區域產業升級、提升國家文化軟實力的深遠影響。

最後也著重提到了項目在生態環保與可持續發展方面的承諾，表示將採用最高的綠色建築標準和智慧城市管理理念，將其打造為一個與自然環境和諧共生的典範新城。

老蔡最後總結道：「我們期待把這片熱土，打造成不僅是中國的文化地標，更是面向世界的電影強國夢的基石。」

「我們期待五年後，與各位在此共同見證一座東方好萊塢的崛起！謝謝！」

掌聲過後，是其他部委領導們的發言，出力了就要露面，本也是題中應有之義，一直到進入記者們如瘋似魔的提問環節，路老闆也當然地成為了最大的「靶子」。

《財經》周刊記者：「路總您好，這是一個令人震撼的構想。但作為一個總投資高達2000億的重資產項目，其投資回報周期必然漫長。請問問界是否已經構建了清晰的、分階段的現金流模型？」

「特別是在項目運營初期，當樂園客流和製片業務尚未達到盈虧平衡點時，將如何應對巨大的財務壓力？是依靠集團其他業務的輸血，還是已經有了成熟的資產證券化或REITs等金融方案來確保資金鍊安全？」

路老闆在台上舉起話筒：「我們的現金流模型是三段式的。」

「初期憑藉控股公司及上市子公司的龐大現金流和融資、以及銀團貸款完成基礎設施建設；」

「中期依靠製片服務、樂園運營和物業租賃產生穩定現金流，這個階段的目標是覆蓋運營成本並實現微利；」

「長期則依靠IP價值變現和整個生態系統的股權增值來獲得最大回報。」

台下眾人頷首，明眼人都知道他所言非虛，今年年初的問界隨著智界視頻和問界商城的上市，把老闆路寬推上了亞洲首富的寶座，也給公司發展帶來了可觀的發展資金。

別忘了他還有「戰略性投資」在連想的股權準備賣回給老會長，以及當初次貸戰役後剩餘的十多億美元。

問界在苦苦支撐了十年的大攤子之後，現在過得遠比業內其他企業舒服得多。

《經濟觀察報》記者：「路總，您好。剛才的發布會中，您提到補天映畫將作為火種，開放核心技術孵化細分領域的專精特新」企業，這非常令人振奮。」

「我的問題是這種孵化具體會以何種商業模式運作？是簡單的技術授權，還是風險投資？問界如何界定與被孵化企業的權責利，才能確保既激發它們的活力，避免大樹底下不長草」，又能讓問界作為平台方真正從生態繁榮中獲益？」

「非常專業的問題。」路老闆點頭肯定，隨即解釋道：「第一，在方式上，我們是扶上馬，送一程。」

「對於通過篩選的優質創業團隊，補天映畫不會收取高額授權費，而是以專利包和非現金資產的形式作價入股，成為初創公司的聯合創始人。這極大降低了創業團隊的初始資金門檻，讓他們能輕裝上陣。」

「問界影都以及我們合作的影視項目，會優先為這些被投企業提供「啟動訂單」。這不是施捨，而是用真實的市場需求，幫助它們快速打磨技術、驗證商業模式，在實戰中成長。」

「第二，好處是顯而易見的雙贏。」

「這些創業公司獲得了頂尖的技術起點、穩定的初期訂單和問界的品牌背書，創業成功率幾何級提升。」

「而我們也不用事必躬親，而是用有限的資本撬動整個行業的創造力。每一家成功的「小補天」，都是我們生態鏈上的一環，它們的技術突破會反哺整個平台。」

「我們作為股東，分享了它們成長帶來的最大價值，這遠比我們自己做一個大而全的部門更高效、更有活力。」

「第三，這麼做的意義已經超越了商業層面，更重要的在於重塑電影科技的土壤。」

「我們不是在養一群依附於我們的子公司，而是在培育一片雨林，技術、訂單、資本就是我們提供的陽光、土壤和水分。」

「這片雨林的生物多樣性和活力，將是中國電影工業化最堅實的根基。這才是問界作為生態構建者，最核心的價值和最深遠的意義所在。」

現場仍舊掌聲雷動，這種既利己、又利他，也利於大局的做事方式，總是能夠收到各方的歡迎。

智界視頻前的行業內人士已經有蠢蠢欲動的了。

記者們當然也不都是懷著敬佩和求知的心態，楠方得到提問機會：「路總，問界國際影都的定位是面向全行業的平台。但問界自身也是一家強大的內容製作公司。請問您如何確保在運營中，做到絕對的公平公正？」

小眼鏡記者生怕旁人聽不懂，緊接著舉例：「當問界和另一家獨立製片公司同時競租同一個頂級攝影棚時，運營方會如何裁決？您如何讓整個行業相信，這確實是一個開放的基礎設施」，而不會變成問界內部業務的自留地」？」

目光看向路寬。

只不過這種問題他早就考慮到了，「我們會在問界體系下獨立設置一個法人實體，來運營國際影都。」

「所有資源，包括攝影棚檔期，都將通過一個公開、透明的線上系統進行預約和競價，規則對所有人一視同仁，系統會自動記錄一切。」

「問界自身的製片公司也將作為普通客戶使用這個系統，遵守同樣的規則和價格。」

楠方記者顯然不準備就這麼放過他：「路總，理論很完美，我也很相信您的操守，但實際操作下來可能就會變形。」

「我們假設是萬噠的馮小鋼導演碰上你們正在拍攝《流浪地球》的郭帆，後者是泛亞電影學院的嫡系、問界的簽約導演，您想一想影都這邊不拉偏架，可能嗎？」

台下一陣竊竊私語聲響起，其實這本來也是人之常情，畢竟大家都生活在一個人情社會中。

路老闆看了他兩秒，哂笑道：「你問的第一個問題，情有可原。但第二個問題就顯得格局太小，視野也太局限。」

「你所謂的導演之爭，不就是票房之爭嗎？對嗎？」

楠方的記者不懼：「對。」

「好，我現在給你算一筆帳。」路老闆聊起電影業這一畝三分地，當今中國甚至是世界也許都沒有他看得再清晰的了。

「我們假設問界國際影都建成的2017年，國內票房能達到500億。」

「這500億其實就是你所能看到的全部了，因為你覺得我們電影公司、文化傳媒公司看到的只有票房。」

路寬話音一頓：「但我要告訴你，這500億票房的背後，它所拉動的整個產業鏈規模，包括影視製作投資、後期特效、設備租賃、人才消費、版權交易、以及最重要的文旅衍生消費，將是票房的數倍，甚至10倍以上！」

「是5000億！」

「問界國際影都賺的是這5000億的市場，不是你所謂的500億的市場。」

楠方記者撇嘴道：「路總，好大喜功了吧？姑且算這個500億成立，5000億是否太過誇張？」

「我就以剛剛提到的補天映畫推進的特效行業孵化來說吧。」路老闆算是給全行業科普，「一部票房達到10億級別的、成功的商業大片，其總投資通常在1.5

億到2億之間。」

「這其中，視覺特效（VFX）和後期製作的費用占比已普遍超過30%，甚至向40%攀升，這意味著僅這一部電影，就有近5000萬到8000萬的資金流入特效製作領域。」

「這還僅僅是電影本身。未來的劇集、網絡電影、乃至高端GG對頂尖特效的需求正在爆發式增長。保守估計到產業成熟期，由中國本土影視項目催生的年度特效製作市場需求，將輕鬆突破300億人民幣。」

「這300億還只是內容定製市場，當補天映畫這樣的龍頭開放技術平台，孵化出幾十上百個專精特新」的中小企業後，它們的技術能力絕不會僅限於影視。」

他掰著手指頭如數家珍：「虛擬製片、實時渲染、動態捕捉這些技術，將大規模溢出到視頻、電商、在線教育、乃至汽車、房地產的數位化營銷領域，這個技術應用市場的規模，將是影視定製市場的數倍，又是一個近千億的廣闊天地。」

其實路寬所說的視頻是短視頻，電商是電商直播，只不過暫時不好劇透，說得雲山霧罩一些罷了。

「我剛剛說的才僅僅是特效內容。如果再算上龐大的設備租賃、製片管理、

人才培訓、版權衍生，以及我們最核心的、年客流以千萬計的主題樂園所帶來的吃、住、行、游、購、娛等全方位消費————」

他稍作停頓，讓數字帶來的震撼在寂靜中發酵，「我再問問你，你是問界，會去在5000億的大海遨遊，還是在500億的小池塘里撲騰？」

楠方的記者也不氣餒，笑了笑便不再說話。

不該跟他聊電影的，沒法兒聊。

聊別的你就有法兒嗎？

發布會最終在經久不息的掌聲中落下帷幕，但「問界國際影都」這顆投入業界的戰略核彈，其衝擊波才剛剛開始擴散。

對於嗅覺靈敏的普通人而言，通州梨園、張家灣一帶的區位圖，已迅速從新聞畫面變成了房產中介熱線里最炙手可熱的概念。

「緊鄰未來東方好萊塢」、「影都核心生活區」的GG語一夜之間貼滿了大街小巷，一些行動派已開始盤算著在規劃區周邊購置房產，賭一個五年後的資產翻倍。

這不僅僅是投資，更是一種對未來的提前入場券。

當然，政府在今天發布會之前就已經針對性地下達指示和措施，一切保證穩定。

而對於萬噠、樂視文化等業內巨頭而言，這場發布會成了一場徹頭徹尾的戰略恐嚇。

王建林暫且不提，賈悅亭的樂視生態化反故事在問界這套硬體、軟體、內容、服務無縫編織的實體生態面前，更像是一場資本遊戲。

他們要被迫面對一個殘酷現實：

未來的競爭，不再是點對點的業務競爭，而是系統對系統的生態戰爭。

是繼續在原有路徑上修修補補，還是壯士斷腕、進行一場傷筋動骨的自我革命？每一個決策都關乎生死。

基於此，仍在為前途未下的AMC和米高梅擔心的王建林，在會後赴了賈會計的約（625章）。

無論外界是恐慌、嫉妒還是奮起直追，都無法沖淡問界體系內部的狂喜。

發布會結束當晚，問界控股旗下所有公司以及吾悅系都陷入了一片歡騰，兵兵連續轉發了十幾條相關新聞和路老闆本人的發布會切片視頻。

當然，這其中最不遺餘力、宣傳能力最強的還是給發布會CG做聲優的小劉。

她在自己的微博上暢想了一番未來怎麼帶著鐵蛋和呦呦去遊玩自己的《仙劍》、《誅仙》主題區的美好場景，引得粉絲側目。