第727章 詩人「殉國」，蘇暢誕女（1/2）
這個世界沒有誰對誰是感同身受的，有人正因心魔飽受折磨時，她的心魔某茜或許正帶著兩個孩子在北戴河逍遙過暑假。
同樣的，樂視文化在業內掀起的滔天巨浪和各種密集的表態、會議、戰略發布會也引起了關注，乃至於一直到8月份的中國網際網路大會上，賈會計的高調和其他網際網路大廠形成了鮮明的對比，特別是問界的低調。但低調做人，不代表不能高調做事。
2013年8月14號，第十二屆中國網際網路大會在北平國際會議中心舉行，主題為「共建良好生態環境，服務美好網絡生活」。
大會匯聚了超過200位行業領袖，圍繞移動網際網路、電子商務、網際網路金融、大數據、雲計算等熱點展開探討。
在路老闆來到這個世界十一年之後，有些後世走進大眾生活的網際網路工具和概念，在這一年紛紛誕生了。
與此同時，網際網路大廠們也各自展示了發展情況和未來預期。
企鵝在幾年前的拴扣大戰後由小馬哥帶領轉型，堅定現金流極高的遊戲事業群為主要支柱，開始開放性地進行對外投資，不再像以往一樣搞模仿和謀殺原配的老套路。
其中，企鵝榮獲「中國網際網路生態價值之星」，開放平台副總經理侯小南上台領獎，並展示了其開放生態的成果：截至當前，企鵝開放平台已凝聚85萬註冊開發者、40萬款註冊應用，累計為開發者分成超過30億丁兀。
這幾年一直處於維穩和謀求破局狀態的阿狸沒有由馬芸出席會議，張勇代表公司做了一些關於大數據研究的專題匯報，算是當前業內由微信公眾號推送帶起來的大數據研究的一次拓展和更新。
張勇在台上笑稱，阿狸這兩年一直在向業內頂尖的問界看齊，對於蓬勃興起和發展的大數據概念進行深耕研究。
數據顯示，2012年和2013年網際網路所產生的流量，等於人們有史以來到2011年所產生的數據量總和，換句話說，兩年等於一萬年，而且仍在以每兩年翻一番的速度增加。
大數據有多值錢？
張勇現場互動時謙虛地提問了代表問界出席的劉鏘東，後者也毫不吝言地宣稱：
目前，大數據所形成的市場規模已超過50億美元，而到2017年，將膨脹到530億美元。也是從這一屆網際網路大會開始，去年就已被業內提出的大數據成為各大廠商默默耕耘的領域，而領先者問界及其他大廠早已起步。
軍子還是一如既往的媛氣滿滿，今年是小咪和企鵝、阿狸合作手機的第三年了，他在台上沉穩地展示了這些年的發展情況：
截止2013年上半年，小咪手機銷量已突破700萬台，全年目標上調至1500萬台，公司估值在最新一輪融資中達到100億美元，成為全球成長最快的科技創業公司之一。
他感謝兩位股東的大力支持，並對業內領頭羊鴻蒙表達了敬意和競爭的意願。
就在大會前一周，小咪正式發布了旗下子品牌紅米的首款手機，定價799元。
軍子強調，紅米不是簡單的低價產品，而是「千元機品質標杆」，採用與旗艦機相同
的測試標準，旨在推動智慧型手機普及。
很顯然，在鴻蒙正不遺餘力地推動諾基亞收購的當下，國內廠商們在看清了絕無插手和阻撓的可能後，只能打碎了牙往肚子裡咽，選擇釋放好意，誰不饞那些專利授權呢？
軍子也不例外，他向來是最聰明的人。
在所有網際網路大廠中，最引人關注的莫過於近來風頭正盛的樂視文化和老牌霸主問界了。
樂視網董事長賈悅亭在主論壇的發言，系統闡述了其備受矚目的「平台+內容+終端+應用」垂直生態戰略。
他公布的數據顯示，自5月發布以來，樂視超級電視累計銷量已突破50萬台，憑藉「硬體負利、內容和服務盈利」的商業模式，成功切入傳統電視行業，成為跨界融合的典型案例。
賈會計還強調，樂視的手機業務已進入實質性研發階段，旨在完善其多屏生態布局，另外在明年會統籌上馬一個超大型項目，目前已經進入資金籌備階段，已經獲得了業內許多專業人士的認可。所謂超大型項目，顯然就是他的造車夢了；
所謂業內專業人士，或者是指那些不能再用煤車，轉而把閒錢繼續投向樂視的煤老闆們？
畢竟這兩年無論在上一世還是這一世，都是樂視公司和股價的巔峰期，這些昔日的黑金商人們還在美麗的幻夢中陶醉著，看來已經有不少上賈會計的鬼子當了。
在眾多大廠中，最後一個壓軸出場的是問界控股的劉鏘東。
這一世沒有了京東，但他的地位更高，財富更多，甚至在商場馳騁的自主權都更大。
因為大老闆是個甩手掌柜，只是用規則、絕對多數的股權、直達天聽的正商關係，以及在十二黑奴中的威望來管理企業。
對於東子來說，他現在是控股集團的副總裁，直接管理的問界商城是集合了國內做大的電商、自建物流、支付工具的巨無霸集團，甚至還有微博、微信的助力。
其實情況是比上一世要好得多的。
意氣風發的劉鏘東在台上侃侃而談，一口帶著蘇北口音的普通話夾雜著流暢的英文，瀟灑氣度令人折服但今天在場的都是專業人士，除了一些財經雜誌的美女記者以外，沒有什麼慕強的小迷妹，因此更令人折服的無過於他披露的這一年以來問界在網際網路行業的發展和分享。
數據是驚人的：
支付通註冊用戶突破4億，占據行動支付市場近七成份額。今年推出的現金管理工具「餘利寶」上線兩個月資金規模即突破800億元，成為現象級產品，定義了網際網路金融的爆發速度；
微信月活躍用戶超5億，月前才改版更新的公眾號最新上線智慧推薦引擎，這基於用戶全生態行為畫像，實現內容的千人千面精準分發。
雖然東子沒有炫耀太多，但在場的網際網路精英們不難猜想，這樣的功能一定會被應用到微博、智界視頻的用戶內容偏好以及問界商城的購物行為軌跡。
前面阿狸的張勇才分享過一個觀點：這個時代的數據對於廠商來說就是錢，只要你會大數據的開發與運用。
那掌握了微博、微信、商城、視頻等海量信息入口來獲取數據的問界，這一輪的財富增值要誇張到什麼地步？
台下的軍子不甘寂寞，主動舉手提問了問界關於大數據的發展問題。
明智是行業機密，明知劉鏘東不會透露什麼核心信息，但大家還是好奇，問界為什麼能總是走在大家的前列呢？
這個大數據又是如何進入他們的視野的呢？
東子侃侃而談：
「這兩年大家都在談論大數據，仿佛不提這三個字就不配自稱網際網路公司，但我要說的是，問界早在2007年6月，也即6年以前，就開始了大數據的研發。」
台下的掌聲混雜著驚訝，但已經有人反應過來了。
因為他們都從正在進行的鴻蒙收購諾基亞案，聯想到了六年前發生的、彼時國人在世界上的對外最大併購案。
問界收購奈飛！
2007年6月29號，華人首富路寬本人親自在華盛頓出席聽證會，鏖戰六個小時後順利過審。也是在那次之後，他帶著變成小啞巴的老婆去了西西里島，開始了療愈之旅。（351章）劉鏘東的語氣興奮又自豪：「路總在收購了奈飛後，發現了前任哈斯廷斯留下的一個名
為「Cinematch』的初代大數據模型（332章）。」
「當時的奈飛還是一家在線DVD租賃商。為了幫助用戶在龐大的片庫中發現心儀的電影，奈飛的軟體工程師們開發了這一協同過濾推薦引擎。核心原理其實並不複雜，可以用一句話概括：「相同的人群，有相同的愛好』。」
具體來說，Cinematch的工作方式是：
它會分析海量用戶的觀影和評分數據，找出與你在評分模式上相似的用戶群體。
如果你給電影A打了高分，而另一個與你品味相似的用戶也給電影A打了高分，同時還喜歡電影B，那麼Cinematch就會向你推薦電影B。
它不關心電影的類型或導演，而是完全基於用戶之間的行為相關性進行預測，也就是大數據的雛形。東子笑道：「大家可想而知，以路總的敏銳嗅覺，當即聯想到它完全可以在我們國內的社媒以及智界視頻上進行應用。」
「也是在2007年，問界內部成立了大數據部門，大家現在所看到的在各種軟體上的應用，都是我們這些年來的研究成果。」
台下包括提問的軍子在內盡皆失語。
國內第二梯隊的廠商最早也就是從兩三年前開始研究大數據，但問界的起步是在六年前，還是繼承了奈飛在全世界的龐大用戶數據訓練後的模型。
疊代到現在，差距已經不知凡幾了。
東子似乎就是在這樣的感慨和羨慕中結束的分享和匯報，其實他自己心裡又何嘗不像台下失語的軍子等人一樣感觸頗深呢？
一個電影導演，因為想要掌控美國最大的流媒體和DVD租賃公司，進行了史無前例的巨額併購。這筆交易在當時看來是傻瓜行為，被不少網絡鍵盤俠和公知、財經分析師們嘲弄。
現在再看？
奈飛對《太平書》等國內劇組的全球推廣作用，以及通過DVD和在線點播方式對中國電影的推廣作用暫且不提；
僅僅是這一個大數據模型，恐怕就遠遠地值回了當時的票價吧？
至少在東子看來，有的人足可謂是天選之子，否則根本無法解釋。
這也是他死心塌地在問界拿著股份、在行業內裝著逼，安安穩穩地施展自己的雄才大略的原因。2013年飽受關注的這一屆網際網路大會結束了。
大數據，網際網路金融，可穿戴裝備等等新鮮詞彙飛入了尋常百姓家，也成為了網友們熱議和聊天的常用語。
國人有一樁好處，就是模仿能力極強。
無論問界領先了多少，現在行業明牌大數據可以賺錢，各大廠商都在瘋搶，於是都一窩蜂地開始研發，催生了無數上下游的產業鏈。
再譬如網際網路金融，企鵝和阿狸迅速跟進，力求最快速度拿到牌照。
時代大勢的滾滾浪潮，就在這樣的你追我趕中，裹挾著更多茫然與野心，轟然向前。
但站在2013年夏末的這個節點，沒有人能真正看清未來的全貌，眼前喧囂的網際網路競逐，只是全球格局深刻裂變與重組中，一片最為活躍和顯眼的浮冰。
九月初，暑假結束，孩子們都開學了，鐵蛋和呦呦順利從小一班升入了中一班。
經過一年的小班生活，孩子們對教室、寢室、食堂以及幼兒園的各個角落都了如指掌。老師們不再需要像守護小嬰兒一樣寸步不離，開始放手讓他們在規定的安全區域內更自主地活動。
對於像鐵蛋這樣精力旺盛、曾經需要老師重點盯防的「小恐怖分子」來說，這既是釋放天性的機會，也可能帶來新的挑戰。
北海幼兒園因為地理位置的優越，對中班以上的孩子們也開放了更多可以探索的區域。
譬如在四季的直觀教學中，李文茜會帶著學生們春賞瓊島海棠、夏觀太液池荷、秋拾銀杏落葉、冬看冰場活動，這些自然素材可直接融入課堂，如樹葉貼畫、荷花觀察日記等等。
理所當然，這對有些家長來說就成了「家庭作業」。
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