第772章 小劉：論如何幫兒子泡妞，灰暗的結婚紀念日（2/2）

比如有個小男孩問我家的雙胞胎：「為什麼哪吒的師父是個胖老頭？」

「那個龍王的兒子是壞人嗎？為什麼他後來又要幫哪吒？」

所以我跟孩子們商量了一下，決定在香檳城這邊的影院做幾天志願者，每天下午一場，我們帶上外婆，一家四口在影院大廳擺個小桌子，義務給來看電影的外國小朋友和家庭講講電影裡的中國文化元素，為此應該需要惡補幾天專業詞彙了。

主要也是為了鍛鍊呦呦和鐵蛋的溝通能力，讓他們跟不同國家、膚色、語言的小朋友聊天，用他們那還沒被標準答案框住的小腦瓜，去解釋自己的文化。

他們都看過爸爸公司的漫威，知道鋼鐵俠的方舟反應爐、美隊的振金盾牌、雷神的喵喵錘。

但他們也知道，中國有個猴子叫孫悟空，有根金箍棒一萬三千五百斤；

有個小孩叫哪吒，腳下的風火輪比任何超級英雄的載具都酷。

昨天散場時，鐵蛋就拉著一個金髮小妹妹的手認真地說：「Sweetie（不是你們想的那樣），我們中國有一個很厲害的古神，他有三隻眼睛，中間那隻眼睛平時閉著，一睜開就能看穿所有謊言，就像X教授的心靈感應。」

「但他更厲害，他還能把妖怪定住，和悟空一樣也會七十二變，比神奇女俠的變身還酷，他身邊跟著一隻哮天犬，那是他的超級搭檔，就像美國隊長的巴基。」

金髮小妹妹聽得一愣一愣的，最後問道：「那他叫什麼呀？」

兒子挺著小胸脯猶豫了半天，不知道楊戩用英文怎麼講，為了不叫他在外國小美女面前跌份兒，我趕緊發微信問路寬，因為當時正在和他分享美國這邊電影散場時大家的議論和觀感。

不負責任的老爸很快發來一個英文單詞Alone，一個完美的音譯。

不過考慮到這個詞的意思————孤獨？

就因為他是一個單身男人，還帶著狗，你就叫二郎神「Alone」？

好吧，看起來的確挺孤獨的，我在無力反駁之下把這個「信達雅」的翻譯告訴了兒子，又由他傳告了金髮小美女。

所謂信達雅，信不信由你就是了————

後來還是表達能力更強的姐姐呦呦認真地解釋了半天，也吸引了更多小朋友的關注。

看著他們兩個中國小孩，在一幫白人、黑人小孩堆里自信地講著自己國家、民族的神話故事，連大人都在認真地聽著，鼻子突然有種酸酸的感覺。

不是因為他們講得多好，而是因為他們在用自己的方式，把自己覺得驕傲的東西，分享給地球上的其他孩子。

這不就是我們常說的文化傳播嗎？

沒有大道理，沒有說教，就是兩個六歲的小朋友，在電影院的燈光下，認真地給大家講故事。

純如姐說下周她也可以來幫忙，用英文給大人們講講封神演義的背景，這幾年她一直在致力於做中美民間的文化交流，推動兩國民眾在民間的互相了解、認知，看來我們的志願者團隊要擴招了。

電影非常精彩，最後，謝謝餃子導演和問界等所有為這部電影誕生做出貢獻的文化工作者們，是你們讓我們的孩子在異國他鄉，可以挺直腰杆跟別的小朋友說：

看，這是我們中國的超級英雄。

劉伊妃這篇同時發布在推特和微博上的長文吸引了極多關注。

她的奧斯卡、坎城、柏林影后的身份，華人首富妻子的背景，當然也包括近年來在阿聯航空、古馳、百事等代言中積累的國際知名度，都讓這位意見領袖的推薦得以讓更多人看到。

根據算法，她的推文很快被本地家庭捕獲，一位香檳城的母親激動地回復道：「今天散場時看到了Crystal一家，你有一對非常漂亮的小姑娘和帥氣的小伙子，當然，我的確也無法給女兒解釋為什麼帶火的紅圈圈能帶著人飛，只能敷衍說這是更厲害的金色飛賊，非常期待你的小課堂，明天見！」

一位生活在加拿大多倫多的華裔年輕人在社交媒體上感慨：

——

「看著劉的孩子用美國隊長和X教授來解釋二郎神，我一邊笑一邊鼻子發酸。小時候在唐人街的中文學校也學過這些神話，但總覺得和學校里同學看的超級英雄比起來土土的，不好意思主動提起。」

「現在，我們自己的神話被做成這麼酷的電影，還能讓非華裔的小朋友感興趣、去追問，這種感覺難以形容。這不僅僅是電影的成功，更是一種文化自信的傳遞。謝謝餃子導演，謝謝所有製作人！」

相對而言，國內網友們充分展示了什麼叫「林子大了什麼洗衣粉都有」，除了一致的轉發、點讚、雲吸娃之外，很多樂子人評論頻出。

「Sweetie？還不是你們想的那樣」？那你告訴我是哪樣？還不承認小洗衣機已經開始工作？」

「如果有天仙媽媽助攻的話，我願意稱鐵蛋為究極進化版，簡直前途無量！」

「小洗衣機小時候：我告訴你，我們國家的神仙有三隻眼，當他睜開第三隻眼的時候————；小洗衣機成年後：我告訴你，其實我有三條腿，當我用第三條腿的時候————」

2015年7月31號，《哪吒之魔童降世》上映首周的成績單出爐，整個中國電影行業為之震撼。

影片以2.87億元人民幣的首日票房強勢開局，不僅刷新了內地動畫電影的首日紀錄，其勢頭甚至壓過了多數真人商業大片。

首周七天，票房一路高歌猛進，累計斬獲9.18億元，這意味著它僅用一周時間，便已逼近甚至超越了上一部國產動畫裡程碑《西遊記之大聖歸來》的最終總票房。

在口碑的絕對驅動下，影片排片占比從首日的52%繼續逆勢攀升至首周末的70%，上座率始終維持在45%以上的恐怖高位，場均人次碾壓同檔期所有對手，主要也是由於今年暑期檔同時期根本沒有能打的海外大片。

相對吸金的皮克斯的《頭腦特工隊》在7月初首映，但對於國內觀眾而言不如《哪吒》更貼近本土文化內核，其他的好萊塢電影如《終結者：創世紀》等只是施瓦辛格的情懷作，受眾規模很難比得上合家歡主題的動畫電影。

海外市場同樣傳來捷報，北美在有限開畫的情況下首周收穫1850萬美元，華人文化圈地區反響熱烈，東亞其他地區數字稍遜，但因為口碑的繼續發酵，排片一直在穩中有升。

與此同時，問界旗下「量子玩具」在北美市場的衍生品試水首戰告捷。

儘管電影上映規模有限，但同步推出的哪吒、敖丙可動人偶、風火輪小車、混天絞主題配飾等首批周邊產品，在官網上線後迅速售罄。

其中，魔童形態的哪吒人偶尤為搶手，業內估算，其首周衍生品銷售收入已接近800

萬美元，這對於一個剛剛登陸北美的新IP而言，無疑是一個令人驚喜的開端，當然也是之前山海圖主題手辦打下的受眾基礎。

從2004年的《異域》開始，穿越者也在北美通過玩具行業做了近十年的文化推廣了，結合油管和奈飛的宣傳和二傳，培養出了一定規模的發燒友玩家。

基於這樣的形勢以及還在不斷攀升的排片與討論熱度，業內普遍看好《哪吒》的總票房能夠擊敗近30億的《變4》，重新奪回國內票房影史冠軍。

按照幾年前路寬和郭帆形成的「前票房冠軍給現票房冠軍製作恭賀海報」的傳統，同問界關係頗佳的《變4》的導演麥可·貝已經很高興地社媒恭賀和預熱了。

似乎是因為《哪吒》的大爆，知乎上那個「十年內中國電影大盤能否突破1000億」的問題再度甚囂塵上，新增了回復無數。

之前的論調大多是理性稱是，覺得這個時間和數字看起來就和諧無比，應當沒有問題。

但現在的回覆則充滿了「人有多大膽，地有多大產」的冒進風格，從業人員也好，看熱鬧的觀眾也罷，都喊出了不要十年、甚至是五年內就要突破1000億的口號！

他們的理由也很簡單：

2014年國內電影大盤來到335億左右，但這個數字是在缺少了路寬的情況下。

2015年賀歲檔、春節檔已經狼奔豕突地交出了260億左右的亮眼答卷，暑期檔伊始，已經有《哪吒》這種大爆款橫空出世，再加上兩個月後國慶檔的主旋律科幻《轟炸東京》？

那畫面太美，我不敢看。

可以說今年的400億是毫無疑問的，甚至會在賀歲檔到來之前就達陣，如果再加上11

月到元旦的賀歲檔狂飆，500億似乎也就是臨門一腳。

2002年全年票房10億，2015年全年票房500億，以這種增速，我看好五年內到1000億有什麼問題？

不得不說，網絡上充滿了載歌載舞的聲音，直到一條知乎認證的前樂視核心管理層在線潑冷水：「謝邀。人在金融街，剛出ICU——開個玩笑，但某些公司離ICU不遠了。作為曾經的參與者，我不得不給這波千億大躍進潑盆冷水。

「大家只看到市場的火熱，卻忽略了資本泡沫破裂的風險。樂視目前的狀態，用一個詞形容就是擊鼓傳花。所謂的生態化反，本質上是靠高槓桿和關聯交易堆出來的虛假繁榮。影業板塊看似風光，實則被集團當作融資工具和輸血埠，大量票房回款被用於填補其他業務的窟窿，帳面現金流緊繃到連一線員工的報銷都在拖延。」

「一旦總部資金鍊斷裂，樂視影業手裡那幾十個號稱總投資上百億的在制、待播項目會瞬間停擺。這不僅僅是樂視一家的事，它會像多米諾骨牌一樣砸向整個行業，下游影院拿不到分帳款，GG代理商收不回墊資，連帶擔保的合作方陷入債務泥潭。」

「樂視在國內排名第三，它的盤子太大了，大到一旦倒下，濺起的塵土能讓後排的人咳嗽半年，這千億大盤————還是再等等吧，畢竟問界只有一家。」

這條「危言聳聽」的回答下面，很快擠滿了嘲諷和反駁的評論，大多是一葉障目的網友：「樂視生態化反的格局你看不懂而已，賈老闆的戰略眼光，國內有幾個比得上？」

「前員工心態崩了吧，自己沒趕上好時候，就見不得別人好。」

「不好意思，我就是樂視員工，公司現在正籌備《長城》項目，目前打算邀請張一謀導演操刀，井甜應該也能參演，應該和問界方面也溝通過了。照你這話說的，好像8月份我工資都要發不出來似的。」

「樂視體育剛拿下中超獨家版權，今年廣州恆大又進了亞冠決賽，就算像你說的差點兒錢，許老闆不隨隨便便解決？在這妖言惑眾啥呢？」

「放你媽狗屁！最近兩年樂視就是因為多線作戰、蓄勢待發才影響股價，我相信很快就要騰飛。我一直在補倉，目前賣房全倉2000萬左右，靜待七大生態全面爆發！」

評論區里充滿了快活的空氣，然而，這股快活的氣氛只持續了不到一個月，各色各樣的黑天鵝事件開始捂都捂不住地爆發了。

8月12日，數名自稱樂視移動智能供應商的人員在北平樂視總部樓下拉起橫幅，控訴樂視拖欠貨款數月，樂視官方迅速定性為「友商僱傭的群眾演員」。

但《財經》雜誌隨後的調查揭示了殘酷真相，樂視對信利、仁寶等核心供應商的欠款總額接近7億美元，帳期普遍超180天，消息傳回華爾街，樂視文化股價當日跌幅超5%。

8月20日，樂視文化向美國證券交易委員會提交了2015年第二季度財報，文件顯示，公司營收雖增，但歸屬股東的淨虧損卻在擴大。

最致命的是資產負債表中短期債務高企，而經營性現金流持續為負，資金缺口觸目驚心，專業做空機構和財經媒體開始頻繁質疑其「通過關聯交易美化報表」，股價承壓下行。

9月5日，賈躍亭發布題為《樂視的海水與火焰》的內部全員信，首次公開承認手機業務供應鏈因資金問題出現供應緊張。他宣布公司將「告別燒錢擴張，聚焦現有生態」，對於一個在納斯達克講生態故事的公司而言，CEO親口承認資金鍊緊繃，無異於自毀長城，股價繼續應聲大跌，市值一夜蒸發數十億美元。

9月12日，路透社曝出法拉第未來（FF）內華達州工廠因多次拖欠承包商款項而停工的實錘，這不僅打擊了FF，更讓投資者擔憂賈躍亭的個人財務狀況及其對上市公司資源的占用，市場對樂視「汽車生態」的信心開始崩塌。

9月18日，長江商學院「中國好同學」的6億美元救援計劃公布，海瀾集團、恆興集團等十幾家國內大型企業負責人與樂視簽署第一期3億美元投資協議，「朋友圈眾籌」式的救急，讓情況稍有緩解。

9月底，在連續數周的暴跌、機構下調評級、以及空頭大軍壓境的絕望氛圍中，賈躍亭宣布將「即刻啟程前往歐洲，為樂視和FF尋求戰略投資」，將在最短時間內回國解決資金問題。

直至此時，還沒有人知道「這一退，就是一輩子」的含金量；

但也不乏部分樂視股民認為，有了同學支持和融資能力極強的賈會計在歐洲的努力，情況也許沒有這麼悲觀。

從盛夏到初秋，樂視在納斯達克的神話以驚人的速度瓦解，外人鮮少能看得清真正的局勢，但處於風暴中心的當事人，除了已經出國的賈悅亭之外，沒有人不如喪考妣地開始思考出路。

只不過有的人能逃，有的人的雙腿，已經爛在了這片沼澤地中。

譬如北平東方梅地亞佳蜜傳媒，辦公室里即將迎來結婚一周年慶典的許多金、楊蜜夫妻。

兩人在沙發上面對面坐著，均臉色鐵青，在樂視文化正式大廈將傾之前，已經有些貧賤夫妻百事哀，亦或大難臨頭各自飛的意味了。

「咚咚咚！」

「進！」

曾佳深情恍惚地推開門，見到氣氛緊繃的兩人，有些後悔現在過來談退股的事。

「嗯————許總，蜜蜜，你們先聊。」

上一世的內娛嗜血經紀人毫不猶豫地關門離開，最後看了一眼這個曾經被用來規劃上市計劃的地方。

窗戶上的紅色囍字似乎一整年了都沒有撕下來，但桌上的文件，卻早已不是婚禮的請柬了。