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第313章 方支書的生意經,機遇期(2/2)

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單打獨鬥是做不了這件事的。

「方支書,你這是狡辯。自從實行了分田到戶之後,極大的刺激了農民朋友的勞動積極性,預計今年夏收又會有可喜的糧食增產。你是想否認這一點嗎?」

剛回應了一句,馬上又有人跳了出來。

這特麼就是亂扣帽子了,方唯只是說走集體經濟的道路很適合瑤嶺公社的現狀,他可沒說分田到戶不好。

「你的問題我懶得回答,你連實事求是都做不到,只會講空話扣帽子,意義何在?」

方唯估摸著自己的代表身份很快就不復存在,所以說話也就沒有了顧忌。

在小組會上,他舌戰八方,搞得不少人下不來台。

當然,力挺方唯的代表也不在少數,尤其以基層的代表居多。

最後,有關方面的領導還專門來參加了方唯他們小組的討論,倒是對方唯的評價很高。

「討論就是應該這樣,擺事實講道理,不扣帽子打棍子,要以理服人。方唯同志的講話是實事求是的,他認為集體經濟對他所在的公社和大隊有利,論據是充分的。」

上面最終定了調子,不認為瑤嶺公社各大隊的做法是離經叛道,反而是實事求是的具體體現。

這裡面有一個前提,那就是方唯的做法得到了全體社員的支持。這一點很重要,沒有這一點的話,那就是逆潮流而動。

有了這一點,才是站在歷史的十字路口上,做出的自我抉擇。

這是方唯參加過的會議當中,最累的一次。

會議結束之後他馬上就想回去,一天都不想多呆。這可能是他最後一次來京城參會了,馬上就要面臨換屆,通知估摸著自己是要出局了。

「方唯同志,請你先別走,領導要和你談話。」

方唯去會務組預定車票,然後有工作人員攔住了他,讓他多等一天。

第二天。

方唯早早起來,然後由工作人員帶著他去了領導的辦公室。

「方支書,不要緊張,坐。我很好奇,是什麼原因促使你做出了這樣的選擇?就目前的情況看,大家對於包產到戶還是很認可的,效果也不錯。」

「我們只是根據自身的情況來考慮的,實事求是的說,我們如果分散力量,之前育種工作積累下來的優勢就不復存在」

方唯其實也沒怎麼緊張,坐下之後,便很清晰的闡述了自己這麼做的原因。

雙方都沒有就問題本身進行爭辯,都是就事論事,陳述事實。

兩人聊了差不多半個小時,領導最後說道:

「實踐是檢驗真理的唯一標準,希望以後還能機會和你聊一聊,看看你們的選擇是否正確。回去好好干,不要受外界的干擾,今天就到這兒吧。」

方唯隨即起身,離開了辦公室。

這次談話有點出乎他的意料,上面的態度是不鼓勵不阻止,甚至還有那麼一些等著看結果的意思。

說實話,方唯一下子就感到了壓力,不再是之前那種隨遇而安的態度。合作社要是經營失敗了,就說明他們一開始的選擇就是錯的,未來會被當成一個反面的典型寫進教科書里。

好消息就是瑤嶺種業合作社的發展,暫時不會遇到太大的阻力。

回到家裡之後,方唯歇了兩天,然後召開了理事會會議。

他首先向大家傳達了這次會議的部分內容,並詳細說明了上面對於合作社的態度。

「所以,今年幾年就是我們的機遇期。我們成功了,未來一切都會很順利。如果失敗了,合作社就會分崩離析,咱們共同努力吧。」

說完了這事兒,大家便開始討論生產上的一些事情,以及接下來需要做出的一些改革。

其中的關鍵就是收入分配的改革,改革方案已經幾易其稿,大家基本上達成了共識。首先是將工分制改為薪酬制,薪酬分為兩個部分,包括基本工資和效益工資。

這次會議主要是確定不同崗位的基礎工資,效益工資好辦,設定一個統一標準計算即可。

這次會議開了兩天,終於完成了各項議題。

夏收前,新的薪酬制度率先在農機大隊實行,不再計算工分。合作社不再主導口糧的分配,在定量之內由社員們自行購買。

育種單位享有糧食的定量供應,而且市面上的議價糧也開始逐漸增多,糧食問題或許在不久以後就不再是一個問題。

「支書,我要和你說一下大東北那邊的事情。」

趙金生跟著方唯從會議室里走出來,然後來到了對方的辦公室。

從年初到現在大家一直在忙,也沒顧上這件事情。之前隊裡派了三名技術人員常駐大東北,雙方的合作就是培育高產玉米種子,目前有了一定的進展。

按照去年秋收之後,培育的第一批玉米種子判斷,今年夏收的平均畝產大概在800斤左右。

「第一批種子在當地就消化了,這幾天那邊打來了電話,播種之後的情況還不錯,具體情況要等到秋收之後才能最終確定。」

「嗯,老趙,你有空盯著點,要是那邊的合作不順利,咱們的人就撤回來。」

方唯隨口回應了一句,他暫時顧不上外面的事情,當務之急是要把合作社的事情理順。

分配製度的改革在社員當中引起了一陣波瀾,大家都在計算會對自己的利益產生什麼影響。

連續幾天,方唯都呆在了農機大隊,和大家促膝談心,了解每個人對於這次改革的看法。在農機大隊率先實行薪酬改革,本來就帶有一定的試驗性質,有不合適的地方就會改正。

根據這幾天的觀察,這個改革總體上還是能被大家所接受的。

目前社員們的收入大致可以分為兩大塊,勞動薪酬和年終分紅。

年終分紅的比例是固定的,等於是屬於全體的社員的生產資料、積累全都投入到了合作社之中,所以分紅是按照投入比例分配的。

相當於一家股份公司,按照股份分紅,不會和勞動表現掛鉤。

另外一大塊就是勞動薪酬,這一部分會完全體現多勞多得的原則,收入會拉開一定的差距。這叫憑本事賺錢,公平合理,大家也沒什麼意見。

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