第540章 搏一搏（2/2）
我計劃成立『騰達智慧物流聯盟』（TSL Alliance）。
由騰達科技牽頭，聯合申通、順豐，以及天天快遞作為核心創始成員，並且，聯盟完全開放，歡迎所有快遞公司加入！」
「順豐？！」陳得軍、陳曉英和奚椿陽三人幾乎異口同聲地發出疑問，臉上寫滿了錯愕與不解。
心中納悶至極，首富是什麼時候，不聲不響地就和主打高端市場的順豐速運搭上了線？
宋詞顧不上解答他們的疑惑，完全沉浸在構建藍圖的思緒中，侃侃而談：
「聯盟不謀求對加盟快遞公司的控股權，但會設立統一的技術門檻。
所有加盟的快遞公司，必須接入由騰達統一開發的『騰達物流OS』系統接口。」
他看著似乎還在消化「順豐」二字的三人，進一步拋出了更具顛覆性的概念：
「除了物流OS這套『神經系統』，騰達還可以研發一個『雲倉』數據中台，作為聯盟的『智慧大腦』。」
聽到這裡，陳得軍和奚椿陽這兩位在物流行業摸爬滾打多年的掌舵人，感到有些跟不上宋詞的思維速度了。
心中不禁感嘆，不愧是網際網路頂尖大佬，這種高維度的戰略思維和模式創新能力，確實甩開了傳統行業不止一條街。
宋詞耐心解釋：「這個『雲倉』中台，將全面整合電商平台訂單數據、社交平台區域消費趨勢數據、地圖軟體實時路況數據，以及聯盟內所有成員的運力數據。
通過大數據預測分析，提前判斷出爆款商品可能會在哪些城市、哪些區域熱銷。
在『雙十一』之類的大型消費節到來之前，指導商家將商品預先調撥到對應的『前置倉』，也就是我們的『雲倉』里！
同時，還能為每一件包裹規劃出全網效率最高的運輸路徑，甚至可以實現包裹在運輸途中根據用戶需求動態修改地址！」
這一番話，如同在三人面前推開了一扇通往新世界的大門。
他們都是物流業的行家裡手，稍加思考，便理解了宋詞這番布局的戰略意圖。
這不僅僅是要「送得快」，更是要通過對數據的精準運用，實現「讓商品在被需要之前，就已經在路上」的理想狀態！
將整個物流行業從被動的響應，升級為主動的智能調度，這將極大地降低全社會的庫存成本和運輸成本！
同時，也不由得暗暗心驚：騰達科技的技術實力，竟然已經達到了如此匪夷所思的地步了嗎？
倘若真能實現，這將對整個物流行業帶來一場徹頭徹尾的革命！
陳得軍此刻已是心悅誠服，心中對申通綁定在騰達系最後的一絲芥蒂也煙消雲散。
首富輕描淡寫間，不僅化解了菜鳥網絡的威脅，更是勾勒出一幅遠比阿里模式更宏大、更先進的物流未來圖景。
那種「手握王牌，卻不親自打牌」，以賦能者姿態掌控全局的高深境界，讓他真正體會到了什麼叫高山仰止。
奚椿陽也迅速回過味來，思路豁然開朗。
首富這套組合拳，完美地契合了騰達科技「連接一切」的核心戰略，正是利用自身最強的科技能力，為傳統的物流行業進行深度的賦能和升級。這
瞬間，會客室內充滿了三人各種讚美之詞。
宋詞微笑著擺擺手，壓下眾人的讚譽：「好了，咱們言歸正傳。」
奚椿陽點了點頭，態度極為誠懇：「宋董，為了表示天天快遞與騰達共同發展的決心，不知您是否願意戰略入股天天快遞？
天天的下一步發展，無論是網絡擴張、車輛更新還是技術升級，正需要大量的資金投入。」
宋詞明白對方的意思，這是希望將天天快遞徹底綁上騰達的戰車，形成更穩固的利益共同體。
他看好未來數年電商行業的持續爆發，天天快遞一旦獲得拼多多的訂單輸血，必然能迅速崛起為物流領域的又一方巨頭。
此時投資，不僅戰略意義重大，商業回報也極為可觀。
「可以。天天快遞目前估值是多少？」宋詞直接問道。
奚椿陽權衡利弊，最終報出了一個頗具誠意、甚至可以說是偏低的價格：
「宋董，我去年接手時，是按5億8000萬的估值完成收購的。經過一年的整合與發展，如果您認可，就按6億算，您看如何？」
宋詞頷首，對於這個價格沒有異議，當即拍板：「好。騰達會對天天快遞進行盡職調查和財務審計。
如果沒有問題，就參照申通，戰略入股天天快遞30%的股份，如何？」
「可以！」奚椿陽爽快應下，短短兩個字，卻透出一種如釋重負的輕鬆感和對未來的無限期待。
談妥了天天快遞的事，宋詞又將目光落在陳得軍身上，語重心長地說道：
「陳總，未來幾年，將是物流行業發展的黃金時期，機遇轉瞬即逝。申通的步子，應該邁得更大一些，更堅決一些。
該引入戰略融資就要大膽引入，必須加快全國核心樞紐和末端網點的建設速度，提升整體的運營效率和服務質量。」
「我明白了，宋董。」陳得軍輕聲應下，內心深受觸動。
回想申通一路走來的歷程，主要發展資金幾乎都來自於自身利潤滾動。
賺到的錢立刻投入到擴大再生產中，用於開拓新網點和增強運力，是典型的「以戰養戰」模式。
再加上獨特的加盟制，通過品牌授權和管理輸出，將大量本地化網點建設和運營成本轉移給了加盟商。
才得以用有限的資金，撬動巨大的社會資本，完成了前期全國網點布局。
但誠如宋詞所言，這種方式已經遇到了瓶頸，想要在接下來的巨頭競爭中不被甩開，就必須藉助資本的力量，進行一次徹底的升級和飛躍。
(本章完)