首頁 > 現代都市 > 多我一個後富怎麼了 > 第676章 幫助

第676章 幫助(1/2)

目錄

林元慶還是從百度離開了。

百度研究院在短短一年多的時間裡連續走了三位院長,這讓公司員工,尤其是研究院的員工湧現不少心思,再加上如今推行補簽的競業協議,一時間真是人心思動。

據小道消息說,掌門人李艷紅為此就在高管會議上摔了桌子,格外憤怒,也格外焦慮,中高端人才的頻繁流失讓他考慮的公司轉型很難有夯實的基礎。

深度學習到底能給網際網路,能給百度帶來什麼,這還是一個很難量化的問題。

但是,如谷歌,如蘋果,如微軟,它們都很重視這方面的研發與投入,那就毫無疑問地證明了這個方向的巨大潛力,而百度又是在美上市公司,順著如此方向前進肯定沒問題。

如果不看國外,國內崛起的碳矽公司也在扶持深度學習的框架,以運營出名的俞興無疑也深信這個方向將會湧現的浪潮。

很快,百度公司內部就不用聊小道消息了,因為,李艷紅直接在朋友圈裡點名批評了俞興的挖人,順便還質疑了「百曉生」這家在美上市公司的專業性問題。

一方面是臨港在大規模的從百度挖人,一方面是百曉生還主營招聘、獵頭等業務,如此利益糾纏……他便直接憤怒地宣布永遠不會再和百曉生合作。

百度掌門人下場噴人,噴的又是還陷在空頭漩渦里的俞興,這自然傳播很快。

只是,百曉生就不得不打出問號了。

這個事真的冤枉。

不管DLF還是碳矽數據,來自百度的人才基本都是這兩家自己對接,後者在早期的時候確實有通過百曉生來挖人,但近期基本沒有這方面的需求,全部是自己動手。

如今的百曉生CEO劉浩覺得這個事確實需要解釋解釋,畢竟,就算百度以後不合作,它之前確實有些業務,而現在這個情況是其它客戶也在看著的。

他左想右想,雖然是被波及,但還是針對李總的批評給了一個朋友圈動態,解釋百曉生並沒有接受DLF和碳矽數據的獵頭業務。

同時,為了強調自己說話的真實性,還列舉了近期從百度離開的人才動向。

劉浩是專門搞這個業務的,他這麼一梳理,外界才注意到百度內部確實是堪稱動盪了。

不過,讓他沒想到的是,李艷紅這麼一噴,百曉生的客戶利益衝突問題竟然還被美國媒體報導了,連帶著股價都有些下挫。

劉浩拜讀外媒文章,無奈的發現百曉生仍然是作為大空頭的生態點綴被提及。

他見俞總沒有動靜,斟酌著給老闆發了條消息,覺得由他出面回應比較好。

俞興看了劉浩消息,給了很簡潔的回覆:「好的。」

然後,他同樣在朋友圈給了李艷紅一個交代。

「什麼都怪別人,凡事都先從別人那裡找原因,是不是醫療GG也全都怪別人非要給你送錢,完全沒有自己的問題?只要不違反合同,人家願意去哪就去哪,這位從百度走,那位從百度走,我就送你兩個字,活該。」

俞興的回覆絲毫不客氣,瞬間也就把外界的注意力從百曉生身上轉移走了。

劉浩這邊剛瞧見回復,那邊就看到老闆的朋友圈以及下面圍觀的評論,難免心情複雜,俞總解決問題的方式真是粗暴啊……

李艷紅本就焦慮,本就生氣,不然也不會一反常態的直接下場噴人,他看到俞興的反懟,再次出聲:「俞總大概忘了被企鵝告的時候了,哦對,你肯定不把這種當回事,畢竟連企鵝的總裁都能挖,還有什麼是你不能下手的?全部都是別人活該,你被BaFin調查也是活該嗎?」

Pony馬本來被喊來津津有味的吃瓜,沒想到還瞧見有自己的事。

他思考片刻之後還是忍住了評論的心情,就當沒看到。

俞興沒有繞彎子,硬邦邦的回覆道:「那是前總裁,企鵝也撤訴了,說明它意識到起訴不正確,你是活該,我也活該,這沒問題。」

Pony馬瞧見這種「企鵝的意識」,還是沒忍住,在底下評論了一個「微笑」的表情,以前表示和善,後來越來越被大家表示不滿意。

俞興沒忘和Pony互動,在他評論的這一條下面@李艷紅,指認道:「看看,Pony都微笑了,這是微笑著認同我的觀點,企鵝當年被圍攻也是活該,但人家好歹還知道反思,還知道邀請別人一起去看問題,你什麼時候意識到別人的意見和批評是對你的幫助,百度什麼時候才有救。」

李艷紅忽然不知道怎麼和俞總隔空論戰了,這種摸爬滾打出來的人物好像不怎麼要面子。

這時有百度公關部的打來電話,勸解老闆,關於跳槽的情況該走流程走流程,不要再助推輿情發酵,畢竟……百度如今的口碑確實不如臨港。

人家是大空頭,卻是很大程度上站在道德高點的大空頭,而己方的輿情熱度才剛過去沒多久,人家直接承認他自己活該,真誠成了必殺技……

李艷紅借坡下驢,朋友圈裡陷入沉默,但之前的動態沒有刪除或隱藏。

百度和碳矽的互懟天然有巨大的熱度,俞興的措辭更是讓微博上多了一條熱搜。

——世界就是一個巨大的活該。

大空頭面臨各種訴訟、上市公司的麻煩、國際機構的看衰,他都沒有自怨自艾,還很坦誠地認為自己活該,那還有什麼理由不能直率的面對問題呢?

俞興見李艷紅沒了動靜,他這邊也就偃旗息鼓,無意揪著這件事不放,反正百度公司的吸引力確實在下降,人才流出已經是事實,這確實是削弱對方競爭力的一種有效手段。

DLF基金會的全球專家會議把時間放在了六月十日。

俞興在得知具體的時間後乾脆又和碳矽、碳矽數據商量,把之前因為過山峰曝光而拖延的會議放在同一時間,直接定名為「碳矽科技日」。

碳矽集團要把車機系統開源,這是去年年底要舉行並宣布的事情,後來確實官網上線開源,已經在事實性的推進,但確實缺乏一個更大規模的宣傳。

今年趁著合適的時機,也是把一些變化再拿出來聊聊,乾脆就碳矽同源了。

九州的車機系統目前沒有太多的軟體,這也是被用戶詬病的問題,碳矽數據把自家的軟體開發了放在裡面,但像企鵝的視頻因為彼此的關係,雖然也有一版,但維護與更新並不積極。

碳矽希望以更為開放的姿態來迎接行業的力量,當然,要是實在不行,那就只能自己做或者收購了,目前車主這方面的需求其實不是特別多,勉強也能解決。

五月底,碳矽集團的這個月銷量還沒完全出爐,但基本能確定會再創新高。

本章未完,點選下一頁繼續閱讀。

目錄
返回頂部