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第934章 吹響戰鬥號角(2/2)

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「以我們的技術,用AI工具做一部短劇,從劇本到成片,周期可以壓縮到傳統方式的十分之一,成本壓到二十分之一。畫面質量雖然還比不上專業團隊,但已經能看了。這個趨勢繼續發展下去,以後一個人就能做一部短劇,影視行業的門檻會被徹底打破。」

王東來的表情認真了一些。

他知道張字節在試探,想知道他反對的到底是AI本身,還是某種特定的應用方式。

「這個問題問得好。」

王東來沒有像剛才那樣直接否決,而是帶上了一層分析的味道,出聲說道:「有些行業,技術顛覆帶來的正面價值大於負面衝擊。比如影視製作,這個行業本身就存在資源高度集中的問題,好導演、好編劇、好演員、好製作團隊,全部被頭部項目吸走。腰部以下的創作者根本沒有機會。AI工具能把這個局面打破,讓更多有創意但缺資源的人有機會做出自己的作品。這種顛覆,利大於弊。」

「但有些行業不一樣。」

「比如配音,這個行業本身就不是資源集中的問題。大多數配音演員就是普通的勞動者,靠手藝吃飯,收入不高不低,沒有壟斷地位,也沒有超額利潤。AI對他們的衝擊,是純粹的替代——沒有創造新機會,只是把人換成了機器。效率提升了,成本降低了,利潤上來了,但那些人的生計沒了。這種顛覆,弊大於利。」

張字節聽著,手指在膝蓋上輕輕敲著。

他忽然明白王東來在說什麼了。

他不是反對技術進步,他是在區分不同的技術進步。

有的技術進步,打破的是壟斷,釋放的是創造力。

有的技術進步,替代的是普通人賴以為生的手藝,帶來的只是成本下降和利潤上升。

前者值得推動,後者需要剎車。

為了更進一步確定這一點,張字節再次出聲詢問起來:「老闆,你說的這個『區分』,標準是什麼?怎麼判斷一個行業該不該被AI顛覆?」

王東來想了想。

這個問題他顯然不是第一次思考,回答的時候幾乎沒有停頓。

「三個問題。第一,這個行業是否存在不合理的資源集中?如果少數人把持著大部分資源和機會,AI能打破這種集中,那就是好事。」

「第二,這個行業的從業者,有沒有能力轉型?如果他們有足夠的技能儲備和學習能力,AI的衝擊可以被消化,那就可以快一點。如果他們除了這門手藝之外沒有其他出路,那就要慢一點。」

「第三,也是最重要的——AI替代之後,釋放出來的利潤去了哪裡?是變成了更普惠的服務、更公平的分配,還是全部進了資本的口袋?」

聽完,張字節皺著眉毛,沉默了很長時間。

他想起自己剛才那個商業計劃——AI工具按使用量收費,持續的現金流,做成整個內容行業的基礎設施。

現在回頭看,那個計劃從頭到尾都在回答「怎麼賺錢」,沒有一句話在回答「賺了錢之後怎麼分配」。

他不是故意忽略的,是他的思維方式就停留在那裡。

看到技術,想到商業,算出利潤,這是作為福省人刻在他骨子裡的本能。

「老闆,我好像明白了,我之前的思路,只想了能做多大,沒想怎麼做才合適。」

王東來看著他,眼神里並沒有什麼責備,他一直都知道張字節就是一個典型的程式設計師兼商人,更高的覺悟和認知,並不是沒有,只是不是他的本性而已。

「媧的能力開放這件事,本身就急不得,什麼時候做好完整方案了,什麼時候再動。」

「利潤不能是第一目標,不是說不要利潤,是說利潤不能放在第一位。第一位是人,是那些會被技術影響到的人,是那些需要我們為他們爭取時間、創造機會的人。利潤是結果,不是目標。」

張字節點了點頭,轉身離開。

辦公室里重新安靜下來。

王東來靠在椅背上,閉了一會兒眼睛。

這幾天的事情排得很滿——銀河教育的教材要審,釷基熔鹽堆的材料配方要調整,整箭落月的試車數據要覆核,現在又加上《孤注一擲》的宣發。

每一件事都需要他做決策,每一個決策都牽涉到大量資源的調配。

站起身,走到窗前。

窗外,唐都市的工地熱鬧無比。

塔吊的鋼臂在高空中緩緩轉動,像一座巨大的時鐘,記錄著這座城市的生長。

其實對於利用AI技術去顛覆重塑娛樂圈,王東來心裡早已有了一套方案。

在這個行業里,有太多人做著吃飯砸鍋的事。

老登占據高位,還要把自己的小凳帶進來,形成一個個圈子。

外面還有資本,打造著流量明星去收割粉絲。

當一套規則已經爛到根子裡的時候,遵守規則本身就成了妥協。

所以這一次,他不打算遵守。

跳過院線,不是因為院線本身有問題,是因為現有的發行體系已經容納不下一部真正想做社會議題的電影。

它的運轉邏輯是商業的,票房預期決定排片,排片決定放映,放映決定票房。

這是一個自我強化的閉環。

一部沒有大明星、題材敏感、出品方單一的電影,在這個閉環里從一開始就被判了死刑。

那就換一個閉環。

斗音的傳播邏輯不是這樣的。

它的核心是內容本身能不能激發用戶的情緒和互動。

一段視頻能不能火,不看出品方是誰,不看有沒有明星站台,只看用戶願不願意點讚、評論、轉發。

這個邏輯更適合《孤注一擲》——它的力量不在陣容,在真實。

三塊錢,全部捐出。

這個定價本身就是一種傳播策略——它不是商業定價,是公益定價。

當一個觀眾花三塊錢買了一張電影票,他不會覺得自己是在「消費」,他會覺得自己是在「參與」。

這種參與感,比任何宣發手段都更能激發分享和討論。

這一次,就借著《孤注一擲》的上映,吹響對國內娛樂圈戰鬥的號角。(本章完)

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