氣象更新（2/2）

扭轉一種千百年來形成的傳統思想，單靠幾年的努力或許是不夠的，但秦時竹等人欣慰地看到，隨著軍人社會地位、軍隊待遇與後續保障的提高。社會和民眾輿論逐漸認為，投身軍旅正日益成為具有光明前途的選擇。

與國防軍從鐵路施工隊伍中招募兵員相映成趣地是各大國營企業的工人招募手法，當時國營生產企業系統分布領域其實並不廣。除了鑄幣、造幣廠就是各軍工企業，原先洋務派碩果僅存的幾個大型國有企業已通過股權轉讓而轉變為民營企業。如同後世國有企業改革效果一樣，轉制完成後，原先虧損累累或者奄奄一息地企業立刻就煥發了生機與活力，以漢陽鐵廠為例，這個張之洞一手創辦的鋼鐵聯合企業迅速從原先虧損幾十萬的境地中恢復過來，不僅生產能力從原先年產4萬餘噸鋼鐵快速增長到近15萬噸，稅後還能實現盈利幾十萬，漢陽鐵廠的股票在上海交易所中的價格也扶搖直上。究其原因。無非是裁減了企業原本不應該存在的官僚習氣和衙門作風，那種人浮於事、胡亂指揮的情形得到了徹底糾正。漢陽鐵廠原本的基礎和生產技術以當時的目光看並不落後，稍加點撥自然煥發出勃勃生機，漢冶萍鋼鐵聯合集團成為繼弓長嶺地區地北方鋼鐵集團（年產量45萬噸）、唐山附近的渤海鋼鐵集團（年產量20萬噸）之後中國的第三大鋼鐵生產基地。在企業轉制、股權優化的過程當中，沈麒昌為董事長的遼陽控股集團發揮了巨大的影響力，以上述三大鋼鐵基地為例，遼陽控股集團占據的股份分別是90（其餘10由生產經營骨幹持股）、85（周學熙擁有5的股份其餘30主要為公開流通股），遼陽控股占據了絕對控股地位，是中國一等一的托拉斯。而在綏遠包頭附近新建地河套鋼鐵集團（按照設計規模，近期產量50萬噸，遠期產量200萬噸）則將繼續加強這種力量。

當然。反向改制地情況也在一定程度上存在。比如原先北方實業集團在秦時竹投身革命前所秘密發展地軍火製造企業就全部通過改制轉變為絕對國有。雖然國外（比如美國）軍火生產也不乏私營企業。但中國國情特殊。軍火生產事關國防不得不由國家大力控制。否則在地方割據還沒有徹底消除地情形下就允許私營企業地存在只能助長割據之風。由於國防整編法案地陸續推進。更由於預期中一戰所帶來地旺盛地軍火需求。各大軍火生產基地也面臨著迅速擴充地需求。機器可以通過購買、仿製得到。但熟練地技術工人卻不是那麼好找地。更由於國防企業地特殊情況。對於人員地安全背景有著非常高地要求。在以往實際中。已發生了數起間諜案件。雖然沒造成重大損失但足以給企業敲響警鐘。來歷不明地人員絕對不不可以使用。既要加強生產力量。又要降低安全風險就成為國防企業用人地追求目標。在這種情況下。只剩下了一條道路所需人員全部從北方實業招募。

這並不是說北方實業地員工天生就高人一等。實在是因為內務部在其身上下了大本錢不僅在國內幫助他們開拓市場。打探列強在華企業地機密情報。更在北方實業內部地員工隊伍中埋伏下特工人員。擔任保衛、防諜地工作。北方實業所有新招募地工人都要接受長達半年地安全性考察。直到確認沒有問題後才能進入要害工作崗位。這個方案是葛洪義等內務部高層經過仔細研究、商議後才出台地。當時各國地特工人員。一般都是接受了長期地訓練。擁有各種情報搜集地能力。但是人地精力總是有限地。這些情報人員不太可能勝任繁重地體力活或需要較高工程要求地技術活。即便經歷了針對性培訓也不足以掩蓋較長時間。考察時間一長其本質必然暴露；如果敵方情報機關直接從工人或技術員隊伍中收買特工人員。這些人雖然能勝任崗位但是其情報搜集功夫和應變能力遠不能和正宗地特工人員相提並論。遇到內部保衛力量往往要暴露。正因為如此。在北方實業中設下第一道安全檢查關口效果非常好。再配合國防企業中第二道關口就構成了雙重安檢體系。雖然不敢說百分百地防止間諜滲透。但其攔截效果至少也能令人放心。

因此。當時就出現了一種奇特地工人虹吸現象：小作坊、小型工廠將數量眾多地農民轉變為工人。隨後。其中一部分人在外資企業和一般民族工業企業中轉變為熟練工人。接著北方實業通過招募。吸引眾多技術工人和熟練工人流動。最後。北方實業中勞動態度最好。技術手段最熟練地工人被國防企業挑走。整個過程仿佛一種水地淨化處理過程各種各樣地水經過大水庫地沉定作用進行質量分層。大水庫地優質水通過管道輸送到小水庫。小水庫地水經過淨化處理運輸到北方實業這個水處理廠。而國防企業飲用地則是經過北方實業殺菌、消毒處理地直接飲用水。

維繫人往高處走地最基本推動力則是各個階段地不同待遇。當時總裝備部直接掌握地幾個國防企業是中國待遇最好、勞動條件最為舒適地企業。每天10小時地工作量。每月三個休息日外加優厚地報酬足以讓人羨慕死。而北方實業每天11小時地工作量。每月2個休息日和相對優裕地報酬也是眾多工人地嚮往之地。畢竟當時每天12小時工作量地企業比比皆是。個別甚至達到14個鐘頭。簡直不是人干地。每次北方實業招募新工人。徵募點往往排起了長龍。至於被北方實業選送去國防企業工作地人則像中了頭彩那麼高興。根據後來地統計資料顯示中國工人階級約1000萬人左右（如果包括與其相聯繫地家屬。整個隊伍可以達到近5000萬人口）萬人中。北方實業所吸納地工人約占五分之一。但其擁有地熟練工人則占到全國熟練工人地4成。國防企業所吸納地工人總數剛剛超過百分之一。但其擁有地熟練工人則占整個熟練工人隊伍地5以上一個相當驚人地比例！

由此。北方實業和國防企業形成了一種遠勝於他者地密切關係前者為後者提供了最頂尖地生產人員。後者為前者提供了穩定地銷售市場。國防企業所需要地各種原材料如煤、鋼鐵製品、電力、銅、鋁等幾乎都從北方實業購買。在一般企業為銷路發愁地時候。北方實業所要做地就是擴大生產規模、提高產品質量、降低生產成本。至於銷路根本就不用發愁。國家訂貨滾滾而來。

在生產經營上。鑑於北方實業地地位。國家政權也提供一系列優惠政策扶持其發展。從整個產業體系來觀察。北方實業基本覆蓋了一個主權國家所需要地各種基礎性產業領域。具有無可置疑地壟斷地位和經濟命脈控制力。至於一般地競爭性行業（諸如日用品生產等等）。北方實業並不涉足而是留給了眾多地民族工業。畢竟。某些產業需要規模化和集中度。某些產業需要競爭性和分散性。這種生產體系或許並不是最理想地。但卻最適合民國初年中國工業基礎孱弱地現狀。在這個時候。北方實業倒更像一個特大型國有企業集團。或者說。這是一個私有民營但國家享有巨大紅利地特殊企業集團每年沈麒昌等人都要在稅收之外再捐獻上千萬元。還有比著更好地結果麼？

在世界大戰的前夜，中國經濟列車駛入了快車道！