181.到底誰的毛病（1/2）

劉萬程終於把說話的權力交到張靜手裡，心裡鬆一口氣。

張靜面無表情，聽了劉萬程的話，也不客氣，對高強說:「高副總，您說高助理沒有城府和肚量，這一點是不對的。她跟著我的時候，大家也知道，我這個人是比較嚴厲的，對下屬很苛刻，經常訓得高助理哭鼻子，但她從來沒跟我回過一句嘴。就是不跟我了，做了總經理助理以後，也從來沒有對任何人說過我一句不好，總是說，她的本事是我教的，很感激我。如果這還算沒城府，沒肚量，那我就真不知道什麼叫有城府，有肚量了。」

幾句話就把高強給說的啞口無言了。其實，對自己閨女的進步，高強是看在眼裡的，他也為自己的閨女驕傲。高中畢業，憑著自己的本事，做到總經理助理，而且非常稱職，閨女當真給他爭面子，比兒子強多了。要不劉萬程把他的股份放到高秀菊名下，他不反對呢。

就聽張靜繼續說:「要說高助理的能力，我想大家有目共睹。給總經理做助理這半年，劉總的辦事效率明顯提高，這應該說是高助理的功勞，為劉總承擔了幾乎所有不必總經理親自處理的事務。」

劉萬程心說，合著我效率高了，不是我進步了，是我媳婦幫忙了？不過這話他愛聽。

張靜還沒說完，繼續往下說:「跟著我，高助理只是學習專業知識，當然僅有這一點，是不能獨擋一面的。可她跟著劉總，學到的卻是管理經驗。舉個例子，數控機加分廠圍牆這件事，從策劃到實施，都是高助理獨立完成的。我的評價只有兩個字:漂亮！能把這麼複雜的問題解決這麼漂亮，如果說做不了江山商貿公司的總經理，我是不會相信的。」

張靜的話，把大家說的心服口服。接下來，徐潔提議舉手表決。除了高強沒有舉手，大家都舉手同意了。

劉萬程將公司決策層定為七個人，是有他的道理的。這種單數決策層，無論再難決定的事，表決的時候，總會產生多數，總可以形成決議。而且，五個人太少，九個人太多，難免嘰嘰喳喳，影響思路，七個人正好。

按照公司要求，陰曆年前，服裝城的建設準備工作，建築工人宿舍，地基測繪，地下停車場基礎，都必須完成。陰曆年過後，外地農民工返回。出了正月，就必須正式動工。

而江山裁下來的一千工人，過年後就會到萬程工貿公司來上班。

其實劉彩城早就等不及了，這些人在他這裡一天，他就得多支付一天的費用。

江山機器廠原本有一萬多職工，經過幾次大的裁人下崗分流，在冊職工也還有接近五千人，在崗三千多人。

上班的這些人里，其實還有好多也用不上，但轟又轟不走。這下總算有地方安置了。他按人頭比例給各單位分了指標，各單位可以按照他給的指標往下刷人。

也別說，以往裁人大家打破頭，都不想下崗啊。這回裁人竟然異常順利。好多人聽說下崗之後可以直接進萬程工貿，竟然不用動員，直接申請下崗。還有好多人去給領導送禮，希望領導把他給裁下來呢。

這也都是劉萬程自己作的，誰讓你在人家家門口上弄倆分廠臭顯擺呢？工人一月工資一千多，基層管理兩千，三千，經理五千，都快趕上江山機器廠工人一年的工資了！人家還不爭先恐後往你門裡鑽啊？好多仍舊屬於江山機器廠，但已經多年不上班的，聽說了這個消息，都跑到廠里，要求再被裁一回，好往萬程工貿公司里混呢！

為這一千名額，江山機器廠差點就亂了套。

劉彩城再糊塗，也不能讓用得著的工人跑了，留下廢物。各單位報上來的名額，他找人反覆審核了好幾回。

原先已經下崗的，不能擠占名額，那樣廠里那些賴著不走的還是轟不走。那些技術骨幹也一個不許放走，否則就不是整治劉萬程，而是給他輸送技術力量了。

就這麼著來回審查返工，拖到出了正月，才總算把那些歪瓜裂棗，害群之馬從人堆里挑出來，給劉萬程送過去。

劉萬程急著確定江山商貿的總經理人選，也是為了接收這些歪瓜裂棗。商城專業管理現在不急，工程才剛剛開建，怎麼著也得一年以後才能看到效果，讓人力資源部慢慢找去吧。

現在，問題的關鍵，是怎麼樣把這群歪瓜裂棗改造成功。

隨著國家經濟的轉軌，國企職工也是良莠不齊，素質下降的很厲害。特別是那些老式的觀念，不論老員工還是新員工，都或多或少地存在著。

他們沒有經歷過南方私企的管理模式，腦子裡也沒有利潤這個概念。在他們心裡想來，我只要在國企里上班，不管創沒創造效益，哪怕就是我玩一天呢，你也得養我，給我發工資，給我交五險一金。他們從來不會考慮，你不創造效益，工廠拿什麼給你這些東西？在他們看來，那是工廠的事，與他們無關。

如果這個觀念不得到徹底扭轉，劉萬程的公司里也全是這種大爺，他就乾脆關門算了。

公司決策層通過了對高秀菊總經理的任命，劉萬程就得和媳婦好好談談這個問題了。雖然媳婦最近工作沒得說，可好多主意都是他在背後出的呀，對媳婦獨立工作，他其實心裡還是不放心。

他把高秀菊叫到自己屋裡來，讓她在沙發上坐下，語重心長地問:「讓你自己去闖一片天下了，以後我不能天天跟著你，你行不行啊？」

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