第三百六十七章 技工不如文員(1/2)
第三百六十七章技工不如文員
而媒體和官員們卻對陳咨的這主見頗多不理解,這也是目前主**英社會的意見,國家現在缺少大學生,缺少知識分子,缺少科學家和管理學家,獨獨不缺大把下崗的工人。
或許是國家主人——工人在目前這個階段太多了緣故,導致後來華國工人精神的缺失,從一個極端走到了另一個極端。
掌聲一直持續了幾分鐘,陳咨不得不對興奮過多的這班技工做手勢,提示暫停,再繼續道:「而這項殊榮,只有六級工以上的工人才擁有,所以在座的各位大工們,你們可以開始構思和設計你們自己的獨特的簽名了。」
「未來,我希望我們國家的那些領導、顯貴、精英們的座駕上,都有你們的簽名……「
……
陳咨並沒有如政府和媒體的猜測,大談特談江南廠改制的情況,而是直接對未來汽車公司的企業文化和核心價值進行了一番宣講。
當然也介紹了未來江南廠的管理方針和目標。
言辭也並不華麗豐滿,反而顯得非常的乾巴。
但不可否認,乾巴的言辭能夠說清楚問題的關鍵。
看看職工們被調動的呼出的空氣都好像發燙了就知道這個宣講是非常成功的。
作為企業老闆,陳咨覺得自己的第一次會議,最應該傳遞的就是企業的核心價值和企業願景。
其它的員工工資待遇、管理、接下來的工作計劃,那是總經理應該幹的事情。
當然為了應付政府的這個團隊,他也只好挨邊的講了講對未來汽車的管理、制度、組織架構、人才及其培養體系、企業戰略等各方面的規劃和期望。
多是以國企和前江南廠作為對比闡述,不但讓在座的職工們都明白未來的工作重心,也讓媒體和體改委一眾都明白未來汽車公司和國企的差別。
核心的東西,該說的都說了,他們能不能夠抓住,那是他們自己的事情。
華國改革開放幾十年,其實最缺的還是踏踏實實的匠人精神,但是偏偏匠人精神需要的不但是一種對技術和工藝的執著,還需要物質的基本保證。
可聰明的華國技工們和他們的老闆們在追求物質的基本保證的時候,最後往往克制不了誘惑,成了追逐短期利益和金錢的奴隸,不但匠人精神全無,最後就是基本的技術原則都不願意遵守,撿了芝麻丟了西瓜。
陳咨在2010年左右聽到和他一起工作在第一家公司的同事說了一個其當時工作公司的例子。
這位同事就是做機械加工的,後來進了一家頗為有名氣的工具機國企。
當時是外國顧客急需一批工具機,南韓國和日本人都堅持需要6個月才能夠交貨,而他們廠答應3個月交貨。
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