0122.奚單入列（1/2）

2002年6月，在種興通訊任職多年的奚單終於做出決定，他的人生是時候作出改變了。

像他這樣96年就畢業於深圳大學計算機專業，又在種興通訊任職多年有經驗的精英是很多企業所苛求的人才。但對於奚單自己而言，下一步如何去抉擇其實是一件相對容易的事情。

不要去大公司，反而要去一家有前景的小公司！

其實從6月作出決定並在7月離開公司，奚單在短暫的時間內就已經接到過無數Offer，甚至於其中一份Offer本已經成為他認定的去向，那家公司的名字叫做藤訊。

這家叫做藤訊的企業自1998年11月11日創立以來，經歷了4年時間仍然沒有找到清晰方向的公司。

但奚單並不會只看這家企業當前的情況，為了個人未來的發展，他對可能任職的企業進行過分析。尤其是在對藤訊的研究中，他從IDG和盈科對藤訊的投資，察覺到一絲不一樣的味道。

因為在當時，雖然沒有人知道藤訊能如何賺錢，但是OICQ的確是個受歡迎的好東西。最重要的是1999年3月，如日中天的米國在線斥資2.87億美金買下以色列的ICQ。

而作為種花最成功的的ICQ效仿者，藤訊的OICQ或許真的有很大的價值。那麼IDG和盈科的投資，也意味著藤訊這家企業是一家有「未來」的企業。

可就是在奚單決定要回復藤訊的這段時間裡，一家新的公司向他遞來了橄欖枝。

這家公司的名字壓根不值得一提，但這家公司的管理人員他卻非常熟悉。那個人叫黎穎，是前麥肯錫的員工。最重要的是，奚單曾在種興去麥肯錫考察的時候，與她有過接觸。

專業、勤奮、目標清晰、有遠見，是奚單憑藉短暫接觸後，對黎穎的了解而給出的中肯評價。

但也就是他自己給到黎穎的這份評價，讓他對黎穎目前的選擇心生好奇。

是什麼樣的一個團隊，才能讓這個一直在尋求夢幻團隊的年輕女子歸附？

於是奚單決定和黎穎談談，但在有了進一步的了解後，奚單感覺自己很詫異。

黎穎所在的團體簡直就是一個奇怪的產物，他們目前在開展著軟體、網際網路和進出口貿易相關的業務。團隊的核心，竟然是一位年輕人。

聽起來，這個團隊的業務結構非常混亂，公司結構扁平。而對於未來，似乎也沒有什麼明確的方向。

但那位公司的創始人，高層的最頂尖位置竟然是前倍寶的COO。

那位因為那筆18億出售交易，在矽谷變得小有名氣的年輕天才！

雖然國內消息閉塞，但是奚單一直都有關注國外。他一直都對於倍寶能以超過20%賣給億倍這件事，覺得匪夷所思。

但真正去研究過那家公司的財報，和它們的發展歷史後，奚單卻打消了所有疑慮。

那位最後升職到COO位置的種花年輕天才，從他進入倍寶開始，他就不斷為倍寶尋求到新的市場，讓倍寶的營收在短短几個月的時間內爬升成為正數增長。

雖然奚單也曾覺得倍寶平均年齡不到26歲的團隊，以及他們敢打敢拼的精神才是促使這筆交易達成的重要原因。

但黎穎給她的一份資料里，奚單又看到了一些不一樣的東西。

那是一份那位年輕天才和黎穎提到的有關公司運作和組織建設相關內容，黎穎再結合麥肯錫的工作經驗，將它編織成他們目前團隊應用的公司管理框架文件。

看著那些天馬行空不拘一格的內容，奚單在職場上工作多年所歷練出的專業和敏銳在告訴他。

這個團隊，

並不簡單！

或者說，

那位年輕天才，

那位領導者，

並不簡單！

奚單最後還是決定先按照黎穎說的那樣去看看。

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