第39章 哪裡有問題？（1/2）

「下案的看板也有！」彭剛微微一笑，楊立民在製作看板的時候他其實就已經提到過下案的問題。

畢竟看板就只有這麼點兒大，如果只是將下案的工序一步步寫在看板上的話也就那麼幾句話，可是如果只是寫工序和步驟那豈不是和工藝書沒有兩樣了嗎？

這麼看來就有些脫了褲子打屁，多此一舉的嫌疑。

不過楊立民當時只是笑了笑，然後很快就說明了下案看板的操作方法。

現在郭海問到，彭剛自然有底氣。

彭剛道：「下案因為材料的複雜性當然不可能以看板的形式出現。不過我們技轉科通過商量，決定將下案的幾個重要步驟做出來用一根袋子裝好，你們下案每個組需要也是可以向你這位下案主任借嘛！你們那邊我們就分成了幾個步驟。比如排幫、定型、還有清潔的後處理所有的要求的需要的技術我們都會詳細的寫在看板上，實物也按照36碼左腳都做了一隻，再通過我們技轉科技術員的講解，我看也是可行的！」

在後世里，鞋廠對於下案看板的處理辦法正是現在這個模式。

不過後世主要針對的是流水線作業，因為流水線是將一個公種分成了若干個工序，如此一來就需要每個工序精細化和簡單化。

雖然現在愛民廠達不到流水線製作的要求，不過勝在工人師傅們技術高，對於看板自然是能夠看懂的。

而且在楊立民的計劃里，讓愛民廠全體上下先熟悉這種流水線的看板其實也有好處的。

正如如今廠領導們考慮的那樣，想要培養一個合格的技術工實在是很難。

可是如果轉成流水線呢？

那麼就不會存在這個問題。

畢竟一個人工種的工作已經被分解成了若干個工序，那麼到了工人的手裡邊或許就變成了一個非常簡單的動作。

那個時候工人師傅們只需要按部就班，按照工藝書和看板的要求操作，當整條流水線全部連結起來那麼就已經完成了這個工種的作業。

這樣一來，不僅降低了工種對工人的技術要求，哪怕是一個從來沒有接觸過鞋業的人只要突擊培訓幾天也能勝任。

而且最關鍵的是，因為一個人在一個工序不斷的製作，所謂熟能生巧，在千百次不斷的重複下，他對自己工作的工序無疑便非常熟練，從而也大大的提高了產品的品質。

流水線之所以在後世被各大工廠紛紛採用，其實根本原因就在這裡。

畢竟在那樣對勞動力迫切緊張的時代，能夠節約培訓成本和節約培訓時間就代表著能夠早日收到回報。這也是為什麼國外諸多工廠不遠千里迢迢跑到發展中國家開廠的原因。

郭海按照彭剛的話想了一下，立刻就明白了話里的意思，當下便朝彭剛豎起了一根大拇指，笑道：「我說老彭啊，你們技轉科這次辦的事情還真不錯。有了看板我們生產現場就要輕鬆多了！」

「嘿嘿，應該的，應該的嘛！」

......

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