第177 議論紛紛（1/2）

鍵入「智宇科技+301」關鍵詞，搜尋引擎反饋來的網頁連結都沒有任何意義。於磊龍把關鍵字改為「智宇科技+301+2007年+新手機」，春秋搜尋引擎反饋來的網頁連結頓時有了許多實質內容。這些實質內容也都沒有多少意義，絕大多數都是智宇科技粉絲討論2007年6月會不會推出新的手機，新的手機又是怎樣的產品。

於磊龍點開一條帖子。

樓主回顧了智宇科技出品的三款手機，對未來持悲觀態度：「智宇music到智宇video，智宇立足多媒體賣點，先後把mp3播放器和mp4播放器集成到手機。這是非常棒的創新，買一部智宇手機相當於買了mp3、mp4、手機等三樣產品。大家都說3650元賣價高，可拆成三樣產品，把它當成三樣產品，智宇手機反而非常物美價廉。智宇music和智宇video都是非常好的產品，智宇player卻是一款失敗的產品。說句實話，如果遮住video和player標誌，遮住稍有不同的外殼，這兩款手機根本就是同一款產品。音樂、視頻、電子書、拍照，多媒體的賣點就這麼多，智宇玩到player就有了黔驢技窮感覺，我實在不看好智宇的2007年的新品。」

跟帖者大都相似論調，對智宇player表示失望。

也有跟帖者逆勢為了智宇player平反：「說智宇player失望的，肯定不知道何為td-scdma。智宇player是智宇和移動合作推出的第一款基於td-scdma標準的3g手機，核心賣點是3g。層主坐標天津，也曾對失望智宇player，直至1月份移動在天津建成了試驗網並啟動社會化業務測試，我才遲遲感受到3g的魅力和智宇player的魅力。智宇player可惜了，如果移動大範圍建成3g網絡之後再推出，大家體驗了3g上網的樂趣，肯定不會指責智宇player沒有誠意。」

後面有支持為智宇player平反的，但更多的還是反對意見。

於磊龍對智宇粉絲的爭論漠不關心，發現這條帖子是老帖，旋即沿著這條帖子順藤摸瓜來到論壇首頁，發現該論壇竟然是智宇手機用戶的聚集地。論壇首頁紅字置頂了兩條長貼，一條帖子標題是「『智宇起訴蘋果侵權』討論集中樓」，另一條帖子標題是「『智宇2007年新手機sapientia_3g』討論集中樓」。

於磊龍看見蘋果兩字，愣了愣：「這蘋果是蘋果電腦麼？」

點開帖子，於磊龍頓時咂舌：「還真是賈伯斯的蘋果。」

帖子的內容很簡單。

2007年2月1日，智宇分別在華國、歐盟、美國等地起訴蘋果，從邊角形狀到home鍵，控告蘋果1月初發布的iphone涉嫌侵犯智宇的17項專利。

該事件迅速在網絡掀起軒然大波。

自智宇科技推出第一款產品mp3播放器，智宇集成電路設計和智宇科技就官司纏身。據有心人統計，2004年到2006年短短三年時間裡，智宇曾被78家公司起訴侵權，其中不乏諾基亞、飛利浦、摩托羅拉這樣的國際巨頭。彼時，智宇科技略過涉嫌侵權的歐美市場，努力開拓暫時不受專利約束的華國內地市場，同時一邊積極應訴，一邊不斷祭出障礙型專利和國際巨頭近身纏鬥。

所謂障礙型專利，是魏東生利用計算機智能生命的信息單向透明，理清國際巨頭的科技樹點亮次序之後提前設置障礙。舉例來說，假如某企業的某項研究涉及100項專利和潛在的100億美元利潤，魏東生在某些容易操作且極難繞過的關鍵結點率先申請專利，遂能「一夫當關，萬夫莫開」式廢了該公司其它99項專利和潛在的100億美元利潤。如果該家公司想得到潛在的100億美元利潤，就必須坐下來和智宇科技談判協商互相授權事宜。

而且，實際執行中不必辛苦針對78家公司做出78項障礙性專利。只要集中精力做兩到三個障礙型專利談判優勢，智宇科技就能以點破面，通過互相授權方式繞過其它公司的聯合剿殺。

三年來，智宇身上的侵權官司不斷，卻都是被動迎戰。別家公司起訴智宇或預備起訴智宇，智宇才會視之為仇敵，否則很少主動招惹別人。這次侵權事件，性質卻截然不同。蘋果公司之前不曾起訴過智宇，智宇起訴蘋果公司侵權是第一次主動向國際巨頭宣戰，極具歷史意義。

業界評論一致積極評價：「插足華國電子信息產業集團cec收購飛利浦的行動電話業務，智宇假道滅虢式衝破歐盟市場枷鎖，正式走向世界。智宇科技起訴蘋果iphone侵權，證明智宇科技已經反客為主，慢慢以國際視野與歐美巨頭積極競爭。」

業外的評論，就蕪雜了。

蘋果公司已有三十年歷史，價值觀深入人心，聲譽久經時間考驗。考慮到華國人民和美國人民的收入落差，走國民路線、大眾路線的蘋果產品，到了華國搖身一變成了奢侈品。蘋果筆記本電腦到音樂播放器ipod，除了基本的電子產品功能之外，還融入了企業文化理念帶來的心理愉悅感。以於磊龍為例，聽到智宇起訴蘋果侵權，他腦海第一個反應便是：這不可能。

於磊龍簡單翻了翻貼出來的侵權圖片，就基於蘋果公司立場批評智宇：「都是些鬼什麼專利，畫個圈叫home鍵就算專利了？國內的高科技公司還是不行啊，就會申請一些亂七八糟的專利。有本事就和蘋果拼硬體拼用戶體驗啊，弄些鬼專利搞噱頭有意思麼。」

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