第0963章 泛亞鐵路(2/2)
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11月8日,扶南獨~立日前一天,受邀的遠道賓客,都已經到齊了。
因為在這個慶典之後,緊接著第五屆東南亞國家協會首腦會議將在泰國曼谷舉行,所以這些頭頭腦腦們此時聚到一起,也算是提前彼此吹風了。
隨著歐盟、北美自~由貿易區之類重量級區域性組織開始投入正式運作,國家間聯合協同發展儼然成了大趨勢——這也算是經濟全球化的一個體現了。
在這種情況下,即將召開的第五屆東南亞國家協會首腦會議,計劃通過《曼谷宣言》,以強調東南亞國家協會各成員要在政~治、經濟等領域加強合作,努力加快東南亞一體化進程。
另外,馬來西亞首相馬哈迪爾·穆罕默德所提出的泛亞鐵路構想,正中首富先生的下懷——要知道,這個點子由別人率先提出,那才叫做自然而然、水到渠成。
馬哈迪爾·穆罕默德之所以舊事重提地拎出這個點子,自然是因為看上了龐大的中國市場,而唐煥也願意強調這個經濟層面的收益,但他不能表現得太過急切。
東南亞的局勢說是各懷鬼胎也不為過——一方面,出於冷戰遺留思維,對安南、僚國等國仍留有警惕之心,需要扶南做為緩衝去制衡;另一方面,由於祖父一代曾經在南洋生活很長時間的淵源,首富先生在東南亞華人群體當中聲望日隆,也需要壓制。
現在,由馬哈迪爾·穆罕默德這個強勢的土著派發起泛亞鐵路倡議,至少可以在表面上堵住有心者的嘴,避免不必要的猜疑。
當然了,目前首富先生依然保持不動聲色,他要等泛亞鐵路這個老概念,在第五屆東南亞國家協會首腦會議上進一步發酵。
和這些頭頭腦腦們都一一打過了招呼後,唐煥才返回住處。
一位已經等候了多時的年輕女郎,裊裊婷婷地迎上前來,儀態極其標準地雙手合十問候道:「薩瓦迪卡。」
「薩瓦迪卡不。」首富先生點了點頭,一邊脫下西裝,一邊問道:「盈樂,你哥哥塔辛怎麼沒來?扶南獨~立日慶典可是很熱鬧的。」
盈樂掛好衣服後,響應首富先生的招手,輕盈地還以乳燕投懷,吐氣如蘭地回答道:「哥哥接受委派,在忙碌第五屆東南亞國家協會首腦會議的準備工作,所以就沒來。」
「原來如此。」手掌輕輕移動的首富先生,轉而溫言詢問對方,「從美國回到暹羅的公司工作,還習慣麼?」
盈樂撅起嘴抱怨道:「回到家族企業後,反而清閒了。」
首富先生打趣了一句,「看來,只有在我這裡,你才能一展所學啊。」
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轉過天來,扶南獨立日慶典隆重開始。
扶南國王哈努克親王和扶南首相鄭遠征親王發表完了講話後,慶典儀式主要分為軍隊檢閱和民眾游~行這兩部分來進行。
前者是一個規模在3000人左右的一系列方隊,給觀眾的總體感覺是:包括國際士官縱隊在內,軍容整潔——當然了,裝備在東南亞範圍內也極具威懾力。大體而言,陸軍最起碼不弱於安南;空軍稍遜於新加坡;海軍則沒有太過顯擺,也沒有必要顯擺。
各國觀禮代表和報導媒體,對此顯然反應各異,甚至有些微妙。
後者當中,以特區哈努克市上千名的游~行隊伍格外突出——哈努克市的經濟發展水平,在「亞洲五虎將」里拔尖,甚至直追「亞洲四小龍」,由此自然促使民眾的精神面貌大為不同,拼搏、自信、包容等等神情,都寫在了熱情洋溢的臉上。
時至今日,哈努克市是扶南當之無愧的經濟引擎,而做為特區的設定機制,也極好地緩和了包括現代化和傳統在內的矛盾。
特區哈努克市游~行隊伍這種拼搏向上的氣息,可謂撲面而來,讓首富先生看得點頭不已,同時也使得馬來西亞首相馬哈迪爾·穆罕默德這一類頗具雄才大略情懷者眼紅不已。
要知道,他們的國家完全是依靠法律規定的特權,來維持土著的統治地位,而土著做為一個整體,說「不爭氣」,甚至「爛泥扶不上牆」,都不為過。
一個族群在世界上屬於一等還是二等,是其骨子裡的奮發特質決定的——特區哈努克市游~行隊伍的拼搏向上精神風貌,顯然成了一個軟體方面「易求無價寶,難得有情郎」的稀罕物。
不過,旁觀者也只有羨慕的份——唐大善人可是通過接收幾十萬難民,精心調~教之後,才培養出來了此等城市精神。
……
隆重的扶南獨立日慶典結束後,齊聚一堂的東南亞各國領導人,直接轉戰泰國曼谷的第五屆東南亞國家協會首腦會議,首富先生則帶著盈樂,南下哈努克市,準備在那裡好好地呆上一些日子。
哈努克市發展讓唐煥最滿意的地方,就是包括網際網路在內的it技術大範圍成功應用。
那些對it概念一知半解的人,只以為it應用高大上得非要達到自己眼睛可視的時間範圍內,才出現、才發展。
事實上,幾十年前的大型機、小型機時代,便有企業集團依託計算機平台,進行著形如b2b的電子數據交換了。
而哲儒辦公軟體電子表格cgrid和文字處理wordeasy的很多用戶,在15年前的apple-ii上,與在當下最時髦的方圓筆記本電腦上,還是做著同樣的加減乘除、打字編輯等等一成不變的工作。
再有,當1990年代初全球資訊網在美國引領網際網路發展方向的時候,法國的minitel已經在網際網路應用方面可圈可點了。
這個領先之處,甚至讓法國現任總統雅克·席哈克自豪地炫耀道——今天,連法國北部城鎮奧貝維利埃的一名麵包師,都十分清楚如何通過minitel查詢他的帳戶。這種事情能在紐約的麵包師身上,發生嗎?
minitel服務的風光,讓許多國家羨慕不已。
可惜的是,法國在社會電腦化方面,出於政~治考量,過於追求技術獨~立性了。
參與部分建設、提供一些技術和設備的首富先生,對此深有體會——minitel最輝煌的時候,在法國全國範圍內,提供了萬餘項服務,終端設備安裝量達到幾百萬台,擁有上千萬用戶。
但minitel過於封閉了,以至於正在以肉眼可見的速度落後,被全球資訊網淘汰,堪稱大勢所趨。
刨除這個頹勢不講,曾經成功的minitel,進一步地說明了——只要有心,即使環境簡陋一些,it應用仍然可以取得不錯的社會信息化效果。
說白了,富有富的用法——窮,也有窮的用法。
唐it在哈努克市,便參觀了一個很具代表性的it應用例子,說明了技術之外,還是用戶的素質,對應用是否成功,更具有決定作用。