386、收購貓眼，合併微影（1/2）

林誠還在紐約拍電影，老王來電話了。

是光鮮傳媒的王常田，他打算收購貓眼。

作為光鮮傳媒的第二大股東，林誠當然支持他的決定。

而作為新生活影業的掌門人，林誠希望王常田能夠讓新生活影業也入一股。

考慮到林誠旗下的三家院線，占據了全國電影院大銀幕的20%比例。

貓眼要想推廣網絡售票，林誠旗下的院線是最大的支持者和靠山。

所以，王常田稍微猶豫了一下，就同意分給林誠10%的股份。

在線票務平台是近幾年我國才新興發展起來的娛樂領域一大重要組成部分，但短短几年時間，在線票務已經經歷了最開始的貓眼、微影、百度糯米、格瓦拉等各方混戰，到後來不斷兼併或者關閉後形成以「淘票票、貓眼、微影的『三足鼎立』」。

而貓眼之所以能夠從一眾在線票務平台中脫穎而出，得益於其多次資本運作。

貓眼原名「美團電影」，是由美團於2012年2月推出的，2013年1月更名為「貓眼電影」。

國家企業信用信息公示系統顯示，2015年5月27日貓眼電影成立，當時叫做天津貓眼文化傳媒有限公司。2016年，貓眼從美團剝離後，開始引入外來資本。

2016年5月底，光鮮控股向北京三快（美團點評）收購貓眼28.8%股權，對價為其所持有的1.76億股光鮮傳媒股份，並向上海三快收購貓眼9.6%股權，對價8億元人民幣；光鮮傳媒向上海三快收購貓眼19%的股權，對價15.83億元人民幣，

2017年8月25日，光鮮控股以17.757億元的對價購買了上海三快（美團點評）持有的貓眼19.7%股權；

這兩次交易結束後，光鮮創始人王常田通過光鮮控股持有貓眼58.1%股權，是貓眼的實際控制人。

現在，王常田把10%的股份，以9億元人民幣的價格賣給林誠；則王常田仍然持有48.1%的股權。

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2012年的美團，一面在團購市場「狂開站、狂上單、狂拜訪」；一面轉戰O2O，將電影業務獨立。

那時，貓眼還叫美團電影，業務也只有影訊。

之後增加在線售票，第一個月只賣了90張，第二個月增長也不多。

那段時間非常艱難，電影票團購比在線買票選座更受歡迎。

有電影院甚至發郵件說，選座是不會成功的，選票機放在那裡還耗電，不如關掉。

2013年，美團電影更名貓眼電影。很快，巨頭紛紛入場。

當年年底，微影時代在騰訊內部成立。

2014年年初百度全資收購糯米網，年底淘票票的前身淘寶電影上線。

BAT與美團，在在線票務市場展開補貼大戰，一度電影票只賣幾塊錢。

2016年，市場逐漸回歸理性，形成了貓眼、微影、淘票票、百度糯米四家競爭的格局，單純的爭奪票務市場已沒有多少想像空間，四家平台向電影產業上下游延伸。

拿貓眼來說，參與投資、發行了30多部影片，包括《心花路放》、《港囧》、《美人魚》等。

很快，貓眼迎來第一次命運轉折。

2016年4月11日，美團網創始人兼CEO王星通過內部郵件宣布，正式分拆貓眼電影，其成為一家完全獨立運營的公司。

7個月前美團與大眾點評合併，貓眼整合大眾點評的娛樂業務。

鄭志浩被任命為貓眼新任CEO。

2014年2月，鄭加入大眾點評任總裁，美團點評合併後，鄭志浩是平台事業群總裁。

王星說，鄭志浩對電影和文化娛樂產業有很強的興趣和熱情，將推進貓眼獨立分拆並推動相關資本運作。

僅僅一個多月後，光鮮取代美團點評成為貓眼大股東，其中光鮮控股持股38.4%，光鮮傳媒持股19%。王常田付出的代價是光線傳媒6%的股份和23.83億元現金。

微影時代CEO林檸也曾加入這場角逐，甚至差一點就簽了協議，後因價格原因退出。

林檸曾說過，當時他跟王星聊過好幾次，美團在多個條線與對手競爭，現金壓力很大，光鮮現金條件比微影好一些。

「都說王常田比較精，花錢也比較省，但他買貓眼一點都不省。我認為這是他對形勢的精準判斷，貓眼和光鮮業務互補，這也是一次漂亮的資本運作。」一位接近該交易的人士這樣說。

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控股貓眼後，王常田並未滿足。微影收購貓眼不成，貓眼反過來想要合併微影。

林檸當然不甘心，甚至想再次買下貓眼。然而，曾經的機會已轉瞬即逝。

2016年之後，微影遭遇發展困境，在電影宣發、投資、保底等泛娛樂領域表現不佳，甚至虧損。

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