第102章 借東風的校內網（2/2）

目前來說品牌GG、增值服務，以及後續江輝準備嘗試的插件應用收費等，都是不錯的變通方式。

江輝打算借鑑後世蘋果APP的模式，把校內網的插件應用服務經營成一個平台，各家公司可以把插件放上去，用戶付費下載進行使用，所得費用由校內網和插件開發公司進行按比例分配。經營的好的話，這會是很可觀的一筆收益。

校內網得快速發展，不管是團隊內部還是外界，都有呼聲向社會人士開放註冊權限，江輝也曾經糾結矛盾過。但是想到後世校內網改人人網的經歷，很多學生，包括當時的自己，在校內網改版之後慢慢的放棄了這個網站。

方向，比努力更重要！這雖然是一個非常淺顯的道理，但要正真的找到對的方向，其實挺難的。校內網之所以這麼快風靡高校，就是因為它的定位是面向大學生群體的社交平台。由於定位精準，校內網才能迅速籠絡了海量大學生用戶，這也讓它一舉成名。如果盲目的擴大目標用戶，雖然總得註冊人數估計會增加，但是對於學生的吸引力必然會下降。

如何解決這個矛盾？最好是再開發一個面向全體社會人員的網站運用。江輝想到了微博，當時新浪微博一經推出，立即取得了非常好的效果。

其實現在的校內網就是有點類似於面向大學生的微博，大家可以在上面發表心情、日誌，可以曬圖片，分享好文章等等。只不過這一切都受限於高校註冊用戶這個群體，發展會受到一定限制。但是高考擴招已經開始了多年，大學生的數量會越來越多。後世在校生可以達到三千多萬，這個用戶群體已經足夠支撐一家大型網站了。圍繞著大學生的各個品牌也會對校內網很感興趣，比如阿迪達斯、耐克、李寧、安踏、尤尼克斯等。

江輝覺得有必要在年後迅速招聘人員開始微博以及其他遊戲的開發，這樣光輝遊戲的產品投放也多了一個自有平台，支付藉口也可以和校內網共用。

而校內網目前的推廣雖然算是比較成功了，但是還有必要進一步提高用戶的粘性。而作為大學生，二手書等跳蚤市場上需求很旺盛的東西，如果移植到校內網上進行交易的話，可以帶動同城跨校的市場交易。在校內網上開發出跳蚤市場這個模塊，很有必要儘快的推出。

日誌和相冊現在只有評論功能，後世朋友圈的點讚功能也很有必要移植到校內網上來。這樣可以大大的提高用戶互動的積極性，畢竟點個讚的費事程度和寫評論的費事程度是不一樣的，點讚多了，發表日誌和相冊的用戶的成就感也會高很多，會刺激他們更多的發表相應的信息。