第19章 來早了（2/2）

花開兩頭，各表一枝。

原本只是打算讓劉慧稍微左右互搏一下為yy-mini造造勢，沒想到引出費雯清這麼一個專業人士，硬生生把yy品牌建設這盤棋下大了十倍。

和費雯清接洽完一切，算算日子也已經是九月過半了，距離國內王青明技術負責的人人網上線已經有40天；而米國那邊扎克伯格那邊參與的「人人網海外版」yy網，也已經推廣了有半個月。

顧誠連忙把自己的主要精力從mp3市場抽回來，集中處理社交網站的事情，畢竟這才是比未來正版音樂渠道布局更重要的事情，屬於不能錯過的風口。

國內部分的人人網上線雖早一個月，卻因為暑期那一個月學生黨之間的自我病毒式傳播效應幾乎沒有，所以發展速度也不比海外版快多少。

八月里，除了錢塘本地那些大學，乃至顧誠讓公司內核心技術層/管理層重點地推的幾所京滬名校之外，全國其他大中院校都只有零零散散幾個學生開了facebook。

相比之下，倒是白領階層的用戶群，在八月份為人人網貢獻了最初的20萬開通量，這些人大多是30歲以下的白領階層顧誠粉絲。因為企業用戶不存在暑假，自然可以第一時間擴散蔓延。

不過相對於學生而言，企業用戶沒那麼屌絲，荷爾蒙屬性也沒那麼爆棚，不像小屁孩那樣喜歡偷窺校花班花曬照。畢竟都是成年人了，知道踏上社會之後追妹不能光靠帥，還是經濟基礎比較重要，也不敢做出強勢圍觀的舉動。

所以從各方面而言，企業用戶第一個月里對人人網的推動幫助並不是很大。曬照的人只占了開通個人空間用戶的不到10%，更多的人則是在寫日子和發雞湯段子，看上去和騰雲方面剛剛上線的qq空間沒有太大本質區別。半年後即將上線的新浪博客，基本上也會是這個路數。

顧誠一開始是滿懷希望一鳴驚人的，但看到最初的成績單之後，也不得不現實一點，分析自己實際取得的成績與平行時空同類產品成績偏差的原因所在。

這種事兒沒法找人商量，畢竟除了他誰都不是穿越者，只能一個人一杯咖啡苦思冥想，在本子上羅列各個差異因素。

充其量，他可以藉助的資源就是從戰略調研部的柳書琴那兒拿點用戶數據分析和市場反饋看一下。

「本來扎克伯格的facebook應該是2004年年初上線的，現在我人人網比它提早了四五個月。而且facebook最初只在米國發展，等到國內人人網的前身校內網學過來的時候，已經是2005年了。何況校內網好像一開始也沒做好，又過了一兩年被新的投資人砸錢做大、改名叫人人網之後，才有了點兒聲勢。

現在看來，國內搞人人確實太超前了，但是究竟超前在哪兒呢？這麼有實名隱私窺探便利性的應用，居然被打回傳統博客類產品灌雞湯的道貌岸然狀態，不應該啊……」

顧誠如此想著，花了好久揣摩報表數據，總算有點想法。

如今才03年，手機還不能拍照。

在華夏國內，手機普遍能拍照，歷史上基本上要到2005年左右。等諾基亞7260為代表的那一票貨色普及之後，大學生們才化身自拍狂魔。而03年只能靠專門的數位相機來拍照，曬秀炫的便利程度自然要低得多。

顧誠並不知道這些細節，但他至少可以看清眼下：國內的相機普及率確實比較可憐。在二線以上城市，有能力玩自拍的都市白領和大學生，基本上還不到20%。如果再往窮困的三四線城市看，以全體華夏網民為統計藍本，這個數字可能連10%都不到。

而facebook類的產品之所以在米國先發展起來，顯然是因為米國人的生活水平比較高、數位相機普及率大。

不過不能夠拍，好歹能夠圍觀別人，還算不上致命的問題。人人網雖然是國內首發，但要想做大走穩，最初這半年多里，估計還是只能指望先在海外圈地、形成聲勢。而國內只能先作為一個博客空間類產品穩住市場占有率，占住坑，再慢慢轉型了。

或許還可以上一些鼓勵「校花級網友」曬照的運營策略，把實名交友的屌絲們統統拉近人人網的戰略圈子。一個校花級網友，吸引數百屌絲絕對不是問題。