要砸碎絆腳石（1/2）

我看著郭磊說道，這並不是我一家之言，而是我經過實踐得出來的結果。當初在布置全市機關幹部集體勞動工作的時候，幹部不配合，下面意見很大，這絕對是不爭的事實吧。

但是最後的結果如何，你們大家都看得很清楚，為什麼會有這樣的結果，我想你們大家也很清楚。

作為領導幹部，首先要拋除一個思想，那就是高高在上遠離群眾，就像偉人曾經的教導我們一樣，我們的工作就是從群眾中來，到群眾中去，深入群眾，聯繫群眾，最終跟群眾血脈緊密相連。

這樣才知道群眾心中想什麼，最迫切的想要解決什麼困難，最終能夠幫助群眾解決最實際的問題。

而作為一個領導幹部，連最簡單的打掃衛生都做不好，你還能指望他能幹好其他的事情嗎？

所以做事就要從小事做起，從自己的身邊做起。而且國外一個心理學專家研究，如果一個人的辦公桌是雜亂無章的，那說明他的思想也是混亂的。如果這個人的辦公桌清潔乾淨，說明這個人的思想就是清晰的。

所以不要覺得搞衛生是一件微不足道的小事，它能反映出我們真實的心理狀況，更能反映出我們每個人的能力，所以這個衛生工作必須做，而且必須要重視這項工作……。

說完這番話我看了一眼郭磊，他端起茶杯慢慢的喝著，從他臉上的神情能夠看出，對我剛才那番話並不以為然。

這個時候徐帆說，對於打掃衛生這件事情他並不牴觸，但是對於幹部來說，因為這件事情就要他們黃牌警告，公開做檢查，甚至要主動提交辭呈，他覺得也有些過分了。

甚至可能造成幹部情緒對立的情況，如果那樣的話，對於開展工作是非常不利的。

畢竟每個幹部的工作都不清閒，也許因為這樣或者那樣的事情，將打掃衛生事情忘了也未可知，所以他說規定打掃衛生日他絕對雙手贊成，但是衛生達標不合格採取這麼嚴厲處罰的措施他並不同意。

緊跟著坐在他一旁的張峰也接口道，對於這個事情他的意見跟郭磊和徐帆一樣！

話音剛落高建麗直接說，她記得有句話，沒有懲戒的教育是一種無效的教育，同樣對於工作也一樣，如果這項工作沒有懲戒措施，此工作最終只會流於形式甚至無疾而終。

更何況打掃衛生，更不是要求有多高的能力，只要用心就能做好的事情。至於那些處罰措施，實際上是針對那些無視於規章制度，無視於這項決定的幹部而確立的。

如果某個單位負責人衛生完成工作不好，甚至沒有做，那只能說明他並沒有將這項最簡單的規定落實到位。

而這小可以見大，這麼容易完成的事情都不放在心上，那麼更難的事情更重要的事情呢，他會不會放在心上的？

如果事事都採取敷衍了事的態度來對待市政府每一項決定，這樣的幹部還有必要留用嗎？

所以我覺得這項規定，對於幹部處罰措施並不過分，甚至是非常有必要的，從這件事情可以檢測我們幹部，對於市政府決定是否遵從，是否認真對待，是否真真切切抓在手中落實下去……。

聽著高建麗的話語，我不僅對這個女人有些另眼相看，抓問題抓的非常關鍵，從清理衛生這項決定，引申到市政府每項決定是否能認真執行的態度問題，這可是一般人聯想不到的。

到達了這個層面，我知道這場辯論已經沒有繼續下去的必要了！

劉暢剛緊跟著表態，說他同意高建麗的意見，正如張市長說的，一屋不掃，何以掃天下從中看出能力問題，正如建麗同志說從搞衛生能夠看出對待市政府每項工作的態度問題。

如果一個幹部能力和態度都出現了問題，那我覺得距離辦錯事，違法違紀就不遠了。

與其等出事再拿下他，還不如未雨綢繆提前把他調離崗位，這樣做不但預防了有可能造成的損失，更能夠保護他們，而不是說打擊他們。

所以建立抽查衛生懲處制度非常有必要，而且非常的有即時性，更具有前瞻性和指導性……！

我看見郭磊半張著嘴，吃驚的看著劉暢剛……！

會議通過表決，大多數人都同意我提出來的處罰措施，至於郭磊他們幾個並沒有舉手表示贊同。

不過這黨組會並沒有完，我接著又讓田立軍拿出門衛進出登記管理辦法制度！

這個制度不光是管外人出入登記，更重要的是在市政府工作人員如果外出的話，一定要登記，如果是公事，要寫清楚公事的理由以及辦事單位。並且領取公事外出單，加蓋辦事單位的公章，然後回來交給門衛統一處理。

如果是私事的話，超過三個小時不回來交給門衛外出單，按請假半天處理！

我授意田立軍制定門衛出入管理制度，目的就是限制政府公務人員外出，打著公事的幌子辦私事現象的發生。

甚至有些公務人員來了之後，打跟領導打個招呼，一整天不見人影，造成辦事找不著人公務延誤情況。制定了這個門衛出入管理制度後，肯定對提升公務效率有好處！

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