第四二七章 好消息、壞消息（2/2）

而現在圈子網有計劃將微點殺毒軟體國際化，微點公司的未來絕對是火箭升空式的高速發展。而和圈子網集團的合作，劉旭也很安心。

所以他同意了唐浩澤的建議：「我們微點也會招聘一部分新員工。」借調的，總會離開，但是在沒有收入的情況下，微點公司確實不能招聘太多人。有一批「薪水」很低員工可用，對微店的回覆正常後的工作很有幫助。

事情說定後，唐浩澤就叫來了人事部的總監，讓他安排人手去微點公司。說明雙方公司負責的薪酬比例。最後，他說：「在他們去之前，需要和他們說清楚。這是給他們的一次鍛鍊機會。另外，他們都需要和我們簽訂保密協議。保密的範圍你和微點公司協商，主要保護微點的商業機密。」

他相信微點公司也會和這些員工簽訂協議。

至於競業協議，更加是必須的。挖角大戰剛有平息的跡象，各公司對技術型員工的競業協議更加嚴格，其中還涉及了商業機密的保護條款。

那也是挖角大戰平息的主要原因。因為，挖那些人的成本太高，而且那些人很容易因為保密協議吃官司。

那樣的人挖來了，在官司結束之前，都沒辦法用。

微點公司的事，在唐浩澤這裡算是告一段落了。與微點公司後續的合作，自然有其它部門與之對接。唐浩澤將於微點公司的聯繫工作也交給了向子榮負責。

這天上午，唐浩澤到在外面開了一個會回來。回到辦公室，他就直接登錄圈子網郵箱，點開一份顯示產業聯盟總部發來的郵件。

郵件中說夏新公司與三星簽訂了顯示面板一年的採購合同。採購價格要比夏普低6%左右。

夏新公司對顯示面板的需求量其實不大。它是國內主要的手機品牌之一。前不久，這家在上世紀九十年代末上市的企業，品牌價值已經達到70億以上，算是國內手機「巨頭」之一。

夏新手機在國內其實算是很不錯的牌子。

雖然波導依然是國內市場今年銷量最大的品牌，麒麟手機異軍突起也占據了一定的市場份額。但夏新依然是國內很不錯的牌子。如今品牌價值達到70億，可謂是創出了新高。

不過這今年夏新這兩年的手機業務已經開始越來越，從他們今年的公布的財務報表就能看出，它的盈利能力進入今年以來，實際是在下滑。

『非進即退』這四個字在手機市場似乎魔力更大。任何一個手機品牌，一旦進入下滑，想要扭轉局面就很難。到現在為止，銷售出現萎縮之後的手機品牌沒有一個能重新逆轉形式。

唐浩澤檢索了一下關於夏新的發展軌跡。這是一個確實以創新為動力的企業。從一九九九年進入手機市場，在02年達到一個巔峰。自稱會跳舞的A8手機一個型號就賺了八億利潤。

A8的外殼是南朝團隊設計的。而A8手機的內核，卻沒有多少的優勢。而且因為會跳舞而暢銷的A8似乎也讓夏新產生了一種錯覺，他們更注重對手機外觀。A8的後續型號也讓市場審美疲勞。在這點上，他們和三星有點像，都更重視手機的外形設計。用不好聽的話來說就是高價低配。

而夏新手機的質量卻明顯比不上三星。

三星是什麼樣的品牌？世界主要的手機品牌之一，和當是的諾基亞和摩托羅拉相抗衡的牌子。

但就算是那樣，三星的質量依然和諾基亞相比。

唐浩澤記得很清楚。他上輩子「在」灣州海大就學時，有一個家裡比較有錢同班同學。這位同學通常每半年到就就九個月就換一款手機，通常都是最新型號的，三四千塊錢的手機對他來說沒有什麼負擔。

唐浩澤記得那位「同學」開始用了諾基亞。後來用了兩台三星。最後又換回了諾基亞。他記得那位同學的說法：「三星和諾基亞都差不多好用，但諾基亞更穩定一些。更重要的是，諾基亞摔不爛。」

原來他的手機經常會從床頭掉下來。諾基亞摔幾次都沒事，而三星摔一次，就不僅僅是殼壞了，似乎在防震能力也不怎麼樣，摔過後修好了也經常會死機，或者開不了機。

而在過去兩年，正是海外手機升級的過渡期。因為海外市場已經開始進入3G商運。一些國外品牌紛紛推出智能性更強的手機，國內的手機品牌卻還是之前的功能手機，在功能和性能方面都比不過外國牌子，走向衰落是必然的。

現在的國內的手機市場，就連六連冠的波導也會很快風光不再。更不要說有點三心兩意的夏新了。

唐浩澤在與夏新有關的報導中看到零三年的一則新聞，原來夏新投資巨款進入過汽車行業。推出出一輛兩廂轎車的樣車。但沒到一年時間就宣布退出汽車行業。毫無疑問，那肯定是虧了。

如果那一億多元的資金投入到手機的研發，效果就未必是那樣了。

不過零二零三兩年中國企業出現了投資汽車行業的熱潮，唐浩澤曾經都有一些心動。

最後他考慮到汽車和網際網路沒有半點關聯，業務跨度太大，只心稍稍動了一下就放棄了那個想法。

最後他將錢投入到手機行業，成立了麒麟電子。麒麟電子的底蘊比不上夏新等「老牌」手機生產商。不過麒麟投入到研究上的經費占利潤比例非常高。就以今年為例，麒麟電子到目前外置投入到研發的經費，占毛利潤的40%以上。

當然能有那個比例，完全是因為麒麟電子只是一家私人企業。唐浩澤和鮑仲喜暫時都沒有從麒麟電子分紅的打算，就算所有資金都再投資都無所謂。

雖然夏新是麒麟電子的競爭對手。但唐浩澤沒打算將國內的手機生產商視作敵人。

怎麼說呢？

在波導創下年銷量1000萬台手機的銷售記錄之後，刺激國內手機品牌如雨後春筍。

大量的國內手機品牌就像是要做短線，沒有技術積累，在國外手機漸漸完成智能化更新換代的時候，國內品牌卻陷入了內鬥。

國內手機品牌的巔峰是零二年。在那之後當國外的智能性更強的手機進入國內市場，國內手機品牌的春天僅僅過兩年就開始轉入寒冬。而國內品牌落後了，只能漸漸進入價格戰的惡性競爭。

唐浩澤正式因為如此才計劃在零六年推出新的手機。為了的就是避開馬上要開始的慘烈價格戰。

可以說，不僅僅是夏新，而是全國的國內手機品牌都不是麒麟手機的敵人。麒麟手機的敵人是諾基亞、三星、摩托羅拉那樣的巨頭，還有馬上要異軍突起的愛立信。

如今的智慧型手機雖然還不是真正的智慧型手機。但智能性已經不能再說完全是功能手機了。功能手機無法與之抗衡，這個時代的國產手機沒落是可以預見的。