第二七三章 不得不變（2/2）

「大概有一千六百部電影電視劇。還有一些紀錄片。已經製作成資料庫完成了和客戶端的對接。」

唐浩澤覺得那還是太少了些，不過前期也算足夠了，笑著說：「你挑個時間合適上線吧！反正也不用挑黃道吉日。」

他想了一下，說：「你和袁總聯繫一下，看他還有多少版權在談著。一些沒有版權的視頻，可以以用戶上傳交流的名義列入資料庫。有人抗議了，我們再做打算。」

之前談版權因為資金不足，進度遠遠比不上期望。主要是因為有些影視公司不願意按播放點擊收費。有些還在為分成談判中。

但是最近因為資金充足，那些要求直接買斷網絡播放權的版權，圈子網也有錢買下。

說到袁總，唐浩澤就想到袁總馬上就要去美國的事。

他還沒決定由誰來接替他的職務。這也體現出圈子網公司在人才儲備方面的不足。

公司沒有足夠的職位，沒辦法招聘到足夠的四核高層人才。而中層管理者的能力無法勝任高層職務。

唐浩澤也在反省自己在經營思維方面的缺陷。

不過這些他以後慢慢改正就是了，現在最重要的事，是先確定到底是由文杰克來接任圈子網的總經理和行政部總監職務，還是另外招人。

如果是另外招人，以圈子網現在的情況，肯定很容易。但他又在考慮公司的重組問題。

在圈子網中。之前還不怎麼明顯，但是現在圈子網進行大擴張，各個部門的職權似乎出現了混亂。那就必須要要將各個部門的職權釐清。

在他考慮好如何改組公司之前，他的暫時也定不下來要招多少人。

沈亦在這裡，他試探了一下：「沈亦。如果說，技術部分散分拆到各個部門，專門做技術開發，你覺得怎麼樣？」

沈亦想了一下，說：「我也認為各個部門的技術維護應該由專門隊伍負責。」

唐浩澤也是這個意思。

那樣做的好處也許會需要更多的人力，但是可以讓員工的精力更加集中，工作效率也更高。現在技術部雖然進行職能分組，但是人員依然需要根據工作交叉。

業務部也是那樣。業務部的職權分得還不夠細。

等沈亦離開後，唐浩澤看完了那些文件。停下來後，將自己關於公司改組的設想在電腦上先列出來。

他首先將公司總部核心部門列出來：行政部、人事部、財務部、社會公關部、後勤部。在唐浩澤看來，這些是圈子網的基本部門。

而圈子網的業務也越來越複雜。繼續由業務部統管，顯得太過臃腫不便。唐浩澤打算將業務部分拆成文化娛樂事業部、GG業務群事業部、NSN業務群事業部，三個獨立的部門。

文化娛樂事業部的管理職權，主要包括網絡文學、視頻網站和遊戲平台，日後要開展的所有關於文化和娛樂的業務。

而GG業務事業部，主要職權包括檢索業務群，GG聯盟和所有與GG有關的業務。

NSN業務群事業部，主要職權負責圈子網所有用戶交流平台，包括個人空間、圈子通訊器、聊天群、圈子文庫、圈子百科、商務交流平台、論壇和用戶溝通部門。

而建站平台從業務部分列出來，直接交給萬網公司。

技術部拆分為技術開發部和安全事業部。其它部門也都要有自己的技術維護團隊。遊戲平台可以有獨立的遊戲開發團隊。

技術開發部主要負責網站的主要業務技術和核心技術的開發，並幫助其它部門維護和處理技術問題。

安全事業部主要負責公司的所有部門的網絡安全問題。

最後還有一個外部投資部。

明楊文學網單列出來成為子公司，遊戲平台成為子公司。

唐浩澤將自己想到的都列了出來，又做了一些修改。

這樣分割，他覺得五年內的職權圈子網公司總部都能比較清晰，不至於混亂。只是這樣分割，肯定不是一下子能完成的。

各個部門實行怎樣的管理機制。是部門總監負責制還是總裁負責制？這些還要考考慮

唐浩澤現在自任總裁，而沈亦和甄德率的權力是必須要保證的，他們的公司副總裁職務不能變。唐浩澤擰著眉，考慮了一陣之後，決定暫時先實行總裁負責制。

甄德率可以直接掌管NSN業務群事業部。文化娛樂事業部、GG業務群事業部可以設立總監，總監對甄德率負責。

技術開發部直接由沈亦掌管。安全事業部由向子榮擔任總監，對沈亦負責。

明楊文學網分列出成為子公司，暫時可以由楊肖東擔任總經理和總編，對文化娛樂事業部負責。

萬網可以由之前的管理團隊負責管理。

投資部，依然由文杰克負責。

行政部、人事部、財務部、社會公關部、後勤部，萬網公司、文杰克、沈亦和甄德率直接對他負責。

這樣一來，職權就清晰多了。

只是圈子網的高層人員不足，分拆出來的文化娛樂事業部、GG業務群事業部的總監人選公司內部肯定找不到。

另外，唐浩澤決定在各個部門都增加一個副總監。以免像上次那樣出了意外之後，一個部門竟只能讓一個副經理掌管。上次是運氣還好，但不是哪個副經理都有那個能力的。

如此看來無論如何他都要招獵頭了。而各個部門內部再進一步細化，又要多出不少的中層管理崗位。

唐浩澤覺得中層崗位可以儘可能由公司現有職員競聘。