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第五百四十三章 華風的目標(2/2)

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葛小華跟神農01量產版本的負責人說完了,讓其先下掉不必要的配置,不僅是降低成本,還是使得其實際運用上,動力上能夠跟得上,但是小馬拉大車的情況,要改善的話,還是要在源頭上進行遏制。

更新柴油發動機的技術,使得柴油發動機的性能、動力更優秀,這才是關鍵,畢竟要量產的話,自然而然是沒有屬性加持的,所以要把原始的技術積累要做到位。

本身華風是有這方面技術的,所以需要進行融合,加上葛小華這段時間對柴油發動機有了新的領悟,也就是拆解了幾台進口的大型SUV,這些汽車都是柴油發動機,馬力十足,性能極為優異,而在國外柴油發動機的匹配上的技術還是很先進的,葛小華拆解了幾台,可謂是受益匪淺,加上本身鐵匠的等級就達到了L V6的程度,所以說對技術的吸收理解比一般人都要強,就算是所謂的工程是哦比不上葛小華,這也是為什麼葛小華在汽車方面的領域會進步這麼快的原因。

神農01的量產版本確定了,但是這套設計理念是建立在帶光的柴油發動機的基礎下,有強大的動力和屬性加成,這才能把神農01的所有功能給體現出來,不然那些功能和人性化設計只是一個累贅,還不如直接減配掉。

所以第一代神農農用機,要量產的話,很多功能是無法實現的,但是作為第一代產品,葛小華覺得還是有必要投入到市場上看看情況,如今農用機器的需求量還是比較大的,大多依靠於進口,進口的機器雖然好,但是維修保養之類的還是很麻煩的,有點求人的感覺,因此如果是自己國產的機器,交流起來會方便許多,加上價格實惠,如果好用,並且可靠性也強,投放到市場的競爭力肯定是很強的。

葛小華決定先把農用機投入到市場,看看反響,汽車方面則暫時不會量產,農用機不講究什麼品牌、名譽之類的,抄襲事件的影響會降到最低,而這類大型農用機的採購,一般都是那種規模化的農場需要,也就是大型的農產品生產公司,集中採購的話,每次估計都是幾十台甚至上百台地購買,而這類公司的聯繫是比較重要的,在中國沒有人脈資源,做生意是寸步難行,因此葛小華在讓華風進行改進神農01的時候,已經開始利用自己的「朋友圈」開始尋求合作夥伴,這也是葛小華接手華風以來第一次量產機器,然後準備銷售,還是很激動的,雖然是以華農的名義,但是主要的技術來源,生產渠道都是來自於華風的,因此華農只是華風的一個下屬子公司,主要是生產農機並且搞農產品的生產、銷售等,主要跟農業有關的,都是華農負責的,而農機的技術來源和團隊都是華風的。

以華農的名義,也是考慮到華風的品牌效益,所以說還是以子品牌進行經營得好,一旦生產了農機,其實對華風也是有影響,會覺得華風有點掉價,現在的華風雖然不生產汽車,但是品牌還是在建立的,國內外方面都有拿得出手的汽車,而且在三大件的技術上遙遙領先於其他國內車企,所以說只要品牌價值慢慢在車友們心目中建立起來了,別一提到華風就是說是山寨汽車,而是聽到了華風就是覺得是民族汽車的頂樑柱,三大件方面能跟國外品牌、合資品牌扳手腕的,那麼華風也到了量產汽車的時候了,因為有這麼多國人在期待華風的汽車,只是搞私人定製,顯然也無法把華風的汽車推向全國全世界。

如果哪一款華風的汽車能在中國各個地方都能見到蹤影,至少銷量上是有保障的,而且要是價位能夠突破二十萬左右,那麼也是打破了合資品牌在這個價位的壟斷地位,還是很有挑戰性的。

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