第140章：幫哈佛男生泡哈佛女生的小札（2/2）

「所以今天我跟大家分享的就是說，今天很多人在談創新的時候大多都在談概念，我覺得談概念是沒什麼用的，我覺得更多的是去從身邊尋找用戶還有哪些沒有被滿足的需求，你要去發現用戶在已有產品的過程中，還有什麼不方便的服，不爽的地方，那麼即便從這些小的點觸發也一樣可以做出差異化和創新。」

「花生網和意想設備其實也差不多，那些不如意的拉不到投資的小導演們的需求沒有被滿足，我們解決了他們的問題，我們花生網作為視頻網站但和傳統視頻網站不一樣，我們創新了商業模式，大膽的運用了內容收費制度。」

「實際上這種模式，我們是借鑑了網絡小說行業成熟的商業分成模式，而非自己的創新，但我們把它應用到了視頻網站這個行業里，這麼依舊做出了差異化和創新。」

「你把一個已有的產品、已有的一件事情，換一種方式來做它也叫創新。今天甚至一些很偉大的企業家，他們並沒有無中生有的去做一些別人從來沒有做過的事情，他們是把別人做過的一種事情換了一種方式去做，而且這種事情在剛開始的時候都往往是一件小事。」

「Facebook臉書大家應該都知道吧？這是全世界最大的社交巨頭之一，那麼如果你看過《社交網絡》這部電影，你就會發現，Facebook這家公司根本就不像是後來故事描述的那樣，根本就不是當Facebook成功之後，創始人馬克.扎克伯格在公司上市的時候寫了一封信，說我們Facebook的使命是要連接全人類，不是的。」

「同學們要真相信了那就被小扎給忽悠了，就開始說，啊我要去創業，我要去做社交網絡，我要連接全人類，我告訴大家從來沒有看過有這種想法的人成功過，因為他成功了，他被總結為定義社交網絡，當時扎克自己做Facebook的時候是叫社交網絡嗎？」

「不是的，小扎其實就解決了一個小問題，那就是幫助哈佛男生泡哈佛女生，就這麼簡單，沒造謠吧，就這麼一個事實。他就幹了兩件事情，第一是做了一件小事情，幫助哈佛男生泡哈佛女生，第二個呢就是當時的美國並沒有社交網絡，當時美國最終主流的網際網路公司是什麼？雅虎在忙著搞門戶，當時最熱門的概念就是門戶了；谷歌在忙著玩搜索。」

「如果當時的小扎說，哎呀谷歌這麼大我為什麼不也去做一個搜索顛覆拉里.佩奇呢？大家覺得能成功嗎？肯定不可能。」

「所以小札當時就作對了兩件事情，成就了今天Facebook的全球社交霸主的龍頭地位，一個是撿了一個很小的事情泡妞，另一個Facebook跟當時的主流網際網路公司不一樣。」

「大家可以看看包括華盛科技花生網、臉書、谷歌等等企業的成功都滿足了這兩個基本點。」

「所以我們不需要一定發明新事物才能成功，我們只需要兩個改變就可以，一個是用戶體驗的改變，跟別人不一樣，還有一個就是商業模式的改變。」

「再者就是創業不要怕失敗，不跟風，不動搖，認準了就做。我們最大的資本就是年輕，即使我們現在失敗，依舊承受得起，我們還有時間捲土重來。」

「謝謝大家。」

……