第434章 爭辯（2/2）

這個銷售情況，是用總銷量除以人數，計算出人均消費量。鄉鎮的人也喝汽水，但喝便宜的，捨不得這麼貴的。

「不不不，是你太悲觀了。我們在內地的生產線，產能是年產七十萬噸，國外的是三十萬噸，可這不只是生產建立寶，還有冰茶、暖茶。」

「去年建立寶的全球銷量就超過了五十萬噸，今年可以進入一些連鎖超市，打通內地的鄉鎮渠道，銷售額會再創高峰對吧？預計七十萬噸保底，這也是你認可的吧？」

「你不要小看鄉鎮，因為在鄉鎮，建立寶的零售價是三塊錢。你想不到吧，在鄉鎮反而比市里貴，就因為物流成本高，推高了零售價。」

「我們還有冰茶、暖茶，這兩款產品今年會大力推廣，同樣可以進入超市等銷售渠道，二十萬噸的銷量不成問題吧？」

「還要算一下設備停產維護的時間，銷量超過預期增長，還要預留一些產能吧？還有過年放假不生產的時間吧？」

「你算一下，是不是現有設備的產能，建立寶此時的三款產品就能消化完？我們要生產新產品，不準備新的生產線怎麼行？」

郭繼傑愣住了，好像王浩安算的也沒錯。如果到時候銷量上升，卻供應不了產品，那才最窩心呢。

「等等，你說的這也是增長後的結果，這也是有時間的。我覺得至少上半年，是不會出現那些情況的。我的建議，還是用現有的生產線先試生產，再說你那些產品，原有的經銷商真的願意銷售嗎？」

王浩安發現這次郭繼傑十分堅持，不像之前的時候，他很容易就能說服。說白了，還是對他說的這兩款新產品不看好。

「你忘了嗎，在會上決定，我們還要生產多種碳酸飲料，其中包括可樂。所以我們的產能必須擴大，設備也必須增加。」

「可樂的配方，還沒調試完成吧，如果可樂調試完成，或者其他新品碳酸飲料調試完成，我同意增加新的生產線。」

「在這之前，我還是建議用原有的生產線生產，反正這兩款功能性飲料的產能也不高，隨便找個廠子生產半個月，恐怕就夠一個季度的銷量了。」

「安仔，我知道你看好這個產品，國外的功能性飲料，我家也做過調查，甚至也曾銷售過。這個產品在國外市場賣的都不是特別好，真的遠比不上碳酸飲料。」

「功能性飲料，賣的最好的就是建立寶了。其他的產品連十萬噸都難達到，我們這個有五十萬噸以上，今年還會增長，不就是因為我們這個變成了汽水麼。」

「你現在要變回去，那是捨棄了我們最大的優勢，風險真的很大。如果你再採購新的生產線，你想過沒有，這部分成本要算在這兩款產品里的，那時候滿漢食品還能分到什麼？」

生產線的錢也不便宜，搞不好今年不但一分錢分不到，還會搭上明年的，爭取來的這個分配方案，還有什麼意義？

這才是郭繼傑一直反對的根本原因！