271 生產積極性（1/2）

曼圖洛夫一說完，整個會議室的氣氛又變得安靜起來。

他們不是不想說出問題，也不是不敢說出工作上存在的困難，而是不知道該說出什麼問題，什麼困難。

曼圖洛夫是一個比較苛刻的人，這一點在座很多新西伯利亞的幹部都知道，所以他們不敢對曼圖洛夫說出一些比較大的問題，就算說了，也都是一些責任不在自己身上的問題。

萬一問題太嚴重了，曼圖洛夫就要這些幹部負上責任，如果困難太大了，最後解決不了了，這些幹部又得看看曼圖洛夫的臉色了。

「同志們，真的一點問題也沒有嗎？工作上沒有任何困難？」曼圖洛夫說話的語氣比較中性，臉上也沒有表情，在座的人們根本無法從語氣和表情上判斷出他的心思。他究竟是知道了一些情況，想要趁這個機會把大家批判一番呢？還是真不了解情況，真的只想了解一些問題？

「書記同志……不！人民委員同志，上次去軍工綜合體視察的時候，我發現一些同志的工作積極性存在問題。」僵局被現任新西伯利亞黨委第一書記契爾年科給打破了，他非常了解曼圖洛夫的工作風格，也能夠理解他現在的心情。

曼圖洛夫從莫斯科遠道而來，總不能跟他說「啥問題也沒有」來敷衍他吧。人家是代表中央專程過來找問題，幫忙解決問題的，不是來聽人們匯報政績的。

既然是來找問題的，是來解決問題的，那總得有些問題要讓他找到吧，要讓他解決吧。

於是，契爾年科就提出了一個全蘇聯所有機構（包括黨政機構和工廠、集體農場）都會存在的問題——怠工。

在蘇聯，特別是史達林時代的蘇聯，幾乎不存在幹部貪污腐敗的事情。但懶政、怠工的問題卻幾乎在各個部門，各個工廠里存在。

這些問題之所以普遍存在，就是因為這些問題難以解決。無論是蘇聯中央政府，還是地方政府，都沒有提出一個較好的解決方案。

結果怠工和懶政的現象不但沒有被壓制，反而還越來越嚴重，存在問題的人也越來越多，久而久之就成了一個普遍的現象，一些領導也懶得去管了，任由問題繼續存在，因為實在是沒法管啊。

一提到這個棘手的問題，曼圖洛夫就開始皺起了眉頭。他以前當州委書記的時候，也在這個問題上下過不少工夫。

為了解決怠工的問題，曼圖洛夫要求新西伯利亞州各個工廠的領導加強監督，讓他們增設一個勤工獎，用來獎勵工作表現好、生產積極性高的工人，鼓勵這些工人保持這樣的表現，同時也能鼓勵其他工人力爭上遊，爭取得到這筆獎金。

除此之外，曼圖洛夫還特意讓當地的報章和電台報導有關高產能工人的新聞，大搞斯達漢諾夫運動。（阿列克謝·格里戈里耶維奇·斯達漢諾夫是一名煤礦工人。曾經在5小時45分鐘的時間內，開採了102噸的煤。

在1935年8月31日，蘇聯的媒體對斯達漢諾夫的這一成就進行了報導，從此展開了「斯達漢諾夫運動」，展開了一場工人產能競賽。）

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