271 生產積極性（2/2）

在1935年8月31日，蘇聯的媒體對斯達漢諾夫的這一成就進行了報導，從此展開了「斯達漢諾夫運動」，展開了一場工人產能競賽。）

就在政策推行之後，新西伯利亞州出現了一些像斯達漢諾夫這樣的「超級工人」，各個生產效能得到了不少的提升。

但是，那些習慣了怠工的工人實在是太有「自知之明」了！他們知道自己的能力水平在哪兒，覺得自己能力不足，根本就沒可能達到斯達漢諾夫那些人的水平，無心爭奪勤工獎和斯達漢諾夫那樣的榮譽，繼續維持原狀，繼續怠工。

也許你會問：「懲罰怠工的人不就行了嗎？」

懲罰工人這一點曼圖洛夫何曾沒有想過？蘇聯其他的官員何曾沒有這樣想過？這個時候的蘇聯人可是懲罰高手，但要是懲罰有用的話，為什麼蘇聯還存在怠工問題呢？

這主要還是因為懲罰的標準難以量化，一些領導為了避免工廠的人才流失，避免損害領導和勞工之間的關係，所以在懲罰怠工工人的問題上，採用了比較寬鬆的標準。他們能不重罰就不重罰，能不懲罰就不懲罰。

因為懲罰了，會影響職工和領導之間的關係，還會導致人才和勞動力的流失。如果懲罰過多了，太重了，走的人會越來越多，願意在這工廠里工作的人也會隨之減少，這對工廠而言，是一個頗大的損失。

幸好，衛國戰爭的爆發，為曼圖洛夫提供了解決怠工的靈感。

「同志們，現在是緊張的時刻。」曼圖洛夫站起身來，像樂團指揮家那樣揮動著雙手，說：「在這緊張的戰爭時期，紅軍的士兵們在前線戰鬥，我們的工人們同樣也在後方參與戰鬥！

為什麼這麼說呢？軍工廠生產的每一輛坦克，每一門大炮，每一支槍，都能殺死一定數量的敵人。

軍工廠生產的裝備越多，能殺死的敵人就越多。工廠生產的裝備越少，能殺死的敵人就越少。

我們必須要搞好宣傳工作，利用好媒體和宣傳資源，讓工廠的同志們意識到這一點，讓他們知道自己也是在參與作戰。誰生產積極，誰就是抵抗法西斯入侵的英雄！誰生產不積極，誰就是法西斯分子的幫凶！

這個概念，可以通過我們的媒體資源和宣傳資源向他們傳達，要不斷地宣傳愛國主義，不斷地灌輸我剛才所說的，軍備生產與衛國戰爭之間的關係，要讓他們知道自己有保家衛國的責任，要讓他們知道自己對衛國戰爭所作出的貢獻！

只要我們能夠將生產積極的工人塑造成英雄，將怠工的人塑造成法西斯的同謀，那理論上就能夠激勵他們更加努力地工作了。」

在座年紀最大的地方領導幹部（其實也才31歲）——克拉斯諾亞斯克邊疆區黨委第一書記庫拉科夫拿著筆，一邊聽曼圖洛夫的講話，一遍用鋼筆在他的筆記本上記下重點。說到這裡的時候，他又忽然想到了一個問題：「曼圖洛夫同志，您說得很有道理，但……」