第二百六十四章 開放平台戰略(1/2)
到了林風現在位置,風行現在的體量,很多時候新的業務已經不是由林風來推動和主抓了。
他必須要學會適應自己新的位置。
作為一家幾千名員工的公司領導者,他最需要做的,是建立公司一種有效「進化」的組織架構和精神。
也就是說,「創新」更多的是從下而上的,從公司中每一個體、每一細胞迸發出的能量,從而驅動整個組織的改變。
這也是為什麼他在年會上,用100萬美元重獎「年度最佳團隊」的初衷。
網際網路行業是一個非常特別的行業。
往往是一些團隊在初創時,能夠做出很好的產品。
但當企業發展壯大後,有錢、有人、有戰略、有資源高舉高打的時候,反而會變得平庸,產品的創造力反而出不來。
這種例子在網際網路行業的歷史上出現過很多次。
阿里成為巨頭之後,一次次想要在社交方面做突破,投入大量的人力、資源去推「來往」,最後還是悄無聲息,只有阿里內部在使用。
百度為了殺入o2o市場,李彥宏號稱要拿出200億砸給「糯米」,結果還是美團打得落花流水……
歸根結底,原因就在於網際網路產品的特性。
網際網路的產品比拼,核心並不在資金、團隊人力,而是好的產品、好的運營之間的比拼,是否能抓住用戶的痛點,快速更新疊代,發現問題,解決問題,以及用產品的價值來凝聚大家的共識,是非常重要的。
從這個方面來看,小團隊反而具有優勢。
一般小團隊創業,都是看準了某一個用戶痛點,形成了整個團隊從0到0.1的過程,大家都有激情去做一點不一樣,有創造性的事情。
然後就是從0.1到1的成長階段,這個階段,新產品就是一個團隊孕育的新生嬰兒,會遇到一個個的問題,創始人和團隊對待產品也像對待新生嬰兒一樣,團隊每個人都具有很自發的緊張度,每天都盯著它是否會摔倒,發現問題立即解決。
這種對產品和口碑自發的緊張度,來自於團隊全員對產品已經展現的獨特價值的認同,這種緊張度和快速反應,會令產品快速成長,也會建立團隊彼此之間的信任和產品文化。
相對而言,大公司進入一個新領域,沒有經過0到0.1的信任磨合過程,僅僅依靠資金和膨脹的團隊,著力點很難落准在產品痛點上,也無法快速疊代認知,同時缺乏信任基礎和共識,本身沒有多少產品靈魂,失敗的概率就很高。
所以,林風經過思考後,認為如果想始終保持風行在行業內的領先優勢,必須從內外兩個方面一起入手。
內部就是建立機制,鼓勵小團隊創新。
外部則是建立「開放平台(openplatform)」,給初創公司提供資金支持、平台接口和流量支持,將眾多的初創公司納入風行的生態體系中。
經過沉下心來近一個月的思考後,林風的想法成熟了。
他把李東和王皓叫到辦公室,將自己的「平台開放戰略」與兩人做了溝通。
「所謂的開放平台,其實是一個綜合的整體戰略,核心是將眾多的網際網路初創公司的產品和內容,納入到我們ff平台的體系里。」
「戰略主要是由兩個部分組成,第一,是ff+平台戰略,也就是說,我們會開放ff平台接口,只要是符合我們要求和條件的優秀產品,都可以集合到ff平台上,利用我們規模上億的ff用戶,快速為這些產品進行流量導入,和運營分成。考慮到在開放初期,為了積累經驗,可以暫時先將開放合作的產品類型,限定在遊戲類產品。」
王浩聽到這裡,眼睛一亮:「這是不是有點類似你之前提過的遊戲聯營的戰略?」
林風搖頭「有點類似,但不全是,初期之所以考慮先開放遊戲業務,歸根結底還是為了豐富用戶的產品體驗,畢竟現在的ff用戶大多數都是遊戲用戶,但未來,肯定是要開放更多的業務類型和應用,最終形成覆蓋用戶網絡生活多個方面。」
「除了開放平台接入第三方應用之外,我們還可以充分利用ff用戶的能力,為眾多小網站提供包括ff登錄、ff分享這些用戶能力支持,這對於很多網站而言,可以利用ff巨大的用戶群,實現流量和業務的擴展,而對風行而言,相當於為用戶提供了更多形式的服務。」
「ff+平台還有一個最重要的點就是支付寶的開放!我們要借這個機會,將支付寶由只是對我們內部業務付費,轉變為真正的第三方支付平台,可以為眾多中小企業提供在線支付服務,只要接入ff平台的公司產品,都可以通過支付寶為用戶提供支付。」
「也就是說,我們第一步先開放的,是ff客戶端、ff個人空間、支付寶,之後根據業務發展情況,公司其他業務,甚至我和馬化騰溝通後,qq的各項業務也會逐漸對外開放。我們要通過ff和qq雙平台,將全中國數量眾多的網際網路的初創企業,都變成我們的合作夥伴和朋友,而不是敵人!」
「我們風行對與這些中小創業企業的價值,在於提供了流量入口和收益分成,而這些眾多的中小創業公司,將為我們風行整個平台提供多樣化的產品和內容。從而為我們的用戶提供更多的服務,我們的ff平台自身價值也會隨之提升。」
「開放平台戰略的第二部分,我把它叫做『十百千計劃』,第一階段,風行公司將拿出10億人民幣,扶持100家創業公司,投資1000個創新產品項目!」
李東驚訝的看著林風:「也就是說,1個項目投資100萬?林董,你這個計劃太霸氣了!雖然10億並不是一個多大的數字,但平均下來,1000個項目,這個覆蓋面和規模,可就非常大了!」
林風點頭:「對,我就是想用這個計劃,來對外界傳遞風行鼓勵和扶持行業內中小企業創新的決心和力度,你們放心,就算其中大部分項目可能會失敗,但只要1000個項目中,有10個項目能夠起來,我們就不會虧!」
他嘆了口氣,「現在我們的資金有限,後續我還想將這個計劃擴大到100億!」
李東點頭,難得有點激動的搓手道:「這就和風險投資一樣,不過我們作為業內領先的公司,對於項目的判斷和資源的支持上,是有著獨特優勢的,我覺得可以弄啊!」
李東心中激動不已,這才是林風!
當初為什麼身為高盛董事總經理的他,願意拋下百萬美金的年薪,加盟夢龍和風行,跟隨比他小10歲的林風?
就是林風身上的這種銳氣和霸氣啊。
本來他還擔心如今林風功成名就,身家百億之後,會不會變得保守,將注意力轉到享受富豪生活中去。
畢竟之前林風的大婚有這種徵兆……
但現在來看,林風還是林風!
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