第409章 【羊城建廠】（1/2）

粵省。

林祖輝受到了省級官員的接待，年初制定的三大投資都已經實施。

特別是最高難度的『羊城循環高速公路』，經過勘測、選址、設計、立項、融資等一系列準備工作，正好林祖輝的到來，參與奠基儀式。

俗話說『要想富，先修路』，這話一點也不假；此次考察蜀川，林祖輝真實的感受到，如果沒有好的基建設施，投資者都會搖頭。

他知道，這些年港資在內地投資了不少基建項目，目的就是為了支持祖國的建設。若論回報率，連投資酒店的回報率都不及。固然有投資交好的意思，但也總比那些忙著出售資產，移居的華人好很多了。

秋高氣爽，『羊城循環高速公路』奠基儀式正式舉行。

新時代集團高層和羊城官員共同用鐵鍬，朝著奠基石鏟土，見證又一基建投資啟動。

翌日。

林祖輝在羊城官員的陪同下，考察了羊城藥廠（粵藥集團王老吉藥業公司前身）。

羊城藥廠目前經營非常不理想，甚至可以說是半死不活的情況，看來是經過公私改制後，才逐漸擺脫得了現狀。

所以，來到羊城藥廠的會議室，在羊城官員的見證下，林祖輝說了自己的想法。

「各位領導，我此次來考察羊城藥業，是想租賃羊城藥業旗下的『王老吉涼茶』品牌！我租賃下這個品牌後，打算投資2個億的資金，用來打造一款國產飲料品牌。」

眾人頓時驚呆了，沒想到放在『倉庫』里的一個無人問津的牌子，居然如此被人重視。

羊城藥業的廠長說道：「可是『王老吉涼茶』牌子，是g有資產.」

思想還沒有開放的粵省官員，林祖輝心裡評價道。

幸好，他特意帶來了羊城官員，不會直接和這些芝麻官談。

林祖輝馬上說道：「中華牙膏在1988年就租賃給了美資寶潔，我想這個不是什麼問題吧！」

羊城官員馬上說道：「當然不是問題，許廠長，你的思想要不得。林先生提出來的是『租』，不是買，符合現有的政策。」

許廠長頓時也不再倔犟，而是說道：「那林先生打算給多少租金？」

他想，這些香江商人都是有錢人，至少也得給個1000萬吧！

林祖輝當著粵省官員、羊城官員、羊城藥業幹部，這樣說道：「我們打造『王老吉涼茶』品牌，一旦取得成功，羊城藥業的王老吉品牌也跟著打響了名氣，王老吉其它產品也跟著受益。所以，其實這是一個雙贏的合作！」

許廠長見林祖輝不提錢，頓時有些失望。他知道林祖輝現在深受京城重視，而且最近做慈善就花了三億多，要是真低價租『王老吉涼茶』品牌，羊城官員是絕對會同意的，他一個廠長也管了不太多。

果然，羊城官員高興的說道：「林先生說的很有理啊，這確實是一個雙贏的局面，而且林先生還答應投資2個億。」他不會說直接將牌子低價租給林祖輝，因為這樣要擔責任。

林祖輝繼續說道：「那好，我願意出價5000萬rmb，租賃50年的使用權。」

5000萬？

這下好了，所有人都驚呆了，本以為林祖輝說那麼多，只會給個幾百萬或一千萬，沒想到別人直接給5000萬。

至於那個50年的年份，所有人似乎都選擇遺忘了。

畢竟，租的只是一個『王老吉涼茶』品牌，又不是王老吉藥業，所以大家都覺得這個生意太划算了。

任誰也想不到，這個牌子以後值1000億呢！

而林祖輝租賃50年，覺得完全夠用了，合約到期以後收回就收回，反正也賺夠了。更何況，收回了還可以進行做涼茶。

他不擔心自己簽約了50年，粵藥還敢和自己叫板，他的地位就決定著，如果你不遵守合約，你將世界上受到抵制。說白了，柿子找軟的捏，他的身份不可能遇到這種情況。

更何況，他簽約的合同沒有問題，有羊城官員見證，沒有絲毫違法的地方。

至於5000萬買一個放在倉庫的牌子，劃不划算？

其實，他出5000萬是在買市場，不單單在買牌子。

香港和海外的市場小，所以他只肯給王健儀800萬港幣。

當天，差不多就定下了調子，接下來的任務自然是手下的事情了。

回到了酒店，林祖輝和恆昌控股旗下的時代飲料食品公司負責人張國誠，進行會談。

張國誠在食品飲料領域工作了十幾年，原本是在太古飲料公司工作的，非常熟悉這一行。而時代飲料食品公司，經過幾個月的籌備，管理層都已經到位，就準備幹活了。

第一個是王老吉，第二個是紅牛（購買權益），第三個是農夫山泉，都是門檻不高、利潤大的產業；品牌、GG詞、營銷贊助占據了四成的功勞，其餘才是管理、渠道、品質，所以做出起來的希望很大。

林祖輝說道：「我做事不喜歡從小做起走，因為我覺得小產業的缺點多，管理、品質都不能第一時間讓人滿意，然後就是越做越差。你看那些大企業推出一個品牌，非常容易取得成功；而從小公司做起走的企業，十個能存活三個就已經不錯了。我喜歡做大產業、大投資，你明白我的意思嘛？」

張國誠點點頭，說道：「老闆的意思是，我們做飲料食品一開始就要廠房是媲美歐美日的現代化廠房、管理是現代化的管理、品質和營銷等，我們都要定位一家大企業。」

雖然恆昌控股是初次涉獵飲料食品領域，但公司畢竟是大公司，更何況上面還有新時代集團。此次尚未開始建廠，就已經支出了5800萬的品牌費用，可見老闆是真的打算認真做涼茶了。

林祖輝點點頭，說道：「不錯！王老吉的營銷方式、包裝設計，我心裡都已經有腹案了，你們不用擔心它沒有市場。不過對於王老吉的定位，公司一定要明確——它就是一款飲料，不是藥。」

前世內地1992年就已經開始銷售綠盒、紅罐王老吉，直到1995年依舊賣得不好，沒辦法只能在1995年以每年450萬租給了加多寶。內地王老吉失敗的原因就是，沒有定位好，市場不知道到底是藥，還是飲料。

張國誠點點頭，他知道老闆對這款產品信心十足，所以一開始的不看好心態，漸漸的也被老闆感染了。

「嗯，定位的是飲料，所以我們還得在產品上加一些甜度，這樣口感更好一點！」

林祖輝滿意的說道：「對，反正產品研發好之後，交給我來品嘗，得到了我的認可，方叫合格！」他絕對可以品嘗出和前世口味一樣的加多寶。

接下來的工作林祖輝就交給了張國誠的團隊了，他們將在接下來的一年半里，在內地投資建廠、市場調查、渠道調查等。至於香港那邊，並不打算建廠，只做單純的研發。

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