第130章 與半個偶像的見面（1/2）
大笑著的吳楚之搖了搖頭，「但是他還是會死，就算不死，也不會有什麼危害了。」
見郭敬不明白，他抖了抖菸灰，「他是個醫學生，所以更清楚，他已經錯過了兩小時黃金阻斷期。
從受到愛滋病病毒感染，到體內產生抗hiv抗體，這段時間稱為窗口期，在窗口期內，感染者的血液中檢測抗hiv為陰性。
這段時期的治療，可以口服愛滋病的阻斷藥，一般在高危行為或意外暴露後兩小時內服用，可以避免得上愛滋病，所以被稱為黃金兩小時。
其實研究證明，存在72小時阻斷期的理論可行性。
因為愛滋病病毒從初始感染的局部細胞，擴散到其它細胞裡面，需要72小時。
但是現在國內並沒有72小時有效的阻斷藥物，以現在的醫療條件，你猜他會怎麼做？」
吳楚之歪嘴一笑，「他一定會自救的。」
「怎麼自救……」郭敬話還沒說完，突然反應了過來，頓時感覺下身一涼。
……
掛斷巡捕房熟悉人員的電話，郭敬額頭、後背一片冷汗。
太可怕了！
這些讀書人，要是壞起來，太陰了。
陰點好，這個世道……
天黑路滑，社會複雜。
你往高處爬，那麼就有小人來找茬。
精神來自靈魂，但是不是動手傷人，氣質來自豪橫，但豪橫不是進牢門。
看著床上躺著的孩兒他媽，郭敬暗下決心，以後孩子出來了，打死也一定要讓他多讀讀書。
這個小吳總，是在因勢利導殺人，滴血都不沾身。
沒了男人的根本，本就是重刑犯裡面最受歧視的強姦犯，覃風根本活不出來。
這世間能殺人的，從來都不是只有兇器。
……
四六級考完試後，吳楚之並沒有急著去燕京，進入了考試月的蕭玥珈對此也很是理解。
從雲夢師姐和葉隱師兄那邊傳過來的消息看，吳楚之現在正是千頭萬緒的時候。
自己就不要添亂了，叮囑好他注意身體後，蕭玥珈主動的降低了電話粥的時間。
考慮到和天晶公司千絲萬縷的聯繫，吳楚之最終還是在數碼廣場租了半層樓作為新公司，也是未來集團總部的辦公地點。
在人力資源的優勝劣汰中，經過財務團隊的梳理，吳楚之的果核科技第一份管理報表也在6月8日出了爐。
吳楚之在管理報表上面提出了按周更新的要求。
在還沒有財務軟體的支持下，這個要求非常嚴苛。
但財務團隊的兩個副經理楊燚和向利還是咬著牙完成了。
兩人並沒有起內鬥，出身會計師事務所的他們，各自拉了以前的手下，參與到了團隊搭建中。
財務部門是最能看透一家公司是如何運轉的。
沒兩天，他們就敏銳的發現，其實他們可以共存。
因為了解全盤帳務的他們一眼便看得出來，吳楚之的業務有很多板塊，板塊之間相互獨立。
所以根本不用愁職位的安排，兩人迅速達成了一致，兩個團隊合而為一。
第一份報表的難度係數要大一點，畢竟時間跨度很長，也幸虧天晶公司以前的帳務非常的乾淨。
吳楚之也知道，沒有財務軟體的支撐，他的要求確實有些強人所難，楊燚和向利分別都找他提出過這個要求。
但在這個問題上面，吳楚之拖了一點時間。
他是想一步到位，上erp系統。
通過erp系統把企業的人、財、物、產、供銷及相應的物流、信息流、資金流、管理流、增值流等緊密地集成起來實現資源優化和共享。
這樣可以最大程度節約人力資源，也便於自己異地管理。
楊燚和向利也按照他的要求，分別在接觸金蝶、用友、sap、新大中。
草台班子也有這點好處，從一開始規劃，後面比較省事。
當然，前提是得有錢。
所幸，有著天晶公司現金流入的吳楚之，現在可以輕飄飄的說句，「哥不差錢。」
……
坐在辦公室里的吳楚之，仔細琢磨著小舅原本天晶公司的潛力，走複製粘貼的模式，未嘗不能夠把規模做大。
但是不久就會陷入困境，畢竟再怎麼說都是貿易性質，沒有自身的產品。
就像搬磚頭批發一樣，從中賺取差價，但是根本沒有產生價值。
此時吳楚之不禁想起了一個人，大強子。
2001年的時候，大強子就是面臨這樣的情況，
1998年和2001年期間，大強子代理了幾個品牌，在中關村賣多媒體設備，比如壓縮卡、光碟、刻錄機等。
靠著價格實在，還為客戶提供設備操作的服務，大強子的業務做得很好，光刻錄機就壟斷華國60%的市場。
促使大強子轉型的，便是一次價格戰。
全球第一大光碟廠萊德的兒子來華國考察，發現華國的刻錄機市場竟然被一個小公司給壟斷了還賺了大錢，心裡不平衡了。
他也想在華國的市場上分一杯羹，於是通過他老爸的關係拿下了幾個高端品牌的代理權。
萊德因為業務往來的原因，和全球所有的刻錄機、oem碟片的廠家關係都非常好，於是他老爸親自出面幫他說話。
晶東的信譽好，大強子的業務也做得很好，供貨商不願意把晶東給得罪了，也不想失去大強子這個代理，所以就跟大強子和萊德老闆的兒子說，大家都退讓一步，加一個代理進來。
原來只有一家代理的市場，現在有兩家代理，雙方就開始打仗，萊德老闆的兒子20歲和大強子差不多大，很囂張地說，要把晶東耗死。
雙方就開始打價格戰，打到了什麼程度，當時進口山葉刻錄機進貨成本價都要2700，如果大強子賣2700一台，對方馬上就標出2650元的價格，就這樣一直降，最後一直壓到了1700元一台，一台整整虧了1000元，賠本倒貼也賣。
這樣虧下去，大強子也扛不住啊，他找了幾個要好的供銷商去萊德老闆那裡買，大強子再賣出去，一台機器虧50元。
不僅是山葉，還有其他品牌的產品，全線開打，誰出局誰的市場就丟了。
大強子雖然也虧，但是價格戰打得很有策略，虧得比對方少，大強子虧了小一百萬，而對方則至少虧了上千萬，2001年的錢比現在值錢多了，對方損失之大，可想而知。
對方元氣大傷，過了沒多久，就撤走了。
這件事情結束後，大強子一直在考慮一個問題，這種批發模式，代理的貨源依賴廠商，廠商如果不給你貨，代理就會立馬失去優勢，客戶不是你的，他們是中關村各個櫃檯的，接觸不到終端客戶，就沒有價值。
從這一點來看，大強子的眼光是超前的，要接觸到終端用戶才有價值。
2001年，大強子決定轉型，由批發轉向零售。
當時聯強國際是全球第一大的專業通路商，對大強子他們這種小公司來說，是牛到天上的公司。
但大強子跟員工說：雖然聯強現在很牛，但將來沒有什麼前途，代理早晚會被砍掉，因為創造不了價值，比不上國美、蘇靈這種接觸到第一線客戶的企業。
當時，晶東的員工都看不懂大強子要幹什麼，有反對的，有覺得不可思議的。
大強子就跟員工們說：往上遊走，我們沒錢沒實力，那就往下走，做終端客戶，我們有終端客戶，就不怕廠商不給貨，山葉不給貨，我們可以賣別的，我手裡有客戶，而且是終端消費者。
大強子轉型從批發做零售，為晶東後期做線上商城奠定了基礎。
吳楚之的嘴角翹了起來，大強子是往下遊走，但他決定往上遊走。
未來，華國多得是下游，缺得卻是上游。
掌握真正核心科技的上游。
吳楚之不喜歡被人卡脖子，他喜歡卡別人脖子。
在華國，商業模式的創新，有得是人做，不差他一個。
何況有些商業模式的創新，完全是喪盡天良。
比如所謂的社交電商。
這並不是傳統意義上的理性消費，而是被社交和低價引誘的臨時起意的購買行為。
想必在網上血拼的人，對這種非理性消費都有切身體會：
頭腦一熱，要了，手指一點，買了，收到東西，壞了……買了一堆沒用的東西，當時覺得很過癮占了便宜，但等東西到手，又會追悔莫及。
有些平台就是利用了消費者貪圖便宜、懶得維權的心理，創造了這種商業模式。
要振興實體經濟，還華國消費者以尊嚴，科技創新這樣的「苦活累活」，總得有人干吧。
不能僅靠販賣假冒偽劣和違法侵權的拼團平台，來給那些殘次劣質產品「去庫存」，更不要指望靠這樣虛假繁榮的商業模式創新，來振興國家的實體經濟。
看著窗戶外面的世界，他笑了笑，現在晶東網絡商城已經問世了，大強子也快到了最缺錢的時候了。
沒準兒可以撿個漏。
我不做下游，但有人可以幫我做。
要做上游，就必須要有自己的產品。
可是做什麼呢？
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