第123章 杯茶釋兵權？（1/2）
蘇博，本就是平行時空里果核集團的人力資源總監，在那場職業經理人叛亂的曠世大戰中，堅定的站在了葉小米身邊。
當吳楚之開啟了吳王模式時，整個公司的氣氛都開始變得緊張了起來。
在時間上，老天爺對每個人都是公平的，每個人每天只有24小時，而吳楚之作為企業的最高領導，自身就是企業運轉的『瓶頸』。
當他快起來的時候，整個企業也會不由自主的快起來。
不過坐在辦公室的吳楚之並不知道這一切，他依然在釐清著思路與方向。
現在的他也終於明白，平行時空在商業上面其實已經做到了極致，金色小人他們費勁千辛萬苦過來並不是來彌補遺憾的。
而是想看看自己能否闖出一條商道。
不過，顯然這是後話，不是現在需要考慮。
現在他需要考慮的是，為了支撐那個『萬物互聯』的夢想，自己得打造一個什麼樣的基礎。
自拍杆、神舟付都是出色的現金奶牛，而自己現在最缺的，反而是朝著終點邁進的主營業務。
既然晶片不讓搞，或者說無需他再越殂代皰的搞，吳楚之也只能從終端下手。
看著柜子上的興天下主板包裝盒，他笑了起來。
要不，再薅一次伍陸軍的羊毛？
一則是獲得pc端的全套板卡技術和品牌機許可，二則是……
特喵的伍陸軍實在是太好用了！
有事全賴伍陸軍！
吳楚之想了想，還是忍住了這個誘惑。
沒法子，pc端是繞不過那位柳神的。
與此刻的柳神硬碰硬，就是找死。
只能靜待天時。
吳楚之晃了晃腦袋，沒有繼續發散思維。
目前的主要精力還是得放在自拍杆和神舟付上面。
貪多嚼不爛。
至於以前所擔心的蕭玥珈三年之約，此時的吳楚之只能聳聳肩膀。
哪裡用得著三年？
這個賭約，他必須贏，否則莞莞等人沒有生存空間。
特別是莞莞，蕭玥珈很清楚誰才是對她威脅最大的。
只是自己想不想讓她最後贏而已。
……
副總辦公室里，龔明一臉好笑的看著揉著腰叫苦不迭的老夥計，「都那麼一把年紀了，晚上還是悠著點啊。」
李富根抬頭白了他一眼，拿起龔明桌上的煙盒，抽出一根給自己點上，「我也不知道今天是怎麼回事，怎麼這麼多事情。」
龔明嘿嘿直笑著，「這事兒吧，太簡單不過了。你看看外面那個小葉忙成什麼樣就明白了。」
李富根聞言一愣，走到辦公室門口，只見葉小米站在工位上，不停的分派著任務。
「劉哥，工商註冊的事情進度怎麼樣了，卡在什麼節點？需要什麼支持……」
「張經理，19樓辦公室家具快到了，你跟進一下……」
「我不想聽過程，我只要結果，你們到底能不能做？不能做，我們馬上換廠家……」
「亞娟，立刻放下手上所有的事，向齊姐姐移交，然後配合蘇總的工作，通知面試者……」
李富根聽了一會，回到辦公室，掐滅了煙苦笑著，「以前吧，楚楚不爭氣的時候，我們擔心這擔心那的。特麼的這小子認真起來了，我卻有點吃不消了。」
龔明癱在座位上，指了指自己桌案上那堆積起來的文件，惆悵的說道，
「誰說不是呢？這小子比楚老大做事還果斷，這一天，我就有點疲於奔命了。」
李富根看了看表，5點10分了，捶了捶自己的腰，「準備準備唄，待會要去給那小子匯報了。」
龔明看著桌上還沒處理的文件，有點抓狂了，「這一天天的！我特麼的還沒來得及歸口數據。」
……
看著面容憔悴、一臉喪氣的兩個老輩子，吳楚之啞然失笑起來。
簡單的說，現在的問題，就是天晶公司這台p2-266平台的電腦，突然通過葉小米這個高效轉換插件，更換上了他這個p4-3.6ghz處理器，整個公司全盤不適。
「楚楚，老實說，我們兩個，是不是有些跟不上趟了？」
面對龔明和李富根的疑惑，吳楚之思忖了半響。
其實不是這兩位叔伯的能力問題，而是認知出現了問題。
這兩位的做事思路，還沒有從原來的模式中更改過來。
「李叔，龔叔，其實，有沒有這麼一種可能，是你們原來管得過於細緻，管得過於靠前了？」
李富根和龔明都是最開始便跟著楚天舒一起打天下的公司元老。
在創業的最初期，整個公司就他們哥仨，小舅媽丁晶負責後勤，包括煮飯。
就這麼一直幹了下來，哪怕是兩三年前，整個公司也才不過二十來號人。
是始於2001年數碼產品和電腦市場的那次大爆發，讓抓住歷史機遇的天晶公司在兩年裡，從20來人的小作坊，擴張到了百來號人的小企業。
但是，一直以來天晶公司的管理上面就有各種各樣的問題，只是一直沒有暴露出來而已。
楚天舒的江湖義氣，使得公司在創立初期氛圍非常的良好，但也引申出了兩個問題，一個是人治，一個是管理半徑。
人治這個東西，沒什麼好說的。
這是一個民營公司發展歷程中的階段產物。
在通常情況下，企業規模小的時候主要依賴於人治，老闆的一句話就是『聖旨』，必須嚴格遵照執行，凡事都需要請示與匯報。
待企業規模壯大起來後，管理者越來越意識到沒有規矩不成方圓，才會將『法治』的建立提到日程上來。
而管理半徑是指一個管理的人或組織的可管理的事物總數，分為空間半徑和縱向半徑。
空間半徑是以一個管理者或管理組織為中心，他所管理的空間範圍；
縱向半徑，是以一個管理者或管理組織為中心所管理的時間範圍。
公認的最佳縱向管理半徑是7個人，也就是說他的直接匯報者不超過7個人，當然也會根據個人能力增減。
而實際上李富根和龔明管理的人數都超過了30來人。
天晶公司原本的小作坊管理模式，確實是無需中層管理者。
大家都是一個鍋里攪馬勺的，管理十分扁平化，初期是楚天舒直接一桿子插到底，管理到最前線。
小作坊為了節約成本，每個人基本上都是身兼多職，哪怕是楚天舒本人，都做過一段時間公司的出納。
這也是民營企業初期應有的模樣，後來慢慢的擴張，到了20來人的時候，李富根和龔明開始承擔著管理者的責任。
他們的作風與楚天舒如出一轍，也是喜歡一桿子插到底，站在最前沿指揮戰鬥。
但是到了百來人的規模後，這種模式就不靈了。
每個人其實是有著最佳的管理半徑的，當超過事務超過自己管理半徑時，工作就會被積壓起來，整個公司的效率也會變慢。
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