第200章 【行業領導者】（2/2）

果不其然，各大假髮企業主對於員工工資是非常『吝嗇』的，對於指導工資的標準，是寸土必爭。

但好歹是在認真討論，最終大家決定以5港幣一天為最低標準，試用期一個月除外，並且每天給予生活補助2港幣每天、十個小時以上要給加班費，加班費每小時是正常的5倍；與此同時，鼓勵大家實行年底雙薪制度，但不強制執行。

這樣算下來，一名女工的月薪可以達到80港幣。

這個薪水水平，和長江假髮廠還差上一些——長江假髮的女工薪水是80港幣每月，年底雙薪、節日有福利、十小時工作制度、每周輪休一天、加班每小時4港幣、每天補貼餐費2港幣。

一場長達1個半小時的會議下來，52個會員單位第一次感受到『香港假髮商會』是真正存在的，有福利，也有約束。

福利自然不用說——很多非會員工廠，經常發生停工呢！

約束自然就是很多了，包括產品質量、工人福利待遇等。

會議結束後，陳麟元作為秘書長，會記錄和監督今天的會議精神，甚至還會登報宣傳。

翌日。

『香港假髮商會』召開第一屆全體大會的消息，便登上《星島日報》。

一時間影響非常巨大，也引起城中的熱議。

「不得了的啊！發展才兩年時間，就已經4500多假髮工人，占據全球90%的市場份額。」

「52家會員工廠簽署行業薪資指導水平，正式工人日薪不低於5港幣每天、生活補足2港幣每天、加班費不低於5倍。厲害啊，這個薪資水平比紡織、成衣都還高了呀！」

與此同時，商人們也第一次感受到一個小小的『香港假髮商會』的團結一致，居然通過這些『有損』企業主的協議，不得不說會長林志超的領導能力。

香港潮汕商會的中環總部，一群潮汕籍商人正在聚會，主持聚會的正是陳威南，但出席聚會的基本都是一些塑膠商人。

原來，有感於順德人在塑膠領域的突飛猛進，這讓潮汕商會坐不住了，大家決定聯合起來，在塑膠產業展開和順德商人的競爭。

這就是潮汕人——團結，他們只要是一家會做一種產品，很快就會有第二家、第三家潮汕人做這個產品，有錢一起搵。

潮汕商會的總部是中環唐樓的兩層樓，樓面面積近兩千多平方尺，整個三層唐樓都屬於自置物業，樓下出租賺取會費。

此時大家坐在一起，討論的很激烈，包括李家成也在其中，雖然他只是一個小企業主。

領導層方面，除了陳威南這個會長外，還有銀行的代表陳弼臣、廖寶珊等。陳弼臣雖然在泰國開銀行，但去年也在香港成立了支行，成為潮商的又一個在港銀行。

陳威南講道：「我們潮商已經在假髮領域，落後一籌，我研究過假髮產業，發現這個產業一開始就被長江假髮掌控了原料、銷售渠道，所以就算我們商會鼓勵大家進入，也難取得成就。但如今塑膠花產業不一樣，它的銷售渠道更廣，長江塑膠廠也掌控不了原材料和銷售渠道。所以，你們一些塑膠商人就提議召開這個會議，那麼大家今天就正好商量商量，我們潮商該如何在塑膠花產業做得更大，我們先有請從事塑膠的會員發言！」

廖寶珊心中不屑，他最近聽說林志超在準備建高層建築，所以心思都在地產上面，打算看看林志超是如何玩，他好作為參考。至於今天這種會議，他作為銀行代表自然跑不了，不過他開銀行，可不指望貸款賺錢，他寧願貸款給自己。

李家成之後也發言：「塑膠花前景遠大，目前市場尚且是萌芽階段，不過長江塑膠廠規模龐大、資金充足，非我們一家可以競爭。與此同時，長江塑膠廠在歐美接到訂單若是來不及，也會分給那些順德人開的工廠代加工。所以，我們只有團結起來，才能競爭得過，定期展開技術交流，分享銷售渠道」

他是最積極了，因為他的塑膠廠規模小，最想搭乘便利。長和塑膠廠在五月份正式生產塑膠花，以廉價的價格打入原來的銷售渠道（東南亞和本港），雖然廉價，但卻比以前的日用品賺得多。

不過李家成無時無刻不想打入歐美的市場，但現實很殘酷，面對長江塑膠廠的競爭力，很少有歐美客戶願意採購小工廠的塑膠花。

陳威南看著這個小老弟，很是欣賞的說道：「加成說的很有道理！我們潮商向來團結，大家這次應該做到資源互通。」

這次香港假髮商會大顯身手，讓他這個潮汕商會會長坐不住了，要知道林志超還是三家順德商會的名譽會長。他必須做點事情，否則就是不幹事情的商會會長了。

隨後，一種潮汕塑膠商人紛紛展開了交流，決定團結展開競爭。

林志超來到長江塑膠廠，此時的塑膠花生產車間，已經是擁有兩層樓的生產區域，而工人也足足擁有800多人；要知道，塑膠花還沒有發展滿一年時間呢！

「陶總經理，安排家庭作坊的外加工事宜，進展如何了？」林志超關切的問道。

長江塑膠廠定點扶持居住在荃灣的順德老鄉，凡是被選中的家庭單元，家裡只要有老人、婦女、兒童，是順德同鄉，都可以從長江塑膠廠接一些穿線的活計。

這樣一來，原本再加無所事事的人，就可以獲得一筆收入。而長江塑膠廠也可以把塑膠花的一個程序外包出去。

一舉三得的好事情：

第一，省卻一個穿線環節，可以節省一些成本；

第二，照顧了順德僑鄉，更何況林志超還是荃灣的非官守太平紳士、發展委員會成員等；

第三，一些外國批發商來港考察，可以說明這種情況，並帶去考察家庭作坊，更容易得到訂單。

陶德榮說道：「目前已經有50個家庭單元獲得我們的訂單，他們每天早晨來拿貨，傍晚來交貨，大家都做得非常開心。與此同時，省卻這一步後，我們的效率也大增。後續方面，我們會根據實際情況，進行加大這一工序的外包。」

林志超滿意的點點頭，雖然外包出去，但質量是絕對沒有問題的，因為塑膠花其實已經成型，家庭作坊只需要進行組合即可。重要的是，當然也有責任制度，再加上這個時代的人都比較老實本分。

隨後，他又問道：「塑膠花訂單情況如何？」

除了一開始他參與比較高，後續都是交給這些子公司總經理帶領的管理團隊，當然集團管理層也在監督和指導。

陶德榮說道：「經常會來不及，不過我都會交給順德籍商人工廠代加工，並嚴格要求質量。當訂單來不及到一定程度的時候，我們工廠又擴大了幾分。」

穩健的擴大工廠，而不是盲目的擴大工廠，分給大家一點訂單沒有什麼問題。

林志超說道：「你做得對！工廠要擴大，但一步步的來，能生產總訂單的七八成，也算不錯了。還有，塑膠花商會明年也會正式成立，屆時你要好好的發揮，熟悉全球塑膠花產業的發展規劃、前景、工藝等，做行業的頂尖人才，也為香港塑膠花產業發展提供自己的貢獻。」

陶德榮頓時很激動，那是多麼榮耀的一件事！

他也偶爾和老闆一起，組織塑膠花企業主進行一個行業交流，但沒想到明年將發展香港塑膠花商會。以老闆的精力，肯定是不會有多少時間發揮的，所以他這個長江塑膠廠總經理就得代替老闆，領導行業發展。

「好的！」

林志超點點頭，又補充說道：「塑膠花比假髮產業大得多，也許一兩年後，我們能擁有三千工人的塑膠花工廠。而全港的塑膠花更是可以養活上萬人以上，如此龐大的一個產業，領導人一定要有超強的眼光！」

「嗯，我會好好學習和分析的！」陶德榮認真的說道。

其實，林志超還是保守了一點，以長江塑膠花的實力，估計在五十年代後期，會發展到一個四五千工人的工廠。畢竟前世李家成的塑膠花工廠都已經發展至近三千人，在巔峰的時候是那樣規模。

不過長江塑膠花真發展3000人規模的時候，可能外發訂單也不少，後續也有可能採取委託順德同行代加工。

畢竟，林志超的想法一向很大方。如果真能發展至5000人生產的規模，那2000人的生產力會交給順德同鄉。

畢竟碩大無朋，恐龍是如何滅絕的道理，他是明白的！

所以假髮產業4500人的規模，他只有500人的生產規模，更多的是代理產品，一舉兩得——不擔風險、照顧同業。(本章完)