第319章 【圈養超人】（1/2）

新的一年來臨（1966）。

元旦過後，林志超帶著黃昌宏、李保羅等建築領域的管理層，來到海軍船塢的地皮上。

這幅地皮確實非常大，但規划起來很困難，因為港府那邊對道路的要求也是有要求和規劃的。所以雙方的溝通時間，恐怕都要好幾年，幸好林志超本來就打算拖個幾年時間。

香港的經濟騰飛是在七十年代，五六十年代只能說是打下堅實的基礎，所以把整個海軍船塢的地皮建設時間定在15~20年時間。

「這塊地皮（前世遠東金融中心）要建一家五星級豪華酒店，設計成帆船的形勢不要整體採用鋼結構鋼樑，造價太貴了，將大廈的頂端設計成一個弧形帆的形狀即可。」林志超化身專業的設計師指揮道。

此時還沒有找合作建築設計師，林志超打算通過招標的形勢，邀請世界知名設計師來合作；當然，林志超會給一個大概框架的。

黃昌宏看看了地皮，提醒道：「老闆，這個東西方向要留一條小馬路，港府規劃署是這個意思！」

林志超點點頭，說道：「我知道！所以，這兩塊地皮合併沒希望（遠東金融中心和力寶一座），但可以將馬路朝著南邊斜線移一點，這邊的南北馬路也向東北移動一點，為帆船酒店預留大概4萬平方尺的面積，便可以輕鬆解決港府對馬路的要求。」

黃昌宏李保羅等紛紛附和，這樣一來，4萬平方尺絕對可以興建一幢一流的酒店大廈。

4萬平方尺的地盤，是一個什麼概念？

用後世香港的摩天大廈為例，幾乎都沒有超過2萬平方尺每層，更多的只是一層1萬或者1萬多平方尺。

「這樣一來，這家酒店大概可以興建50層高，每層面積5~8萬平方尺左右；旁邊再建築一個兩三層的附屬樓，作為酒店大廳及餐廳等用途。」

實際上，就是將前世的遠東金融中心擴大擴高，擠占了部份『力寶中心AB座』的地盤面積，但其實不多；主要還是整體向東邊擴張，而這部分海軍船塢的地皮，屬於東西走向的長形地盤。

「那這邊呢？」黃昌宏指著前世力寶中心的地盤。

林志超看了看，想起前世力寶中心AB座（雙子大廈）被美國評為24座最丑建築，心想不要也罷；太過現代化，說白了就是太生硬。

「這個地盤的樓面，其實已經轉給帆船酒店，但依舊可以修建一幢寫字樓大廈，高度也可以達到四十多層，形狀可以呈現長方形，物業面積每層差不多2萬平方尺出頭。」

實際上，就是將前世的力寶中心AB座、遠東金融中心的『樓面面積』進行對調；前世力寶中心雙子大廈總樓面差不多是88萬平方尺，遠東中心是48萬平方尺。

帆船酒店大概80多萬平方尺，是中環金鐘瀕海的一等一靚地，如果林志超將海軍船塢打造成功，整個地段的價值，將不輸給置地心臟地段所有大廈價值，甚至更高。

當然，代價必定也非常高，預計20億以上的建築費，這還是七十年代。

「老闆這個設計非常漂亮！既凸顯帆船酒店的尊貴，又沒有浪費它背後的這幅地皮。這樣一來位於紅棉路和干諾道的顯眼位置，將成為最亮麗的地標建築。」黃昌宏興奮的說道。

這個顯眼位置距離置地在中環心臟地段，其實非常近，大概也就是一幢大廈、遮打花園、終審法院的距離。

對置地虎視眈眈！

接下來，大家朝著東邊挪動。

其實挺好規劃的，在考慮經濟利益的情況下，其實這片區域就是五座大廈（前世是六座，雙子大廈算兩座）、一個購物中心（金鐘廊）的面積，當然這片區域還有一半沒有開發，但已經靠近灣仔，所以林志超打算預留下來，一部分做夏愨花園，一部分將來賣給港府做JC總部。

如今林志超來設計，除了帆船酒店取代力寶中心（位置也對調），其它變化不是很大。

「瀕海的一邊，再修建兩幢一流的寫字樓大廈；南邊修建一個四層購物中心和一幢一流的寫字樓大廈，這兩個建築要進行連接（置地式廣場）。差不多這邊就規劃完畢了，那邊的空地先不要管」林志超一邊比劃，一邊講解規劃綱要。

五幢大廈（含酒店大廈），一幢購物中心，便是這個區域的大概規劃。

與此同時，好像將前世金鐘地鐵站出口的位置占用了。不過不要操心八十年代的事情，因為金鐘地鐵站可以將在預留的這邊空地，亦或者將在購物中心的旁邊，都有位置。

地鐵站口根本不需要多大，只是香港地鐵金鐘地上蓋物業發展權沒有了。海軍船塢幾乎就是整個金鐘，所以地鐵公司只能在長江實業的地盤上選擇出口。

「南邊的大型購物中心呢？」

林志超隨後將後世太古廣場的想法，具體說了出來，大概就是兩個底座（購物中心），從地下層連接，形成一個龐大的購物中心；兩個底座之上，各兩座摩天大廈，四座摩天大廈的其中兩座引進一家五星級豪華酒店，並設立酒店式服務的高檔公寓，另外兩座大廈則是寫字樓大廈。

「這個地盤先大概規劃性，真正建築可能得七十年代後期，待那邊的工程結束後，再來搞這邊。」

「好」

當初是設計草圖，今天實際上也是重複一遍，但要詳細一點。今年要招標建築設計師團隊，長江實業的想法是關鍵。

過去的一年（1965），對於長江工業集團來說，是比較不友好的一年。長江塑膠廠『倒閉』、長江假髮廠『倒閉』，拉鏈和鋼鐵的利潤下跌，唯有長江玩具廠逆勢增長。

會議室里。

林志超照舊和各高層進行年度會議，他的表情倒是沒有傷悲，非常的坦然面對。

去年，長江工業集團好歹也創造了9600萬的利潤，拋開支出部分，餘額有8000萬港幣。

而長江工業的現金流已經足足4億港幣；他依舊沒有選擇動用，而是存在各大銀行吃利息。

因為此時美股已經漲幅很多，林志超擔心進去會賺不了什麼錢，今年還有可能發生短期下跌。

畢竟林志超只懂長線投資，如今距離準備套現離場，也只有兩年時間出頭。

穩定，很重要！

「拉鏈產業，七十年代一定才是輝煌的開始！所以短期利潤下跌，可以不去考慮它。重要的是，我們加強技術研發和質量保證，新的一年，可以加大歐洲、美洲、亞洲研發部的投資，將研發和質量的投資比例，給我增加到利潤25%。」

說實話，林志超對長江拉鏈已經是非常滿意的狀態，這些年為他賺了好多的錢。僅此一項，就讓香港工業家汗顏，因為就利潤而言，還沒有哪家外面的工廠可能超過它。

長江拉鏈依舊是YKK拉鏈的最大競爭對手之一，YKK拉鏈已經失去擊垮長江拉鏈的時機，未來長江拉鏈未必不能追趕上YKK拉鏈。

此時的長江拉鏈，在東南亞、歐洲都有工廠，在歐美亞有三個研發總部，在台島、德國有入股的企業。總之，已經形成一個龐大的產業鏈。

老臣鮑春來連忙回道：「好，我一定拿出方案交給集團審核我們長江拉鏈在研發和設備上長期堅持投資，和對手YKK拉鏈差距不大，以後一定可以有機會趕超。」

長江拉鏈每年將利潤的20%投入到技術研發、設備更換上面，為的就是保證質量永遠不落後YKK拉鏈。

前世YKK拉鏈占據華夏80%的拉鏈市場，不是華夏拉鏈企業不能攻克技術，而是大家不願意投資；而YKK拉鏈長期堅持將資金投資到技術研發、設備更換上，縫紉機外面用兩年，他們只用一年，這就是對品質的追求。

YKK拉鏈之所以後來居上，超過長江拉鏈，這和日本市場龐大，以及美國市場有意照顧日本的原因；否則，雙方是不會實力反過來的。

實際上，論技術的積累，長江拉鏈反而更勝出。

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