第375章 【競爭力】(1/2)
時間匆匆,轉眼來到十月中旬。
長江實業集團的會議室里,林志超正在和上市籌備工作組人員開會,實際上都是各部門首腦;除此之外,唐彩芸、林瑞寰被批准列席。
林志超做出最後的計劃方案:「『長江實業集團』從明年的1月1日正式取代『長江實業』,淨負債在5000萬港幣旗下20個樓盤預計兩年銷售完畢,所得資金用於收購維港置業的地皮租金方面,包括華登大廈、新天地大廈、美麗華購物中心、美麗華酒店、樂富大廈、來福士廣場(新加坡,聖誕開業)若是上市後,還需要開發海軍船塢舊址的『來福士廣場』」
黃昌宏隨後也說道:「按照預估,『長江實業集團』在明年依舊有1億港幣的盈利,上市集資不會低於2億港幣」
他還是太保守了,林志超覺得利潤至少是5億左右,而集資不會低於5億港幣(25%公眾股)。這是因為明年地產會更加火熱,更重要的是股市火熱,集資會大大的高估。
雖然長江實業集團分家的資產不算豐厚,但比起其它地產公司,絕對算得上巨無霸了。
前世大昌地產(陳德泰)集資3億,恒隆集資2億,這是兩家集資最多的;但他們的資產比起這一世的『長江實業集團』,自然是小巫見大巫。
如今的『長江實業集團』的美麗華酒店和購物中心,單獨列出上市,都可以列為『地產五虎』;更不要說,還有投資約兩個億的新加坡來福士廣場等商業資產。
哪怕是『發展地產樓盤』,林志超也是拿出20個,這個水平已經不低於新鴻基地產,規模差不多。
最後就是其它項目,包括:保利建築、安達臣大亞石礦、長江財務、7~11便利、大家樂50%權益、公仔麵、紅牛皆是優質的資產。
林志超說道:「好,大家最後整理一下長江實業集團,和維港置業的分家,細節上要做到位。上市之後,企業的各方面都要受到公眾的監督,大家也要適應做上市公司的高管,不要學香港的華資銀行」
公私不分,這是香港華資銀行的通病。
「是,老闆!」
大家也比較意外,老闆居然會強調這個。
要知道,長江實業集團雖然說準備上市,但實際上還不是林氏家族的企業,老闆的一言堂。
實際上,林志超也就是說說而已,上市之後,企業還不是他說了算。
散會之後。
林志超回到辦公室,看了看辦公桌的報紙,早晨的一個消息讓他有些陷入思考。
下周一,聯合國將開會投票,決定華夏進入聯合國的事情。
這則新聞,便是林志超思考的問題。
當然,他不是政Z家,關心的不是事情本身,而是其影響力。
與此同時,香港股市在八月份之後猛漲,恒生指數已經逼近400點。
「在這個時代,華夏進入聯合國,對香港股市反而是個不好消息;再加上如今恒生指數逼近400點,顯然太高了,畢竟明年和後年初才是股市最旺盛的時機。」
簡單的進行分析後,林志超決定將部分股票進行『做一波高拋低吸』。
不一會。
新任維港置業副總經理的陳志遠,來到辦公室。
陳志遠已經在長江實業工作十五年時間,算得上是老家臣,如今他掌握著林氏家族的私產,足見林志超非常信任他。
「維港置業的工作理順沒有?」
陳志遠立即說道:「理順了,我們將資產分為置業、證券兩部分,保證每一分錢都不會漏帳租賃部的職員,高級職員占比很大,凡是超過1萬港幣的合約,都是由他們負責證券部」
林志超點點頭,畢竟都是長江實業出來的,沒有庸才。
租約部一直是林志超非常看重的,因為涉及到一些『議價』、『重要客戶』、『不租給黑名單/無信用的客戶』等因素,所以高級職員親自承擔1萬元以上的合同,是非常重要的。
「這樣,我打算出售兩家合作經紀公司的半數股票市值,晚點再尋找兩家信用好的證券公司。你安排一下,要在兩周時間,也就是十個工作日,賣掉我們一半股票。」
林志超以增加合作證券公司為由,進行『高拋低吸』。
而每一次高拋低吸之後,他都不會找前面的合作夥伴『再吸進去』。
道理很簡單,以免讓人看出他的『神操作』!
比如第一次『高拋低吸』是1970年3月份後,當時是他預測美國出兵柬埔寨,會影響股價;之後果不其然,恒生指數從190點跌落160多點;而林志超將回撤的資金(僅高拋一半),盡數交給新的合作人——馮景禧。
而這一次,林志超的信心很大(增速過快,今年已經上漲90%左右;華夏進入聯合國,目前不算香港股市的利好消息);所以兩家合作商撤回一半,又重新找兩家接手這一半。
陳志遠沒有多想,只是說道:「目前我們的股票總市值是6億,十天內撤回一半,相當於每天要出售1300萬港幣。而目前每天的交易量,大概是7000~9000萬,會有一定的影響。」
今年的總交易量,有望突破150億,這個數據其實比明年的450億交易量(會更高)還牛一些。
這是因為,香港的上市公司目前還非常少,大概100家出頭。而明年香港的上市公司,怕是將突破200家。
今年的股票少,但是香港錢多,呈現出『錢找股票』的程度。
林志超說道:「沒關係,影響不會太大的,現在市場正火爆!」
陳志遠說道:「好的,我馬上去安排。」
當初投資3000萬抄底,如今已經變成6億,足足翻了八倍多;
而恒生指數,才翻了6倍多(60~390點)。
做做高拋低吸,還是非常賺錢,再加上林志超的選股都非常不錯。
「老闆,怡和洋行在中環開設了一家叫做『OK』的便利店,同樣是拿的美國便利店品牌的區域代理權。」零售部門經理林紹東,匯報一個消息。
林志超有些意外,前世亞洲最早的便利店是日本在1973年加盟的7-11便利店,而香港是八十年代初才有怡和經營7-11便利店,這個OK便利店好像是『利豐集團』代理的。
這一世,長江實業集團在1969年便開設四家便利店,隨後每年以4~5五家的開店速度進行,如今擁有13家7-11便利店,每一家門店的生意都很好,因為選址都非常好。
「這是怡和洋行眼紅啊!」
林紹東點點頭,隨即說道:「怡和洋行在批發零售、貿易領域等領域,擁有豐厚的經驗,如今他們眼紅我們的便利店生意,便成為我們最大的競爭對手,不得不重視啊!」
怡和洋行在零售領域,本來就擁有豐富的經驗;而在貨品的供應鏈,又有一定的優勢;確實是,最難纏的對手。
當然,7-11便利店也不是沒有優勢,畢竟先建立起來的品牌效應,是非常巨大的優勢;更何況,7-11便利店融合了很多林志超的經驗,各方面都是極其優秀的。
為什麼三年時間只有13家呢,並不是林志超不敢冒險,而是他追求的『精益求精』,務求每一家門店的選址、貨品、服務等,都做到極致。
正因為如此,如今十三家門店的營業額是非常高的,沒有一家門店是馬馬虎虎。
當然,由於香港經濟的發展水平,林志超也是特意想通過緩慢的開店速度,來考慮經濟水平的影響。畢竟便利店只能開在經濟發展好的城市,好比前世的北上廣深,便是便利店『兵家必爭之地』。
林志超思考一番後,說道:「你有什麼策略和應對方案?」
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