第三百四十二章 職能的重新劃分（1/2）
自從關於虛擬實境設備的預告視頻發出去之後，李渺渺就面臨了甜蜜的煩惱。
幾乎所有人都在找她，但凡是能夠和她搭上邊的，想方設法通過各種方式聯繫她。
有的你可以拒絕，有的不好拒絕。
像pony馬和jack馬，都屬於之前和科創生物有著良好的合作關係。
人家又是打電話，又是要親自來姑蘇跑一趟，李渺渺可以拒絕對方合作的請求，但是無法拒絕對方想見面聊一聊的要求。
還有一些官方層面的見面，更不好拒絕。
這些屬於甜蜜的煩惱，別人等著你開價呢，這時候開什麼價對方都會同意。
哪怕李渺渺提出要螞蟻金服的控股權，說不定jack馬都會答應。
只是李渺渺打算等開完這次的員工大會之後再說。
越是這種時候越不能亂，特別是公司內部，要統一認識，並且把在管理層面達成的共識貫徹到中層和基層員工那裡去。
越是大的企業，從上到下能夠達成共識就越重要。
網際網路行業發展了這麼多年，為什麼只有阿狸和鵝廠能夠屹立不倒。
共識是很重要的一點，阿狸的電商，鵝廠的社交。
科創系的高管全部在思考，一時間接受的信息量太多了。
像科創生物這樣的企業，能夠混到高管的位置，多多少少有兩把刷子。
人脈也算是你的能力。
企業需要有和政府關係近的人，來作為企業和政府之間的橋樑。
不可能什麼事都是鄭理或者李渺渺出面。
這套玩法還是高盛、摩根這些阿美利肯投行先開的頭，他們在香江的分公司就提供了又有錢又有閒的崗位專門給天龍人們。
科創系的高管里除了一兩個這樣的人以外，其他的在能力上肯定是過硬的。
他們關於虛擬實境技術對整體大環境的思考廣度可能不如雷君，畢竟雷君創業深度介入過太多行業。
從之前的金山到後來的大米，再到大米汽車，橫跨了網際網路和製造業。
但是科創系的高管，也會有自己獨到的思考。
「我知道大家內心有各種各樣的想法，希望大家把疑問埋在心裡，不該問的不問。」
李渺渺知道在座的高管肯定會對技術來源有疑問。
科創生物之前對虛擬實境技術還可以說是有所儲備，如果說腦機連接算虛擬實境技術的重要組成部分的話。
但是對生物計算機技術那可真是半點積累都沒有。
徹頭徹尾的盲區。
而這次他們體驗的虛擬實境技術採用的是生物計算機技術。
別說他們，外界對於科創生物的技術來源也一直猜測紛紛。
部分外媒甚至直接報導：「科創生物的虛擬實境技術來自外星。」
之所以沒有大規模報導，還是因為他們和鄭理的談判還沒開始。
談判破裂才會大規模的給科創生物的虛擬實境技術潑髒水。
比如使用虛擬實境技術會對大腦產生不可逆的損傷，虛擬實境會讓人類更加空虛之類的輿論。
在座的高管也有負責研發條線，從來沒有聽說過科創生物有過關於生物計算機領域的研發課題。
李渺渺的話只能讓大家的疑問憋在心裡，但是不能讓大家不說出來。
「其次就是虛擬實境設備，大家也體驗過了。
後面你們可以具體的再體驗一下。
我們接下來要聊工作了。
後續虛擬實境設備的推廣涉及到的工作內容太多，靠我一個人是肯定無法處理過來，需要靠在座的每一位同事。
首先是虛擬實境設備，我們預計是今年年底的秋季發布會正視上線，產品的型號和具體類型都已經定下來了。
我們需要在半年時間內，搭建起虛擬實境設備的生產基地。
需要選址然後建造生產基地，然後就是招人培訓，開始生產。
這一系列的工作會非常複雜。
而且虛擬實境設備的生產難度很高，一般的高中畢業或者說普通大學學歷的工人是無法勝任的。
你們在接觸的過程中應該也意識到，這是生物設備。
我們的生產線後期會採用人工智慧來製造，但是前期還是需要人來做這件事。
大概同樣是半年時間。
這次正好也是機會，先招一批滿足條件的高素質人才，送到虛擬設備的生存基地鍛鍊半年時間。」
虛擬實境設備的生產是可以由人工智慧來接管，只需要少數人來操作即可。
但是問題在於，人工智慧操作需要有對應的設備，而不是說憑空就能夠操作。
這對生產基地的通信設備和生產設備都有要求。
在前期還是靠人來爆產能最快，後面等各種設備到位之後，才是人工智慧接管爆產能的時候。
因此對於華國來說，他們有半年到一年的紅利期。
即便有鄭理的技術加持，科創生物要爆滿足其他國家需求的產能，也至少需要一年時間。
「第二個就是今年的腦機連接vr全方位停止生產，之前已經生產的測試設備全部銷毀。
之前的第二代還有第三代腦機連接vr也全面銷毀，然後需要清理庫存。
降價清庫存，具體降價幅度由市場部門調研後決定。」
其實李渺渺在跟鄭理見面，體驗過虛擬實境設備後，有想過要隱瞞一段時間。
在這一段時間裡給類似蘋果、索尼、三星這些公司挖坑。
把腦機連接vr業務整體打包賣給他們。
後來鄭理的意思就是，你需要把格局打開。
把腦機連接vr的業務整體打包賣出去，這中間至少需要耽誤半年時間。
而且對於他們來說，錢根本不重要。
至於給國外的消費電子巨頭挖坑就更沒有必要了。
當虛擬實境世界到來的時候，他們會被無情的時代巨輪碾過。
李渺渺聽完後認為很有道理。
「然後是今年下半年的虛擬實境設備定價。
生產基地搭建好之後，財務部門需要把成本計算出來，然後就是定價。
定價由戰略研究部門來做。
我們需要兼顧價格和普及度。
腦機連接vr還有其他品牌能夠和我們競爭，在虛擬實境設備上，沒有任何公司可以和我們競爭。
別說競爭，他們連落後我們一代甚至是十幾代的產品都拿不出來。
因此在這種情況下，利潤是次要的，最重要的是普及。
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