第三百二十九章 職場忠告(1/2)
台下又是一片譁然,在很多人心目中,我的接班人就是雲曼妮,不知道從什麼時候開始,來個這麼一個名不見經傳的賀總。
我向賀潔點了點頭。
這是賀潔第一次在這麼多人面前講話,身份是萬眾的總經理。
她開口先是介紹了下自己:「各位新加入萬眾這個大家庭的親人們好,我叫賀潔,和你們一樣進萬眾沒有多久。能夠成為萬眾的總經理,是公司集團領導對我的信任和認可。我只簡單地說幾句,希望能夠對你們在萬眾發展有所幫助。
老套的東西,我就不多說了,說了你們也不會聽,我要說的是,如何讓你們能在職場中立足。
第一點,一定要學會溝通,要有一定的溝通技巧,和你身邊的陌生人溝通,和你的領導溝通,和你的同事溝通,和下屬溝通,不管你喜歡不喜歡,都必須得學會,只有這樣才能讓你融入集體,融入到你的團隊。
第二點,別輕易做好人,也別輕易做壞人,先做好本職工作再學做人,很多新人最容易犯的錯誤,就是為了討好老員工,爛做好人,什麼事都喜歡包攬上身,這樣的結果只有兩個,一個是你做了別人該做的事,那麼他就是在偷懶了,你這就是變相的縱容。一個就是你做不了別人該做的事,那怎麼能討好到別人呢?任何時候,都要做你自己分內的事。同時要學會拒絕,公司要的而是能幹好自己事情的員工。」
第三點,要懂得求同存異,理解包容,以事為先,以人為本。不要不能接受別人的意見,雖然很多時候,別人的意見在你眼裡,一錢不值,但還是要持肯定的態度,就算心裡有怨言,也要忍住,學會從別人的角度去理解問題。
最後一點,是學會師夷長技以制夷,多學學別人的長處,及時發現自己的短處,更正自己的缺點。
這些都是我在職場上的一些小見解,未必適合你們每一個人,僅僅是作為參考。
我給你們的任務很簡單,能夠在萬眾立足,得到上司的認可,同事的信任。」
賀潔的講話,簡潔而明了,句句都是職場基本規則。
我點了點頭,接過她的話,繼續說道:「賀總的話,很有理,很在理,公司對你們新進的員工要求並不高,就是希望你們能夠堅守崗位,做好你們最基本的工作。萬眾的淘汰制度很是殘酷,但很講理。我不希望,哪天自己被淘汰了,還來問我原因,你可能會說,上司看不上我,同事排斥我,在我看來,這些都是你做的不好,和任何人都沒有關係,你的上司為什麼會看不上,你該自己找找原因,為什麼同事會排斥你,你該自己好好想想!
這裡面我知道還有很多從萬眾走出來,又走回來的老員工,這說明什麼,兜兜轉轉最後還是選擇了萬眾。我對你們沒有什麼歡迎之意,不要覺得我很殘忍,這都是你們自己的選擇。我是不會把自己當作新員工看待的,我會更加嚴格地監管你們,要求會比老員工們更嚴格,誰讓你們當初選擇了離開呢!
還有就是要求內部換崗的員工,我很贊成你們的做法,你們很有勇氣,敢於去挑戰自己,我就是從一名技術人員轉到銷售的,再做管理。認清自己的能力,知道什麼才是自己擅長的,我非常的認可你們的做法。
最後祝你們大家,在萬眾的大家庭了,可以各施所長,百尺竿頭更進一步!」
掌聲響起,接下來是新人宣誓。
不巧的是,上來的代表人竟然是安南。
安南昂首挺胸地走了上來,走過我時,微微地向我點了點頭,接著宣誓。
看著他一本正經地宣誓,我就氣不打一處來,就這樣的,還來代表新人宣誓,還來的勇氣呢?這得多大的臉啊?
他還沒講完,我就走下了台,賀潔並不知道怎麼回事兒?可雲曼妮知道啊,幾個人跟著我走下了台。
出了會場,我就直接質問雲曼妮:「怎麼回事兒?這安南都前前後後進來幾次了?怎麼還往裡面招啊?還嫌出賣咱們出賣的不夠啊?就是度量大,也是有個度的吧?這個是不是過分了點啊?」
雲曼妮一臉無辜地望了望老黃太太,老黃太太一臉惶恐地說道:「主要是安安經理打過招呼,他的履歷也的確勝任,咱們招聘條件上,又沒說不可以招曾經入職過的員工啊?」
我哼了一聲道:「你們都快把我討厭的人都招個遍了,這是看我不順眼想氣死我啊!」
老黃太太以為我真生氣了,急忙說道:「我馬上去處理!」說完,就真的要去了。
雲曼妮急忙叫住老黃太太道:「你根本就沒明白陳總的意思,以後招人時小心點就是了,現在人都招進來了,還怎麼趕走人。」
老黃太太哦了一聲。
回到辦公室,我叫安安進來,問道:「是你打招呼給老黃太太,讓你弟弟進來的啊?」
安安也不否認,很誠懇地說道:「我知道我這弟弟不爭氣,不過,他能力還是有的,就讓他回來賺點錢吧?其他的,我保證他什麼都不想!」
我哼了一聲道:「你犯了兩個錯誤,一是,你可以和我說,但不能利用你的職權,替你自己辦事,二是,你低估你弟弟了,他這種人,怎麼可能安於現狀呢?你以為他會老老實實地賺他那點提成嗎?如果是這樣,他現在還在萬眾待著呢!我給他三個月的時間,要是真能就這麼待下去,我就再給他次機會,但如果他再惹事,你就要一起走人,公平嗎?」
安安下了狠心道:「很公平!」
我知道安安心裡有怨氣,但我也一樣,我不能一而再,再而三對這些害過人仁慈,這樣做只會害到自己的,有些人天生就是反骨的,沒得救,他們根本就不會去更正自己的錯誤,就會把自己的失敗,強加到別人頭上,為自己找一萬個理由開脫。明明是自己想害人,沒害到人,反倒怪起被他害的那個人,為什麼不讓他害,這是什麼樣的強盜邏輯呢?
世上這樣的還真的很多,安南就是這樣的人。
我已經很久沒去過銷售部了,現在的銷售部是雲曼妮主管,下面已經形成了一個非常完善的體系,就部門來講,內部除了內勤部,也有自己的成本部,宣傳部,統籌部,營銷部,直銷部和大客戶部。儼然就是一個公司的銷售體系。分工的明確,會有更好的辦事效率。
這麼龐大的體系,自然就需要有人統籌,這項工作的難度很大,要想勝任這份工作,就需要有明了公司從下定計劃到生產產品出來的全過程,需要知道每種產品的特性,每樣產品的庫存,同時對各種產品做出預測銷量。
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