第294章 給別人一條活路（2/2）
星海集團為員工建造人才房，最納悶的莫過於星海集團周邊的樓盤了，樓盤項目總經理也擔憂其它公司學星海集團，那到時候房子就不好賣了。
人才房政策文件下發後，沐陽就不太去理睬這事了，會有下屬負責這一塊。
等手續辦好後，就可以開始動工建造了，主體建造一年時間，裝修、驗收一年時間，爭取兩年時間可以交房子。
一萬多套房子不是同時開工的，計算分為五期，每期隔三到六個月時間。
幼兒園和小學晚一兩年建造。
在未來兩年內，是新員工結婚高峰期，幼兒就多起來。
沐陽坐在沙發上，一邊喝茶吃水果，一邊思索一下公司研發部門的未來。
除了公司的事，他目前最重要的事還是刷經驗。
刷經驗也有精神疲憊的時候，沒事就幫研發部解決一些技術難題。
他的六七級技能，最大的作用還是用在解決公司的核心技術問題。
沐陽不可能花太多時間去研究創造發明，不是沒有能力，而是沒必要，他的職責不是搞研發，而是戰略規劃，負責大方向。
公司有那麼多研發人員，未來會越來越多，他一個人搞發明創造的效率是搞不過團隊的。
就如目前的二保焊機項目組，自從他研發出基礎款之後，項目組的研發人員已經開發出新的款式，增加了一些新功能。
這些研發人員同樣很厲害，只是說，沐陽太變態了，他一個人光芒覆蓋住所有人的閃光點，大家只知道老闆搞研發最厲害。
實際上，以二保焊機項目組的研發能力來看，哪怕如今沒有沐陽了，他們已經可以獨立地延續二保焊機技術的領先，能夠發明創造新的二保焊機技術。
當然，誰也不能保證他們一直是世界第一。
如果沒有沐陽的幫助，也許有的項目組一直能保持世界第一，有的項目組會衰落，這個是必然的。
諾雞亞當年多厲害，還不一樣衰落。
沐陽找來張蕭峰，和他商談一下人才培養問題。
一會後，沐陽看過張蕭峰的人才培養方案，覺得沒什麼問題。
實際上，張蕭峰早就發現公司的技術研發問題，早期太依賴董事長。
不僅是張蕭峰，周晨也明白，其它項目組的經理和專家都明白。
這很無奈，董事長太厲害了，才顯得他們低能。
但是，這個太依賴董事長的問題必須解決。
最近一年，各項目組都憋著一口氣，靠他們自己終於有點出色，但遠遠還不夠。
如果某一天，他們覺得自己能夠發明創造出新的世界第一，才算是不依賴董事長。
但世界第一，哪裡有那麼容易做出來。
不容易做，也得做，他們有這個信念，在思想觀念上，他們已經改變了，眼光看得更遠了：我們要做世界第一！
「張總，你這個方案可以的，我沒什麼異義。」
一個是人才培養方案和人才梯隊和提升方案。
就以新招的1503名畢業生，這數量都比目前的研發人員總數都多。
本科生三個月轉正，碩士和博士一個月轉正。
如何安排他們的工作，如何用好他們，發揮他們的特長，是張蕭峰一直以來研究的問題。
這些碩士生和博士生，不少人已經有過獨立研發的經驗。
公司的幾個項目組也塞不進那麼多畢業生，重新開項目組是必然的。
張蕭峰把研發項目分為公司立項+自由立項。
具備自由立項的新員工僅限於碩士和博士，不願意加入老項目組或公司自擬項目的，那就必須立項。
畢業生提出立項方案後，公司專家組評審，評審通過後給予研發資金。
如果有異議，可以再向公司提出，進行二次評審。
如果沒有能力，那只能服從命令安排；
如果覺得自己自命不凡，那公司給他們一次表現的機會。
也只有一次機會，如果沒通過立項審批，又不服從安排，可以再協調，但最終沒法協調，那只能辭退，說明不適合在星海集團工作。
這段時間，新員工要進行公司各方面的培訓，包括生產安全、禮儀、公司規章制度、技術保密、ERP使用、公司產品了解等，所有新員工都必須參加，這類通用培訓完之後，根據每個人的專業不同，還有專業技能培訓和企業規範。
比如機械專業的新員工，就要熟悉公司版本的CAD和三維軟體，這部分培訓老師由精通公司版本軟體的工程師進行講解；
除此之外，他們也要熟悉機器人操作和簡單編程。因為大多機械類專業的學校不具備這些機器人，就算是有，可能機器人品牌都不一樣，而且公司編制的機器人規範都不一樣。
在這段時間裡，這些新員工就像一塊乾燥的海綿一樣，瘋狂地吸收新知識。
培訓學習也很枯燥，人事部也會舉行一些娛樂活動。通過團隊娛樂活動，大家能很快地相互認識。
這1503名畢業生中，其中研發人員大概有一千三百人，其餘畢業生是非研發人員，將補充到法務部、人事部、生產管理、銷售部等部分，還有一部分將補充到準備建立的海外公司。
老項目組也缺人，每個項目組將補充兩倍人數，以老帶新，專家帶博士，高級工帶碩士，中級工程師帶本科畢業生的模式。
幾個項目組，可以消化三百名畢業生，剩餘一千名畢業生，將進入新項目組和自由項目組。
公司鼓勵研發人員自由成立自由項目，成功的話，將獲得更多的年終分紅，如果失敗，年終分紅肯定比老項目組拿得少，但不會少太多。
公司新立項項目方面，沐陽劃分為工業機器人、傳感器、新能源、三D列印、高溫塗層、高強度鋼、先進機械軟體等七大項目。
沐陽稱之為「117計劃」，即2011年7月份制定的七大項目。
哪怕是自由項目組，也要儘量與公司的老項目和七大項目擦邊。
總不能搞一個服裝項目組吧，那肯定不行，公司儘量避開民生行業，重點發展國家薄弱技術。
117計劃，每個項目計劃投入不低於兩億元研發資金。
就比如高溫塗層項目，應用廣泛，在製造業中可以用於汽車制動系統零件、發動機零件、半導體工具、高溫傳感器探頭；在航空中應用就更加廣泛了。
這塗層可以是陶瓷、玻璃、金屬等塗層材料，也可以作為陶瓷、玻璃、金屬等粘合劑，並不僅限於金屬塗層。
細分項非常多，需要的研發人員非常多。
大部分新項目，沐陽只制定大方向，不打算插手細項，就打算給他們自主研發，讓他們犯錯，讓他們自由成長。
只有一些緊急項目，實在不是靠目前的研發能力發明創造，沐陽才會開掛，不影響公司研發人員鍛鍊成長。
沐陽把張蕭峰的方案簽字「同意」，這就意味著張蕭峰的人才培養方案將要執行。
－－－－－－題外話－－－－－－
穿戴式空調成為必需品，不是簡單的是一件衣服，而是一種隨身電器，就會跟手機一樣，大多數人購買，再窮也會買一件。專用T恤可以當成一件短袖，就相當於少買其它品牌的一件短袖，從而衝擊其它品牌服裝。如果不是必需品，比如當年的大哥大；但手機降價後，人人必備，就變成了必需品。
舉個例子，阿迪品牌衣服不是必需器，老農不缺錢也不會買，但如果阿迪生產全球唯一的穿戴式空調，價格三百塊左右，我想很多窮人會買，不是衝著衣服，而是它的功能！！！
買了這一件穿戴式空調，那肯定少買其它品牌一件T恤，如果星海集團放開量賣，怎麼能說沒對高中低端服裝業沒有影響呢。
這個邏輯很好分析，有一款電動汽車，好看便宜又好用，大家都來買，肯定對其它品牌汽車有影響，不管高中低。
就解釋這麼多。