1228 求同存異（2/2）

羅伯特-伊格爾本來就是一個徐徐圖之、慢慢經營的個性，在十一工作室身上跌了一個跟頭之後，他勢必會越發謹慎起來。所以，在關於周邊授權的談判過程之中，進展一直都很緩慢，這就可以看出羅伯特-伊格爾的打算了。而在這個過程之中，埃文-貝爾又提出了一個看似對迪士尼有益無害的交易，即使事實就是如此，羅伯特-伊格爾也難免懷疑上一圈，這才導致了談判過程的艱難。

最後還是得益於史蒂夫-賈伯斯的幫忙，再加上泰迪-貝爾的釜底抽薪，這才達成了協議。

在2006年的一月二日，泰迪-貝爾和羅伯特-伊格爾就皮克斯旗下七部作品接下來五個月內版權在youtube頻道業務上授權使用的交易上達成共識。迪士尼將「海底總動員」等七部屬於皮克斯的作品授權給youtube頻道業務使用，迪士尼將得到了這七部作品GG費用的十個百分點抽成，付費租賃、付費下載收益的五個百分點抽成。同時，迪士尼依舊享用這七部作品版權在其他領域的所有收入，一直到五月三十日為止。

而埃文-貝爾提出的關於「雙面蒙塔娜」的youtube授權，則被羅伯特-伊格爾拒絕了，迪士尼頻道也將暫時不會出現在youtube之上。另外，關於皮克斯旗下作品周邊的生產、販賣版權，十一工作室依舊授權給了迪士尼，十一工作室將獲得其中三十五個百分點的收入，剩餘六十五個百分點則屬於迪士尼。合約的簽署年限是三年，到期時，迪士尼依舊擁有優先續約權。

可以說，這份協議是迪士尼吃虧了。泰迪-貝爾感覺實在是太驚訝了，這是他第一次雙手送上利益給談判對象，卻因為對手的小心謹慎而拒絕了，這在商場上實在是罕見的現象。

迪士尼不僅沒有在周邊利益上占便宜，而且拒絕了十一工作室關於youtube頻道業務的一切建議，只是小心謹慎地在自己一畝三分田上繼續發展。這就是羅伯特-伊格爾領導之下的迪士尼，將梳理內部的混亂放在了首位，鞏固動畫部門的利益成為了優先，其餘的發展都暫時被擱淺了。也許要到三五年之後，網絡利益真正發展起來之後，羅伯特-伊格爾才會意識到，錯過了這個機會對於迪士尼來說是多麼的遺憾。

不管如何，十一工作室總算是完成了與迪士尼的這次合作，這也被媒體普遍認為，在經歷了皮克斯的收購風波之後，十一工作室和迪士尼再次站到了合作的談判桌兩側，這種求同存異的發展策略，避免了迪士尼進一步深陷泥沼的窘境，也讓十一工作室在急速發展的道路上踩下了剎車，不至於過快發展從而導致出現夢工廠的局面。

youtube的頻道業務上線之後，蘋果頻道是最為樸素的，目前頻道內部只是用來發布蘋果公司自己的宣傳視頻，前後也就不到十個視頻，卻聚集了大量的忠實蘋果粉絲加入；皮克斯頻道一共有七部作品，「玩具總動員」第一部和第二部，「蟲蟲危機」、「怪物公司」、「海底總動員」、「超人特攻隊」、「汽車總動員」，目前，這七部作品都提供免費觀看業務。

頻道業務之中真正熱鬧的還是十一頻道，這裡面擁有「海軍罪案調查處」、「實習醫生格蕾」、「豪斯醫生」、「越獄」、「美國偶像」這五部劇集，所有劇集都提供免費觀看業務，與電視台保持同步；另外，十一頻道還擁有「致命身份」、「戀戀筆記本」、「神秘肌膚」等多部作品的免費觀看業務，只有正在上映的「斷背山」和「陽光小美女」提供付費租賃和付費下載業務。

當然，與youtube頻道業務相搭配的是，itunes上也提供了這些所有視頻的付費租賃和下載業務。

頻道業務的登場，聚集了整個娛樂圈電影、電視行業的關注，也聚集了所有GG商的注意力，還聚集了媒體們、網際網路行業的焦點。這三個頻道的業務能否取得成功，又將面臨什麼樣的問題，都成為了大家急於知曉的焦點。

可以想像，如果頻道業務一旦取得了成功，那麼youtube就將擁有移動電視的功能，讓所有享受網際網路便利的網民們可以隨時隨即享用自己的電視功能，當然，這對於電視台是一個挑戰也是一個擴大業務的機遇。而數字視頻商業化也將進入一個全新的時代。

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