1391 競爭對手（2/2）

傑夫-朱克點了點頭，「埃里克想要收購youtube，但是十一工作室不願意鬆口。」這件事本就不是秘密，這個新聞從五月份就開始傳了。

谷歌在五月份就流露出了這個意向，並且開始放出風聲。但兜兜轉轉，這都三個月過去了，谷歌依舊沒有放棄，而十一工作室也始終不鬆口。聽說，谷歌在六月初就已經開價到二十五億美元了，而現在youtube的加盟陣容又壯大了，谷歌要拿下youtube的希望就越來越渺茫了。

外界所不知道的是，十一工作室不願意將youtube賣掉，原因不是大家所猜測的價錢不夠，而是因為youtube在埃文-貝爾的打造之下，相比上一輩子的局面已經完成了脫胎換骨的轉變，現在的youtube完全更加強勢。同時，youtube還是十一工作室與蘋果公司進一步合作的關鍵。蘋果公司關於iphone的研製已經進入了重要階段。將來，youtube將成為智慧型手機、移動生活版圖之中的重要一部分，收益問題也已經迎刃而解了，所以。埃文-貝爾怎麼可能那麼愚蠢地為了一點金錢就把youtube賣給谷歌呢。

「上個星期，谷歌開出了四十億美元的價格，但是泰迪-貝爾依舊搖頭。」傑夫-朱克僅僅說了一句話，就讓其他三個人皺起了眉頭，神情各異，但驚訝卻是一樣的。四十億美元，這可是谷歌成立以來出手最大方的一筆交易了。而現在的youtube市值估價也就是二十五億的樣子，可以說，十一工作室的拒絕在外界人士看來，實在是有些過於貪心了。「現在，想必埃里克對於十一工作室也不是很滿意。」

剩下的話就不用傑夫-朱克再繼續說了，其他三個人也都了解了。將埃里克-施密特領導的谷歌拉入他們的對立陣營，這實在是一個明智的決定。全美國都知道的事實：在youtube崛起之前，谷歌視頻才是全美最大的在線視頻網站。如果有谷歌的技術支持。還有谷歌搜尋引擎的支持，那麼這個對立聯盟的底氣的確將會充足不少。

對立聯盟的四位大佬達成了共識，但是就外界所了解的消息。在七月份迪士尼和維旺迪環球娛樂的聯合聲明之中，谷歌是沒有位列其中的。至於其中的原因暫時還是沒有人能夠知道。

顯然，四家巨鱷公司再加上谷歌，這五家公司都是頂尖選手，即使是環球三劍客，他們雖然同是隸屬於維旺迪公司，但也都是**的一間子公司，可不是利益均分的共同體。所以，這五家頂級公司的合作，在利益分配上勢必會競爭十分激烈。

以谷歌的角度來說。現在是四家公司有求於他們，他們要如何利用手中的技術優勢謀取利益最大化，這才是最重要的；以四家公司的角度來說，他們擁有視頻版權，就好像youtube是上門去求這些影視公司授權的，所以他們與谷歌的合作應該是他們占據上風才對。再加上這四家公司內部對於利益的分配也有分歧。

看來。對立聯盟的聯手也不見得是鐵板一塊，對於這些大公司來說，就如同youtube一樣，只有真正看到利益了，他們才會蜂擁而上，這就是商人本性。

所以，2007年一月份，迪士尼和維旺迪環球娛樂聯合開發的視頻網站能否順利上線，順利上線之後又將會是一個什麼樣的情形，那就只能拭目以待了。但無論如何，youtube最強大的競爭對手已經開始醞釀了。

youtube的旋風式發展貫穿了整個2006年的上半年，不僅成為了2005年「時代」周刊評選埃文-貝爾為年度風雲人物的最好註腳，也標誌著網絡時代進入了一個全新的階段，這也許意味著人們生活方式的改變，其中將牽扯到電視、電影、錄像帶等娛樂周邊行業的變化，也將直接影響到網絡運營商、GG商等多方面的變化。

在2006年的下半年，這種影響力只會如同滾雪球一般越來越大，可以說，視頻網站的發展，在埃文-貝爾這隻小蝴蝶的影響之下，掀起了驚濤巨浪。

上一輩子，魯伯特-默多克領導的新聞集團與nbc電視台、迪士尼於2007年聯手推出了視頻網站hulu，隨後hulu將一系列的合作夥伴拉到了其陣營之下，其中就包括了環球影業、環球音樂，最終成為了youtube最大的威脅。但可惜的是，hulu經過四年的高速發展之後，在2011年進入了發展瓶頸，甚至一度面臨被拋售的危機。在埃文-貝爾重生之前，hulu的盈利依舊遠遠超過youtube，但youtube也開始扭轉劣勢，實現反擊。

那麼這一輩子呢？對立聯盟能夠順利聯手，新聞集團和谷歌又將扮演什麼角色，他們最終推出的視頻網站又能否對現在如日中天的youtube造成威脅，歷史已經改變了，一切都再次成為了未知。

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