第251章 百度的第一步行動（1/2）
重生從700萬開始第251章 百度的第一步行動
2013，2014這兩年，從某種意義上來說屬於是移動端起飛的年份。
2013年智慧型手機的數量突破了7億台並開始了4g網絡的搭建，而2014年4g網絡則是基本完成了普及。
要說4g肯定離不開一個公司某為，不過即便是某為都沒有想到，4g網絡能在2014年普及。
按當時某為的想法，4g網絡的普及差不多要到2017，2018年的時候。
可在國家的扶持下，2014年一年就基本在基本完成了4g網絡的普及，除了一些小鄉村，全國80%以上的地區都能用上4g網絡了。
雖然這階段4g網絡的流量費還是很貴，但這並不妨礙4g網絡對智慧型手機的巨大影響。
2g只能看沒有圖片的新聞，3g能看有圖片的新聞，4g就能直接看視頻了。
隨著4g網絡的搭建完成，智慧型手機離了wifi也可以使用了，隨時隨地都能上網，這對各大應用廠商來說是一個巨大的機遇。
前世字節就抓住了這個機遇，推出了抖音，靠著短視頻形成了一系列的生態鏈，成功把轉型失敗的百度踩在了腳下，成為了新的網際網路三巨頭之一。
眼下同樣的機遇擺在了羅凡面前，而且從某種意義上來說，羅凡比前世字節的底蘊更加雄厚，他手裡的牌比字節的更多。
比如說星聊，星遠支付。
說起星聊來，羅凡想起來了wx最近的一些動作。
企鵝為了提高wx的競爭力，扶持了美團。
在過年的這短時間，帝都和河北的一些城市已經被美團占領市場了，日訂單量也在逐漸提高。
而且這邊還沒什麼競爭對手，美團也只是單獨對新用戶進行高額補貼，其他的，則是微利補貼，以保證未來前方戰場的資金充足。
美團這麼安穩發展，最急的肯定是餓了嗎。
不過餓了嗎並沒有輕舉妄動，因為雖然現在美團在帝都和河北占據了很大的市場，但這份市場份額其實是比較虛的。
因為美團運營的時間太短了，用戶並沒有養成使用外賣軟體的習慣，這種時候其實任何外賣公司都可以攻進來。
只要餓了嗎願意，他們隨時可以直接去美團的總部帝都那邊進行一場價格戰，只要捨得花錢，一樣能夠獲得一定的市場。
當然了，美團前期的投入也不是完全沒有用的，相較而言，美團還是最容易占據北方市場的。
不是因為它有錢，而是美團手中掌握的團購經驗和數據。
從某種意義上來說，團購領域和外賣領域是互通的，團購領域的經驗與數據，可以快速的幫助外賣領域。
投資餓了嗎的阿里也是做過團購的，但卻虧的一塌湖塗。
在阿里的部分高層看來，外賣就跟之前讓阿里栽跟頭的團購一樣，是一個永遠填不滿的深坑。
正是因為這個原因，阿里那邊勒令餓了嗎不要現在就去和美團打價格戰。
這一來一去，反倒是給了美團穩定局面的機會。
羅凡得到這個消息後一時間不知道該說什麼了。
阿里一朝被蛇咬十年怕井繩，自己怕了不說，還要微操一波餓了嗎，這操作太頂級了。
當然了，餓了嗎現在沒去北方開拓市場也不能算錯。
阿里高層的考慮應該和groupon這個公司有關。
這個公司曾經引發國內團購危機，可人家在2011年11月的時候就成功登錄了納斯達克，市值高達180億米元，
比上市之前的估值還要高的多。
groupon的上市之路雖然不順利，但最後還是成功了。
這一波讓資本對團購領域又恢復了一些信心。
但當這些資本回顧華夏的團購領域時，卻發現，曾經他們看好的多家團購巨頭已經全倒閉了，剩下的幾家中看起來最容易成事的也只有美團了。
於是美團就成功了，在資本的注資下，美團摘了桃子。
而現在作為團購大戰勝利者的美團引爆了外賣行業，吸引了無數風投的注意，過剩的資本，又一次發現了新大陸。
阿里那邊應該很清楚，這些風投不會有幾家會支撐到燒錢大戰的最後，但前期的他們，也足以消耗掉餓了嗎的不少資金。
所以阿里的高層判斷現在去北方開拓市場是不明智的，反倒是有可能陷入類似於當初團購大戰的泥潭。
對於美團和餓了嗎的動作羅凡並不關心，他更關心百度接下來想做什麼。
之前星遠支付接入了百度的支付系統中，雖說雙方並沒有達成地圖的合作協議，但就沖這份支付協議，大家已經是密不可分的戰略合作夥伴了。
初六那天，羅凡就接到了百度李總的電話，他在電話里說百度會有新的動作了，初七上午百度的二把手項總就會來星遠和羅凡洽談。
所以羅凡才會初六就從家裡出發了。
羅凡在辦公室等到了10點，百度的項總終於來了。
羅凡立馬讓蘇晴把他接過來。
片刻後，項總來到了羅凡的辦公室。
「羅總，久仰大名了！」
「我也是，早就聽過過項總了。」
說著兩人互相握了個手。
「項總，李總在電話里跟我說百度要有新動作了？」寒暄過後羅凡直奔主題。
「嗯！羅總知道uber嗎？」
「百度是想搞租車？」羅凡有些驚訝的問道。
「是也不是？我們沒辦法複製uber的商業模式，因為這裡是華夏，法律方面與米國完全不一樣。」
「那百度想做什麼？」羅凡問道。
項總聞言一邊從公文包里拿出了一份文件夾遞給羅凡一邊說道：「羅總，根據我們的判斷uber的商業模式雖然不適合華夏，但卻是一種非常完美的網際網路思維。
他們運轉的核心是利用手機中的移動網際網路接通用戶，再吸納每天都會浪費的運輸剩餘能力，屬於充分的利用網際網路來節省資源。
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