第249章 【硝煙再起】(1/2)
聯想電器,每周都會舉辦一次本部長會議,四部形成緊密的聯繫。
四部猶如內閣,把控著十幾個子公司的整體經營調度、技術支援;
而那些子公司亦有很大自主權,有自己的產品事業部和技術部。
這樣一樣,就像一個國家組織架構,高效而且有序!
聯想電器雖然成立不過一年多,在東瀛市場就如一匹電器黑馬,任六大電器巨頭怎麼圍堵,聯想電器依舊一路高歌,聯想電器坐實了『東瀛第七大電器品牌』的名聲。
比如在『三大神器』黑白電視、洗衣機、空調的銷售上,聯想電器主攻農村、郊區等銷售薄弱地區,這樣雖然花費了更多成本,卻能在幾大巨頭的夾攻下過的很滋潤。同時聯想電器因為知道在這三大神器上,聯想並沒有優勢,所以直接把利潤降到了最低,以獲得更多的市場。當然,這一切都是暫時的,當聯想電器推出精品電器的時候(比如電晶體電視、波輪式洗衣機),就是反攻的時候;
同時,在電飯鍋的市場,聯想電器比其它公司提前開發了三個月以上,聯想電器很好的利用了這三個月時間,投入大量的品牌推廣,所以在銷量上遙遙領先其它幾家電器公司,8個月的時間,竟然賣出去13萬個,獲利100萬美元(後期別人上市,聯想採取了降價措施);
在國際市場,聯想電器主推收音機TR-66,大受好評,9個月的時間也銷售了4萬台。而在東瀛的主要競爭對手,就是索尼最近推出的DR-55(原本叫TR-55,TR被聯想電器搶先註冊),但是DR-55足足晚了半年。TR-66和DR-55並無技術差別,但是TR-66憑藉其獨特的現代GG宣傳模式,還是占據了絕對上風。
聯想電器的產品並不是只有這幾樣,還有電風扇、乾電池、咖啡機、榨汁機、手電筒、電唱機等小家電。
聯想電器在現在為止,已經有12個子公司,形成了一條完整的產業鏈;
為了做到如此,吳光耀不僅花費了大幾百萬美金,還讓出了42%的公司股份;
最重要的是吳光耀貢獻了TR-66收音機、電飯鍋、波輪式洗衣機的想法和技術。
正是因為如此,這個集團才能緊密的聯繫在一起,沒有在六巨頭的攻擊下分崩離析。
今天的聯想電器,已經不懼六巨頭的圍攻;
重要的是六巨頭也習慣了聯想電器的存在,不再咄咄逼人,共同圍堵,畢竟他們本身也是對手!
會議室里,吳光耀和聯想電器四大本部長正在討論產品銷售的問題。
松下電器為什麼如此成功,那是因為松下幸之助在1949年遍訪東瀛各地的代理商、經銷商,恢復了戰前的聯盟店制度,並建立『國際共榮會』。
經過那一次的感情和業務的聯絡,聯盟店、代理店又恢復了活力;
與此同時,松下幸之助還積極建立松下電器的銷售網絡,在全國各地都設立營業所,下轄以縣為單位的辦事處。
「我認為聯想電器應該有兩大銷售支柱,一個是聯盟店(連鎖店),一個是銷售公司(專賣店)。特別是銷售公司一定要覆蓋到東瀛的各個市、縣。所以,我決定整頓和完善公司的銷售網絡。」吳光耀開口說道。
「會長的意思是,按照松下電器的銷售模式?」木村良品開口問道。
「是,也不是,我們需要比松下做的更好。比如在專賣店裡,我們要有自己的維修工程師,這些家電都是一個家庭的幾個月工資買的,如果出現一點小問題,我們可以保修。」
「整體來說,就是七天之內,出現產品性能問題,我們可以退貨、換貨;一年之內,我們的產品屬於保修產品,出現自然損壞,我們無償修理;對於核心零件,我們保修三年。這就是『三包』政策」,你們覺得我們的產品能不能這樣向顧客保證?」
吳光耀的詢問,像一座大山壓在幾人身上,整機保修一年,核心部件保修三年,這絕對是一個賭注。
當然,如果你敢賭,就會獲得無限的GG效應!
「敢,如果我們不敢這樣保證,說明我們的產品是落後的,那麼與其慢慢消亡,還不如及時修正,引進和研發更先進的技術!」技術部的大野木信心十足的說道。
其餘三人也紛紛附和,畢竟站在顧客的位置想,這所謂的『三包』就有點理所當然了!
聯想電器一直在引進歐美的先進技術,並引進建立了自己的中央研究院,就產品的技術而言,能排進東瀛前五,自然不屬於低劣產品。
「波輪式洗衣機生產了多少台了?」吳光耀向事業部部長傑瑞問道。
波輪式洗衣機是聯想電器在引進英國的噴流式洗衣機基礎上,重新創新的一種洗衣機運行方式;當這批洗衣機投入市場之後,那麼波輪式、滾筒式、攪拌式在洗衣機生產領域三分天下的局面初步形成。
「1000台左右」
「馬上投入市場,記得要宣傳波輪式洗衣機的先進之處;並打上宣傳語『聯想出品,必屬精品』,以增加我們的名氣!」
「是,波ss。我有個建議,我們公司的產品質量已經不輸於其他公司,我們是時候在市區掀起一股『聯想電器風』,宣告我們強勢歸來。」傑瑞給了一個建議。
吳光耀沒有說話,而是看向其他人;想當初,把重心轉移到農村和郊區,難免被人說是聯想電器是質量不好,其實不過是不想被六大電器商圍堵。
畢竟聯想電器是華夏人主導的公司,難免被那些東瀛本地企業排外。
「我覺得時機確實成熟了,聯想憑藉幾款產品已經有了高端的名氣,比如TR-66收音機和電飯鍋,現在又有了一款新型洗衣機,我們已經可以向大家宣告,聯想電器屬於高端產品!」管理部的李家基說道。
眾人開始附和,都覺得聯想電器有了和六大電器叫板的實力!
「既然你們如此有信心,那我們就把重心再次調整到市區,當然郊區和農村依舊不要放鬆。而且,我們要組織一次大規模的促銷活動;我們把這次活動定為『718家電節』,在7月18日到7月20日的這三天裡,我們的產品舉行大促銷,徹底打響我們的名聲」吳光耀按照後世的什麼『618購物節』『雙11』的宣傳,向大家解釋道。
「老闆,英明!波ss,你真是天才!會長,請收下我的膝蓋!」
一時間,馬屁如潮,讓吳光耀飄飄欲仙!
接著吳光耀又制定了一個公司戰略,那就是在兩年內,公司的整體技術再進一層,達到國際上最先進的那一梯隊;
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