第286章 半導體行業布局（1/2）

實業就是這樣。

都知道實業興國，可實業，哪那麼好做？

遠的不說，就說這次美股晃蕩一圈的戰果，做實業，十年都未必能賺回來。

可話又說回來，這些事情，終究得有人去做，不是麼？

所以，慢點就慢點吧！

慢點也沒事，說句不好聽的，想吃頓好的，還得花功夫準備，花時間烹製呢！

心急是吃不了熱豆腐的。

至於賺錢……

那肯定是不如在資本市場給資本講故事，做莊家的。

甚至可能根本就不賺錢。

比如航空公司，賺錢嗎？

大概率是賺不到什麼錢的，主要還是為了方便，為了帶動一些東西，用來當配套。

即便是賺，那也十分有限，因為成本擺在那裡，又是飛機又是機場的，回本都得猴年馬月。

但是，贏得的社會地位，尊重，認同感，產生的社會影響力，價值，又遠不是簡單的金錢所能衡量。

……

轉天，陳遠來到公司。

七海漁業還早。

這是沒辦法的事，再怎麼樣，得等船造好，要不然弄點小破船出去，只能是丟集團公司的人。

但半導體，卻是可以先開始了。

不是晶圓廠，也不是生產線。

晶圓廠，和生產線，要等到NEC的人過來，然後開始談。

這個時候要做的是，挖三星的人，挖台積電的人，挖其它有加工製造業務的大廠的人。

這是之前沒做的。

之前做的，挖人也好，收購也罷，都是從設計層面。

因為當時對設計的需求比較迫切，也沒想到會這麼快切入加工製造領域。

現在卻是可以開始了。

這個事，還是那句話，我可以不成功，但你別想好，我就是虧錢，也得挖你牆角，拖你後腿。

然後，要找人，組建一支屬於自己的團隊。

這是必須的。

組建團隊，先學習，當學徒，努力消化引進的技術，同時積累經驗，增長見識，等到隊伍培養起來了，再自力更生，這條路線，是經過歷史驗證的，是絕對可行的路線。

反而那種造不如買，買不如租，的拿來主義，買辦思維，到頭來，註定一場空。

這一點，也經過了歷史的驗證。

同樣的道理，晶片設計層面，也要組建屬於自己的團隊，這樣才能真正把命運抓在自己手裡。

這些事，挖人好辦，直接委託國際獵頭，拿錢去砸。

砸不動本人，砸身邊的人，總能挖出人來。

組建團隊，則要麻煩一些，因為國內這方面的人才實在稀缺。

製造還好，雖然關鍵設備依賴進口，可單純的使用，加工製造，有人。

這一塊，可以跟華虹那邊商量一下，借一批人過來，怎麼說也是很有分量的大股東。

然後，引進NEC的技術，說不得要讓NEC派點人過來，當「老師」。

可晶片設計，這一塊，實在是太薄弱了，想找人都不知道從哪裡找。

如若不然，菊廠海思都成立兩年了，為什麼十多年後才亮相，而且拿出來的東西，不算頂級？

好在這事也不是特別著急。

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