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第332章 萌芽對內重拳出擊,拼夕夕誕生記!(1/2)

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7月31日,星期二。

回到濱海城的第二天,張碩主持召開了月度戰略例會。

例會主題卻並不怎麼友好。

上個月,鑑於展迅、銳狄科內部暴露出來的大量問題,張碩趁機做文章,要求蔣悅牽頭,對萌芽系來一次自上而下的督查,打掃打掃屋子。

一個月過去,督查終於是有了結果。

為此,蔣悅在戰略例會上進行了專題匯報。

「經過一個月的督查,累計發現吃回扣、採購價格不透明、帳目造假、私設小金庫、公車私用、跟外部合作公司有利益往來、虛報研發經費等各類財務問題157例,涉及到的員工多達572人,對集團造成直接或間接經濟損失1.28億。

「哪家公司是重災區?』

張碩面無表情,真是不查不知道,一查嚇一跳。

在坐的子公司老總們,也都下意識地挺直了身板,一個個眼神飄忽,因為這次核查是集團總部領銜的,詳細情況他們也不太清楚。

尤其是兄弟子公司的情況。

「集團總部包括各家子公司都有涉及,出問題最多的是青橙集團以及麥粒集團,前者主要是在採購環節,後者主要出在研發經費支出環節。』

這倒並不讓人意外。

各家子公司當中,就屬青橙集團的員工數量最多,業務最為龐雜,經手的人、財、物也是最多的,故而成了重災區。

尤其上半年接連合併了霉團、同乘,內部派系就更加的錯綜複雜。

至於麥粒集團,每個月高達8億的研發經費,多少雙眼睛盯著呢,又在全球各地設立了幾十家實驗室,難免就會在管理上出現紕漏。

其他子公司其實也沒好到哪裡去。

像萌芽投資,就查出一位投資總監的妻子設立的投資公司,跟投萌芽投資看中的項目,變相挖萌芽投資的牆腳。

青鳥互娛的問題,則主要出在遍布全國各地的遊戲工作室,工作室財務帳目不透明,私設小金庫等問題累見不鮮。

青雲數據、青禾科技也都有類似問題。

總而言之,隨著萌芽規模像吹氣球一樣脹大,員工規模極具攀升,分支機構遍布全國各地組織架構愈發複雜,內部滋生的問題也就越來越多。

有點開始患上了大公司病。

得虧張碩警覺的及時,如果任由這種事態蔓延下去,天知道,萌芽內部會出現多少蛀蟲、吸血鬼,侵蝕著萌芽存在的根基。

這絕不是微言動聽!

「都聽到了?』

張碩的目光,從老總們臉上一個個掃過,雖然還是那麼的溫和,但老總們卻都下意識避開張碩的目光。

心虛啊!

「下來之後,每個人都要寫一份深刻、全面的檢討。最重要的是,要針對已經暴露出來的問題,拿出行之有效的解決辦法,堵住制度上的漏洞。」

張碩難得沒有留情面。

出現問題不可怕,解決就是,就怕不去發現問題

「對已經查出問題的員工,是怎麼處理的?」

張碩又問。

「根據情節嚴重程度,情節較輕的以勸勉談話為主,同時在績效考核、職級評定以及年終獎方面給予不同程度的考量。情節較重的,直接辭退處理。」

蔣悅也是鐵面無私。

「現在有一個問題就是,對那些情節較重的,同時已經觸犯到法律的,需要主動移送司法機關處理嗎?』

「當然要!』

張碩比蔣悅更加鐵面。

「這樣的話,可能對公司的形象造成一些負面影響,還可能被競爭對手拿來做文章。」蔣悅說出她的擔心

「一時的衝擊,跟企業的長久形象相比,哪個更重要?」張碩笑著問。

「我懂了!

蔣悅倒也不傻,一點就透。

「這就對了,企業發展壯大了,內部出現這樣那樣的問題,養出幾頭白眼狼,這都是很正常的事情,沒必要諱疾忌醫。都是成年人了,做錯了事,觸犯了法律,那就要為自己的行為負責、買單。也好殺一儆百,起到震懾作用。

在這事情上,張碩是非常強硬的。

「除了處置犯了錯的,對那些犯錯人員的主管上司,也要適時啟動追責機制,在績效考核年終獎等方面給予考量。』

這是要追究連帶責任了。

「對那樣因為犯錯已經辭退的,不僅要列入萌芽的黑名單,還要向行業做出通報,讓他們在這個行業混不下去。』

「好!』

蔣悅等人也是悄悄捏了把汗,很少見大老闆下這樣的狠手。

可見是動了真怒了。

「而且這樣的督查,要形成常態化的機制,最好是每半年一次,或者採取巡迴督查的方式務必要讓所有人都繃緊一根弦,不該拿的別伸手。』

張碩卻是意猶未盡,借著這個督查由頭,繼續借題發揮。

「我建議,在集團層面成立督查部,作為集團的常態化監察機構,向各家子公司派駐督查小組,形成常態化的監督機制。』

這是要動真格的了,

不是張碩小題大做,或者不留情面,實在是萌芽已經發展到這麼一個規模,如果不能及時踩剎車,做好內部的督查,將來是要出大簍子的。

防微杜漸啊

「蔣總這次做的很好,督察部就劃歸你主管。

張碩說是建議,實則一言九鼎,直接就把籌建督察部的任務,交給了主管集團行政事務的執行副總裁蔣悅

「好!

蔣悅接下任命,卻也是壓力山大,這可是個很容易得罪人的活。

就像這次排查,被查出問題的人就不說了,即便沒有查出問題的,那也難免兔死狐悲,之前對蔣悅的那點好感,怕是已經消耗一空。

甚至私下有人稱呼她為蔣門神

俗話說:「皮古決定腦袋。』

在內部督察這件事上的觀點與看法,萌芽系的普通員工跟集團高管,甚至是高管跟張碩這個大老闆,立場那都是不一樣的。

但既然蔣悅坐到了今天這個位置,又被張碩提拔、厚待,同時還拿著高額年薪,自然也沒有退縮的道理,只能是秉公執法。

些許惡名,擔了也就擔了。

只要蔣悅仍舊還贏得張碩這個大老闆的信任,那就高枕無憂。

相反,

如果是為了下面的一點名聲,而在張碩這陽奉陰違。

那無疑就是自取滅亡了,

「除了督查員工,高管們,包括我在內,也都要時刻繃緊一根弦。」

張碩的勸勉談話還在繼續。

「不要因為企業做出一些成績了,就搞高消費那一套,什麼坐飛機必須要坐頭等艙,住酒店必須要住五星級酒店。一句話,萌芽就沒有這個規矩。

張碩是這麼說的,自己也是這麼做的。

出差的時候,頭等艙固然可以,但有時候趕飛機,經濟艙也能坐,甚至是動車也行。對他來說,都沒什麼本質上的區別。

住酒店也是以便利為主,從來都是選在工作地點附近,更是從不會住什麼總統套房,有錢燒的啊?

倒不是說以萌芽如今的財力,支撐不起高管們的高額差旅費,而是一旦刻意去追求這些,強調這些,享受這些,那思想境界就會腐化變味。

這樣的一個管理團隊,又怎麼會有凝聚力跟戰鬥力呢?

不忘初心,方得始終啊!

「除了限制高消費,還要警惕關係戶。等到督察部成立之後,第一件事就是要好好清查一下,看看有沒有關係戶被塞進公司。』

張碩也算是苦口婆心了。

「無論是高管,還是中層,甚至是底層管理人員,都不能違反企業用工原則,把關係戶招進公司。這種事情發現一起,就要查處一起,要零容忍。

「好!』

面對大老闆的勸誡,蔣悅等人倒也不反感。

究其原因,就是張碩身為大老闆,一直都在以身作則,萌芽系成立至今,還從沒有聽說有哪位張氏親族進入公司,狐假虎威的。

哪怕是同學,那也都是正兒八經招進來的。

「最後我再補充一點。』

張碩卻是意猶未盡,「外界都說萌芽是一家網際網路公司,那麼在督查這件事情上,是否也能發揮網際網路的優勢,做一些創新呢?比如開發一個員工匿名舉報平台,發動員工的力量來對管理層實施全過程的監督。』

「這個不難。

蔣悅哪怕是不懂技術,也對集團技術中心很有信心。

「那就這樣吧,散會!

好好一場戰略例會,卻愣是被張碩開成了督查大會,可以預見的事,會議結束之後,萌芽內部的督查小風暴並不會就此停歇。

戰略例會之後,時間也悄然來到了八月,8月2日上午,張碩辦公桌上又多了一沓需要他簽批的撥款申請,主要包括-

向麥粒集團撥付12億運營資金,其中8億為研發專項經費;

向沃土研究院撥付5億研發經費;

向芒果汽車撥付3億研發經費;

向稻穗半導體撥付5億研發經費;

向萌芽投資旗下的粒子基金,劃撥10億投資資金;

向萌芽置業撥付6億運營資金,其中5億為工程款。

全部加在一起就是41億專項撥款,雖然比上個月縮減了,但單月超過四十億的撥款,對萌芽而言,仍舊是一筆不小的負擔。

資金鍊仍舊在鋼絲繩上跳舞。

略-

[等級]:10級(610萬/5000萬)

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