第456章 二選一？不，萌芽全都要！（1/2）
5月26日，星期一。
趁著集團子公司的總裁們都在，張碩親自主持召開了本周的碰頭會，也算是一次難得的線下集團高層會議。
新人，青檸集團總裁孫陽，第一個匯報。
「之前董事長指示，青檸集團下一個目標，是要涉足醫療器械領域，計劃選擇一到兩家，有一定技術實力的醫療器械公司，作為收購對象。」
「我這裡選定了一家，僅供大家討論。」
孫陽表現的很謙虛，簡單的開場白之後，開始展示PPT。
「該公司名叫薇創醫療，總部設在魔都，創立於98年，算是一家在華夏較為領先的高端醫療器械集團。」
「創始人陳博士，本身就是華夏微創醫療器械領域的專家。」
「薇創醫療旗下的業務，主要覆蓋心血管介入產品、骨科醫療器械、大動脈及外周血管介入產品等領域。」
「其中又以心血管介入產品為主要依託，是微創醫療器械領域的佼佼者。」
「薇創10年在香江上市。」
「上市前後的這幾年，也是薇創大跨步發展的幾年，08年成立薇創生命科技，進入糖尿病領域，開啟多元化戰略布局。」
「09年薇創骨科成立，10年薇創電生理成立，12年成立薇創神通、薇創心脈、薇創手術器材。最近又聽說，薇創醫療又在積極籌劃成立薇創醫療機器人、薇創在線醫療科技等子公司。」
「這步子，邁的有點大吧？」張碩皺眉。
聽了孫陽的介紹，他總算是對薇創這家醫療公司有了一點印象，原時空就是以分拆子公司，打包上市的「葫蘆娃」模式，而備受關注。
除了薇創醫療本身在香江上市，旗下竟然還有五家上市公司。
每家上市公司對應一項主營業務。
問題是，薇創無論是開拓的新業務，還是分拆上市的子公司，大都處在虧損狀態，實際能夠實現盈利的子公司寥寥無幾，全靠母公司輸血。
而母公司又面臨「空心化」的風險。
這也就導致說，薇創雖然有過股市風光時刻，但很快又現出原型。
「是有一點。」
孫陽也不否認，「據我了解，陳博士是一個很有野心的人，想要將薇創發展成一個平台型的醫療器械集團，因而選擇了多元化發展路線。如果僅憑薇創自身的實力，是無法完成多元化戰略的，需要藉助資本的力量。」
「哦？」
張碩眉頭微挑，聽懂了孫陽的話外之音。
薇創醫療野心很大，但自身實力又不濟，需要藉助外部資本的力量，而青檸集團背靠萌芽這顆大樹，最不缺的就是資本。
兩者倒是能夠一拍即合。
「薇創醫療目前的市值是多少，股權結構又是怎麼樣的？」張碩關心問。
「目前市值大概是65億，股權結構也相對集中，除了市面上的流通股，剩下的主要集中在少數幾位大股東手裡，其中還有一家來自東瀛的投資公司。」
孫陽顯然也是做足了功課的。
「六十五億，倒是不貴！」
張碩難得一次凡爾賽，畢竟，以萌芽集團如今的資金實力，但凡是金額在百億以下的收購，那都只能算是小場面。
而他沒有記錯的話，原時空薇創醫療巔峰時期市值破千億，哪怕是低估時期，也有兩三百億市值。
就這，都還不包括獨立分拆上市的另外五家上市公司。
要知道，這五家分拆上市公司的市值總和，也是一度逼近母公司股價的。創始人陳博士，甚至還喊出過萬億市值的口號。
雖然有點吹牛嗶就是.....
對於薇創未來的股價，也就意味著說，哪怕是站在純粹的財務投資角度，對薇創的收購也是一筆相對划算的買賣。
至少不虧！
「這樣吧，對薇創的收購，我提兩點要求。」
張碩想了下，道：「第一，收購前提，是薇創要從香江私有化退市。第二，務必要確保說，將那家東瀛公司手中的股權全部拿下。」
「如果薇創董事會願意接受這兩個條件，那就可以啟動收購流程。」
在張碩的固有認知中，什麼股市啊，市值之類的，其實都很虛。
以漂亮國股市為例，特濕拉市值破萬億美刀，嚶偉達也一度突破八千億美刀，巔峰時期是播音市值的好幾部，甚至是十幾倍。
可如果要拿播音換特濕拉，估計沒有誰會蠢到這麼幹。
類似的例子在國內也有，比如原時空的林德新能源，巔峰時期市值接近1.5萬億，可當年歸母公司淨利潤也才區區一百五十來億。
完全就不匹配嘛。
說白了，股價很多時候都是非理性的，玩的就是概念，大多數時候都是跟實際經營情況脫節的，變成了純粹的資本遊戲。
因而對於推動公司上市，張碩從來都不熱心。
當然了，這也跟他有系統加持有關，從創業初期就基本沒缺過錢，後續遊戲業務走上正軌之後，就更是如此。
另一方面。
也是因著萌芽發展的太過迅勐，張碩身價暴漲的太快，既沒興趣，也不需要通過所謂的市值來評估個人資產，去爭奪什麼首富名號。
很有一點獨孤求敗的意思。
不僅薇創要私有化退市，就是如今仍舊維持上市地位的恆銳製藥，未來時機合適的時候，張碩也是計劃讓恆銳製藥完成私有化的。
當然了，私有化並不代表青檸集團就要百分百控股。
即便是私有化了，以孫陽為首的恆銳製藥的主要股東，仍舊可以持有恆銳製藥的股份，只是不再需要接受上市機構的監管。
也不再需要向投資人負責，過度地追求投資回報。
而是一門心思地搞研發，立足於企業發展的長遠戰略，而不是短期收益。唯有這樣，恆銳製藥未來才能躋身全球製藥行業的巨頭之列。
「好！」
這回點頭應下的，卻是負責集團投資業務的投資總監羅長安。
呂凱晉升為集團總裁之後，集團的投資併購業務就由羅長安一手主抓，包括前期的調查、接洽，甚至是中後期的跟進。
只是在必要的關鍵時候，需要呂凱出馬，起個一錘定音的作用。
類似之前的張碩。
當然呂凱也不是吃乾飯的，借著收購醫療器械公司的話題，順勢說道：「董事長，投資併購部也鎖定了一家醫療器械公司，還是濱海城本地的。」
「哦，說說看？」
以薇創的體量，還真就未必能完全滿足青檸集團的胃口。
「是這樣的。」
呂凱笑著打開PPT，介紹說道：「這家公司叫邁銳醫療，創立於91年，並於06年在漂亮國上市，成為華夏首家在漂亮國上市的醫療設備企業。」
可以發現，老牌醫療公司基本都成立於八九十年代。
「邁銳主營業務，覆蓋生命信息與支持、體外診斷、醫學影像三大醫療器械領域，並逐步拓展至動物醫療、微創外科、骨科耗材等領域。」
「在生命信息與支持領域，主要產品包括監護儀、除顫儀、麻醉機、呼吸機、心電圖機、手術床、手術燈、吊塔吊橋、輸注泵、以及手術室/重症監護室整體解決方案等一系列用於生命信息監測與支持的儀器和解決方案的組合，以及包括外科腔鏡攝像系統、冷光源、氣腹機、光學內窺鏡、微創手術器械及手術耗材等產品在內的微創外科系列產品。」
「在體外診斷領域，主要為實驗室、診所和醫院提供一系列全自動及半自動的體外診斷產品，主要包括血液細胞分析儀、生化分析儀、化學發光免疫分析儀、凝血分析儀、尿液分析儀、微生物診斷系統等及相關試劑，通過人體樣本的檢測而獲取臨床診斷信息。」
「在醫學影像領域，主要產品包括超聲診斷系統、數字X 射線成像系統和 PACS。在超聲診斷系統領域，為醫院、診所、影像中心等提供從高端覆蓋到低端的全系列超聲診斷系統，以及逐步細分應用於放射、婦產、介入、急診、麻醉、重症、肝纖等不同臨床專業的專用解決方案。在數字X 射線成像領域，主要為放射科、ICU、急診科提供包括移動式、雙立柱式和懸吊式在內的多種數位化成像解決方案。」
「可以說，邁銳乃是華夏醫療器械生產的龍頭企業。」
「這麼厲害？」
張碩眉頭微微上揚，實在是沒想到，濱海城還有這麼一個巨無霸。
「我調查過邁銳的發家史，自打06年赴漂亮國上市之後，就開啟了瘋狂的併購之旅，通過併購海內外相關企業，來補齊業務上的短板。」
呂凱笑著解釋。
「尤其是在08年，11年，12年，13年，包括今年，都有大手筆的併購。」
在醫療器械企業發展歷程中，併購是基本路徑之一。縱觀全球醫療器械行業龍頭企業，無一例外不是通過併購成長為行業巨無霸的。
甚至可以說，無併購，不巨頭。
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