番外2 人工智慧管理方式（1/2）

(時間線在得到西巴迪文明的遺產之後）

在社會運行的時候，張然總是會感到一絲微妙的阻礙感，總是有一種不太絲滑的感覺。

仔細想想，應該是「帕金森定律」在作祟。

一個不稱職的官員，可能有三條出路，第一是申請退職，把位子讓給能幹的人；第二是讓一位能幹的人來協助自己工作；第三是任用兩個水平比自己更低的人當助手。

第一條路是萬萬走不得的，因為那樣會喪失許多權利；第二條路也不能走，因為那個能幹的人會成為自己的對手；於是只有第三條路最適宜。

在這種情況下，一個原本的複雜系統，會漸漸地熵增，會變得平庸化。

崑崙山的民眾，大都是好的，他們艱苦樸素，也會在關鍵時刻挺身而出，同仇敵愾，但有些基於人性的東西，很難徹底改變。

所以，「帕金森定律」其實算是挺難解決的問題了，為何王朝三百年一個周期，很大程度就是它在作祟。

「為了解決這個難題，第一個方法是扁平化管理，管理階層越少，出現問題的機率也就越小。」

「第二個方法是，建立一套基於人工智慧算法的管理體系。不過，人類有史以來，都沒有出現過這樣的管理方式。」

「第三個方法是，不斷地改革，搞出一些新東西。如果政策永遠不變，那麼各個組織，總是會找到溫暖的舒適區。」

「你說的人工智慧……我們現在有這樣的算法嗎？」

在辦公室中，張然正在和政府理事長周成峰，探討這方面的變革問題。

變，才是永恆的！

不變的文明，那便是一潭死水。

張然對人工智慧的出現，還是挺感興趣的。

周成峰道：「人工智慧實驗室的傑米斯教授，便開發出了這一套的評判人類價值度的算法，也可以用於各級官員的管理、考核。」

張然挑了挑眉毛，問道：「哦？這個方法是基於什麼樣的原理呢？」

「第一是，基於以往的成就，以及不可代替性質。傑米斯教授所帶領的團隊，設計出了一整套的人類價值度體系，不僅僅是GDP，還有學術影響力，工程方面的影響力等等。」

「舉個簡單的例子，我們全人類在過去兩年，創造的價值度是一千萬，您一個人就占據了710.112萬，再接下來是林秋月的核聚變團隊，總共14.6萬價值度。再接下來是方舟實驗室的曲率工程，31.441萬價值度。」

這個比例實在有點誇張！

不過，仔細想想好像很正常，整個崑崙山都是張然打造的……他占據七成以上價值度也不足為奇了。

另一方面，這個人工智慧算法，其實挺苛刻的。

它認為大多數人的工作價值度較小。像一個八級鉗工，單人的價值度不會超過10點。而居委會裡的大媽，只有0.01，少的可怕。還有一些罪犯、醫院裡的病人，價值度乾脆是負數。

「周理事，你手上的這個東西，可千萬不能流傳出去啊。」

張然皺著眉頭，仔細閱讀這些資料，如果按照這種算法，前十個團隊，有4個科學團隊，另外6個是各大製造業工廠，倒是挺符合現實邏輯。

當然，他本人沒有算進去，否則，他710.112萬的價值度，隨便一點皮毛，也能讓其他人雞犬升天。譬如說零的價值度高的可怕，居然有3100.33之多……

但如果剔除了張然的影響，零的價值度，又只有15.32了。

「小團隊內部的價值度如何劃分？林秋月的核聚變團隊，總共14.6萬價值度，怎麼劃分到個人身上呢，如果我們要考察每個科學家的價值的話，總得細分到個人。」

周成峰道：「對於團隊內部的工作，人工智慧沒辦法劃分，因為每一項科研工作都是獨一無二的，完成了一個項目之後，另一項科研工作做不出來，很正常。所以學閥的解決，依舊比較困難。」

「學閥啊……」張然搖了搖頭。

這個事情確實難搞，因為學術問題，懂的人不多，外行又沒辦法評判。

如果這些人自立山頭，根本不知道他們是不是在幹活。

周成峰道：「不過，人工智慧算法，對政府官員，以及國企員工的評判，是具有可行性的。因為這些崗位的工作，具有較高的連續性，並且往往有競爭對手。」

「能夠通過人員崗位輪動的方式，來進行一系列的對比，從而將價值度體系，精確到個人。」

張然眼睛一亮，這就顯得很有必要了！

因為國企的領導，是不能隨便開人的。

如果領導能隨意開除員工，那麼這個企業便是領導的企業，而不是國家的企業了。

但不能隨便開除員工，也帶來很多的壞處，譬如「多一事不如少一事」、「寧願不做事，也不能做錯事」等等。

只要我不做錯事，你就不能開除我，我就一天到晚摸魚，你能奈我何啊？

然而有了這個價值度體系後，該開除的開除，該升遷的升遷。而且這個數據，是算法算出來的，領導也沒辦法修改。

「可以試點！我們有21個金屬冶煉工廠，全都是國企與集體企業，員工數量超過20萬，彼此的競爭很激烈。我覺得……可以小範圍地試試看，人工智慧管理體系，是否有用。」

「如果管用的話，再進行推廣。不過……」張然笑了笑，「周理事，你承受的壓力，可能會很大啊。」

周成峰依舊是面無表情：「大夏國想要發展，人類文明想要復興，新的制度，新的體系，是必須摸索的。以往的陷阱，我們不能在重新踏入一遍！」

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